專業(yè)工程分包管理制度匯編(更新版)
【正文】 場(chǎng)管理專業(yè)分包單位應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供設(shè)備、材料及資料，并對(duì)其提供的資料的真實(shí)性和技術(shù)符合性。項(xiàng)目部在專業(yè)工程分包合同監(jiān)督檢查過程中對(duì)不按規(guī)定簽訂合同的行為有權(quán)、有義務(wù)及時(shí)制止和糾正，對(duì)違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。分包工程的結(jié)算，以合同為依據(jù)按照甲方內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包工程的進(jìn)度計(jì)劃與施工方案應(yīng)在開工前10日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位和工程部批準(zhǔn)后實(shí)施?？偝邪鼏挝徊粎f(xié)調(diào)或者無能力協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位,工程部應(yīng)采取有效措施，協(xié)助總承包單位予以解決。第五條 專業(yè)分包工程管理的原則是：依法分包、擇優(yōu)錄用、廉潔自律、規(guī)范管理。第四條 專業(yè)分包工程管理的目的是公司充分利用專業(yè)施工單位的技術(shù)及施工能力，便于控制消耗，降低工程成本，同時(shí)滿足公司開發(fā)建設(shè)需要?？偝邪鼏挝慌c專業(yè)分包單位發(fā)生糾紛，由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，但工程部不可代替總承包單位對(duì)專業(yè)分包單位的管理，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或工期延誤。第九條 進(jìn)度管理專業(yè)分包單位應(yīng)按照合同約定和總工程進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃,安排好人員、材料、設(shè)備、交叉作業(yè)、成品保護(hù)、專項(xiàng)驗(yàn)收等施工管理事宜。分包工程發(fā)生變更，工程部應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)分包單位，確認(rèn)變更時(shí)間；同時(shí)邀請(qǐng)經(jīng)營部到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工程量。專業(yè)隊(duì)伍在退場(chǎng)時(shí)，除結(jié)清專業(yè)人員工費(fèi)外，還要認(rèn)真清查專業(yè)隊(duì)伍和當(dāng)?shù)卣?、百姓之間的債務(wù)，不得留有后遺癥，并與各隊(duì)伍使用單位簽訂清算協(xié)議。工程保修期自完工證明文件簽發(fā)或正式移交物業(yè)之日起計(jì)算起。由于專業(yè)分包單位原因不能及時(shí)恢復(fù)而通過甲方另行組織恢復(fù)的費(fèi)用，由甲方從專業(yè)分包單位工程余款中加倍扣除。超撥工程款已無法追回，則按從重從嚴(yán)的原則給予處罰，并由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
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