三木集團(tuán)薪酬管理規(guī)定(更新版)
【正文】 第七章 試用期薪酬 7第八章 兼職特約人員薪酬 7第九章 工資級(jí)別確定 7第十章 薪酬調(diào)整 7第十一章 工資的支付 8第十二章 薪酬組織與發(fā)放 9第十三章 附則 9附表一：各類人員薪酬組成表 11附表二：職務(wù)序列工資等級(jí)表 12第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制；第三條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；第四條 本制度適用于三木公司所有正式員工，但不適用于以下人員：l 公司總裁、副總裁、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員本制度適用人員分類如下：l 職能部門負(fù)責(zé)人類：指集團(tuán)公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部、房地產(chǎn)項(xiàng)目部以外的各部門主要負(fù)責(zé)人；l 職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工；l 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人類：指總部房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部的部門負(fù)責(zé)人和房地產(chǎn)項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人；l 業(yè)務(wù)部門普通員工類：指房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部；各房地產(chǎn)項(xiàng)目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項(xiàng)目部組織考核；l 勤務(wù)系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺(tái)、文印崗位員工；l 派出管理人員類：指由三木集團(tuán)總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的主要管理人員；l 控股企業(yè)財(cái)務(wù)人員類：指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；l 派出普通人員類：指由三木集團(tuán)總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。第十二條 管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員（30級(jí)—26級(jí)）、主辦（25級(jí)—18級(jí)）、部門助理（17級(jí)—12級(jí)）、部門主管（11級(jí)—5級(jí)）、總裁助理（5級(jí)——1級(jí)）。第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金第二十一條 業(yè)務(wù)系列員工的季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)與項(xiàng)目直接掛鉤，采取預(yù)發(fā)形式，具體辦法詳見《集團(tuán)業(yè)務(wù)人員效益獎(jiǎng)金管理辦法》。加班時(shí)間精確到小時(shí)，一天不超過8小時(shí)，全月加班工資不超過崗位工資的50%。第七章 試用期薪酬第三十六條 公司新招員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。第十章 薪酬調(diào)整第四十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第五十二條 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第五十九條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。 附表二：職務(wù)序列工資等級(jí)表
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