【摘要】施工安全管理制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規(guī),學習規(guī)
2025-04-08 06:39
【摘要】施工項目管理制度(節(jié)選)項目安全技術交底制度1、開工前,技術負責人要將工程概況,施工方法,安全技術措施等情況,向工地負責人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進行詳細交底,并向全體職工進行交底。2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進度定期或不定期的向有關施工隊進行交叉作業(yè)的安全技術書面交底。3、工長(或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前,都必須
2025-04-18 12:30
【摘要】施工合同管理制度一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風險,做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。三、職責1、公司總經理負責建設工程施工合同、施工內部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批
2025-05-17 13:42
【摘要】施工過程管理制度為對工程施工全過程的有效控制和管理,規(guī)范參與施工的各單位施工操作行為,便于各方按施工管理程序進行操作,實現本工程的質量、安全、工期、文明施工、環(huán)境保護目標,特制定工程施工過程管理制度。一、管理職責1、工程部是施工管理的主管部門,負責整個工程施工過程的組織、協(xié)調、指導、實施、檢查、考核等工作。2、各專業(yè)施工單位對各自承擔的施工區(qū)域內的質量
2025-11-23 10:16
【摘要】項目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現場落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、鋼筋班落手清檢查制度9、木工班落手清檢查內容10、水電班落手清檢查制度11、場
2025-04-16 00:54
【摘要】.....進度管理制度施工項目經理部根據合同規(guī)定的工期要求編制施工進度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過程經常進行檢查,對照,分析,及時發(fā)現實施中的偏差,采取有效措施,調整園林工程建設施工進度計劃,排除干擾,保證工期目標實現的全部活動。
2025-04-18 02:00
【摘要】.....部門職責辦公室職責:1、辦公室是項目部的綜合辦事機構,在總公司和項目部領導下負責項目部的日常工作:負責來客接待、招待,負責來信來訪接洽處理。2、負責項目部文件的接收、轉發(fā)及管理工作,起草各種文件、項目管理制度。負責項目
2025-04-12 01:41
【摘要】廣源公司項目施工安全管理制度二〇〇八年一月十九日項目經理部安全生產責任制 一、總則1.為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,明確工程項目管理人員安全生產責任,促進工程項目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,特制定本責任制。2.本責任制主要依據國家、行業(yè)和上級有關
2025-04-12 11:13
【摘要】施工試驗檢測管理制度一、試驗檢測管理管理制度1、試驗員應根據項目物資部和工程部以及相關部門的委托對工程工程施工中發(fā)生的原材和施工試驗項目,協(xié)同監(jiān)理做好見證取樣工作。2、對試驗和送檢的項目分別建立各種臺帳和記錄,并及時登記。3、填寫見證記錄。4、正確填寫委托單,及時送檢。5、對試驗結果不合格的項目,試驗人員應及時向技術負責人報告,并建立不合格項目登記臺賬。6、及時收
2025-04-08 06:46