【摘要】辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、保護(hù)公司的商業(yè)秘密,維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條沒有脫密期規(guī)定的員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向人事部提出辭職請(qǐng)求;有脫密期規(guī)定的,按有脫密期規(guī)定的的時(shí)間提前通知辭職。第三條員工主管、辭職員工所在部門的經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與要求辭職員工積極溝
2025-05-27 10:05
【摘要】績(jī)效管理辦法目錄第一章總則1第二章績(jī)效計(jì)劃2第三章績(jī)效輔導(dǎo)4第四章績(jī)效考核5考核內(nèi)容5考核對(duì)象與周期6績(jī)效考核的組織保障7績(jī)效考核流程8考核結(jié)果的計(jì)算10績(jī)效考核結(jié)
2024-12-16 23:37
【摘要】第1頁(yè)共58頁(yè)廣州尚藝投資管理有限公司分部管理辦法(試行稿)編制單位:廣州尚藝投資管理有限公司營(yíng)銷中心編制日期:二00九年十二月八日審批審核編制第2頁(yè)共58頁(yè)管理辦法目錄第一章
2024-12-16 06:47
【摘要】文件編號(hào)PHG-Q2-PE04制訂日期2021年10月31日版本A1修訂日期年月日更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1/19161/19167/19/36/36頁(yè)次名稱ESD靜電防護(hù)管制
2025-01-20 20:27
【摘要】?jī)?chǔ)值卡管理辦法為確保儲(chǔ)值卡發(fā)放流程的準(zhǔn)確、順利,保證儲(chǔ)值卡在定制、移交、充值、銷售、使用過(guò)程中的安全有效,制定本辦法。儲(chǔ)值卡的進(jìn)銷存業(yè)務(wù)通過(guò)“會(huì)員管理系統(tǒng)”進(jìn)行管理。系統(tǒng)由市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、各門店服務(wù)中心、收銀部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員操作,各部門均須配備相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,并明確責(zé)任。第一條職能分工(一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)儲(chǔ)值卡的需求統(tǒng)計(jì)、定制、驗(yàn)收、寫磁、售后服務(wù)(換卡除外),同
2025-04-07 12:42
【摘要】--1督辦管理辦法第一章督辦目的第二章督辦種類第三章督辦程序第四章督辦方法及要求第五章督辦辦結(jié)第六章督辦第七章督辦考核第一章督辦目的第一條為推動(dòng)公司重大決策和工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)指令等公司
2025-08-31 08:05
【摘要】南海新利家具制品有限公司NANHAISUNNYFURNITUREPRODUCTSCO.,LTD 文件類別品質(zhì)管理類QRQC管理辦法文件編號(hào)XL-PG-WI-002修改日期版本/改次A/0生效日期2009-10-22頁(yè)次/頁(yè)數(shù)3/3對(duì)公司、生產(chǎn)部門及生產(chǎn)車間內(nèi)、外部所遇到的品質(zhì)問(wèn)題、生產(chǎn)異常、安全事故、糾正事項(xiàng)、內(nèi)
2025-08-07 13:18
【摘要】金堂分公司合同管理辦法為了維護(hù)分公司公司合法權(quán)益,加強(qiáng)合同管理,根據(jù)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)(QG/PCG041-2011),制定本管理辦法。1 總則 分公司依法訂立的合同對(duì)外具有法律效力,對(duì)分公司內(nèi)部各單位具有約束力,各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定訂立、履行合同。非經(jīng)本辦法規(guī)定程序各單位不得擅自訂立、變更、解除合同?!》止竞贤炗喒芾響?yīng)遵循合同合法原則、合同審查原則、分公司整
2025-08-04 14:52
【摘要】HR文件考勤管理辦法1.目的:為加強(qiáng)公司人員考勤管理、提高工作效率、規(guī)范出勤及缺勤處理流程,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:適用企業(yè):網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司及附屬公司(福建網(wǎng)龍、天晴數(shù)碼、天晴在線、華漁教育等)。適用人員:?jiǎn)T工。3.職責(zé):根據(jù)權(quán)限審批部門工作人員(含非隸屬
2025-08-04 10:41