【正文】 材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。臨時用電，執(zhí)行三項五線制和三級漏電保護(hù)。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。八、施工現(xiàn)場檔案管理制度：項目根據(jù)工作需要配備資料員，資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。項目經(jīng)理在項目上時，實行不扣不補的休假方式，未經(jīng)批準(zhǔn)超假按曠工處理，按個人日平均工資的兩倍扣除。病假需出示病假證明書。 ④ 專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查上報甲方簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；⑤外購件發(fā)至工地由項目副經(jīng)理和施工員簽收，單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時送回公司存檔。工程部副經(jīng)理崗位責(zé)任制：①項目副經(jīng)理對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)； ②負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施；③全面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量；④負(fù)責(zé)勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機械和材料的進(jìn)出場； ⑤全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施；⑥協(xié)助項目經(jīng)理做好與施工班組、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。并落實整改方案及時間。 ②工程項目部根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模需要，組建相應(yīng)力量的施工管理人員。項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。 二、 工程項目部工作內(nèi)容： 配合甲方組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系； 配合甲方組織實施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標(biāo)； 根據(jù)工程性質(zhì)制定并實施工程部管理制度。 ③積極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會。項目部針對不同部位、不同季節(jié)、不同施工進(jìn)度做好預(yù)測預(yù)控、杜絕死后驗尸。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制①負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢相關(guān)制度；②負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃；③根據(jù)施工階段、施工分部、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合或不符合趨勢的立即采取糾正預(yù)防措施。采購拉來的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份，一份采購帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有時間時公司給予調(diào)休。項目部人員考勤及休假情況由副經(jīng)理掌握，每月月底列冊上報公司辦公室?，F(xiàn)場工作人員登記造冊。工程的竣工資料包括竣工圖原則上要求項目部要求隨工程進(jìn)度制作，最遲不能超過完工日期半個月，確因人員配置原因而無法獨立完成時，可向技術(shù)部申請繪圖員協(xié)助。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。若帶電作業(yè)，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。不合格的原材料堅決不用。十五、處罰規(guī)定：損害公司利益或因瀆職造成經(jīng)濟(jì)損失；利用工作便利貪污、受賄、盜竊及用不正當(dāng)手段詐騙財物者，公司將視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退，情況嚴(yán)重者報公安機關(guān)