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正文內(nèi)容

安全、環(huán)境管理制度(更新版)

  

【正文】 施工層不設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板的,罰項(xiàng)目部100元。第一百四十四條 按規(guī)定需配備滅火器而未配備的,發(fā)現(xiàn)1處罰項(xiàng)目部50元,藥效過(guò)期的罰項(xiàng)目部20元,未有專人負(fù)責(zé)的罰項(xiàng)目部10元。第一百三十六條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿“三鞋”(硬底易滑鞋、高跟鞋、拖鞋)、打赤腳者,罰項(xiàng)目部50元(管理人員加倍處罰);戴安全帽不系帶子,罰項(xiàng)目部10元。第一百二十八條 施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全措施,需編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)或方案而未編制的,每缺1項(xiàng)罰項(xiàng)目部100元,未按規(guī)定審批的罰項(xiàng)目部50元。凡發(fā)生重大安全事故,未產(chǎn)生嚴(yán)重后果及不良影響,但未書(shū)面形式上報(bào),罰分公司3~5萬(wàn),罰分公司經(jīng)理5000元,分管安全副經(jīng)理2000元;凡發(fā)生重大安全事故,經(jīng)分公司及時(shí)處理未產(chǎn)生嚴(yán)重后果及不良影響,并用書(shū)面形式在第一時(shí)間向安全項(xiàng)目管理部作了報(bào)告,罰分公司5000元,分公司經(jīng)理2000元,分管安全副經(jīng)理500元;凡發(fā)生重大安全事故,在第一時(shí)間用書(shū)面形式向安全項(xiàng)目管理部作了報(bào)告,但因分公司處理不善對(duì)公司安全許可證年審造成不利影響,罰分公司5萬(wàn)元,分公司經(jīng)理1萬(wàn)元,分管安全副經(jīng)理2000元;凡發(fā)生重大安全事故,未及時(shí)向公司安全項(xiàng)目管理部報(bào)告,且因處理不善對(duì)公司安全許可證年審造成不利影響,罰分公司100000~300000元,分公司經(jīng)理20000元,分管安全副經(jīng)理2000元。第一百一十三條 分公司未同項(xiàng)目部訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的,罰分公司經(jīng)理2000元,主任工程師1000元;分公司未向1萬(wàn)M2㎡以上的項(xiàng)目部進(jìn)行有關(guān)安全施工技術(shù)要求說(shuō)明的,罰分公司主任工程師500元。第一百零五條 獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:公司及分公司從所上交的管理費(fèi)中提取1%和罰款費(fèi)用,項(xiàng)目部從工程總造價(jià)中提取1‰和罰款作為安全生產(chǎn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)行??顚S?。第九十七條 分公司、項(xiàng)目部應(yīng)按照公司應(yīng)急預(yù)案要求,結(jié)合各自實(shí)際,制定詳細(xì)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)上一級(jí)安全管理部門(mén)備案,建立應(yīng)急救援組織,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練,確保防止事故發(fā)生以及事故發(fā)生后能做到及時(shí)、科學(xué)、有效應(yīng)對(duì),將損失降低到最低程度。第九十一條 單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告主管部門(mén)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì);報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析的事故原因等。第八十六條 各級(jí)必須建立健全防火領(lǐng)導(dǎo)組和防火責(zé)任制,在各自崗位上做好防火工作。第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度第八十條 工地食堂要保持清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)良好,生熟分離,無(wú)蒼蠅、老鼠。第七十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按安全標(biāo)志平面圖設(shè)置各種警示標(biāo)志,標(biāo)志齊全整潔醒目。第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料管理制度第六十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料由專職安全員負(fù)責(zé)收集整理。第五十九條 實(shí)行總分包的工程項(xiàng)目,總包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作,分包單位要服從總包單位的統(tǒng)一管理。第五十三條 公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和安全科長(zhǎng)每年須參加市級(jí)以上勞動(dòng)部門(mén)的安全培訓(xùn)教育,掌握了解勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)和安全技術(shù)法規(guī)。第四十五條 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件:年滿十八周歲以上,身體健康,無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。第三十八條 施工前,項(xiàng)目工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工過(guò)程中負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底;班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。不足70分為不合格。第六章 安全生產(chǎn)檢查制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特制訂本制度。當(dāng)施工條件或施工組織發(fā)生變化,需要更改或補(bǔ)充安技措施方案時(shí),需經(jīng)編制者同意,并經(jīng)上述程序?qū)徟螅娇勺兏?。第十九條 所有建筑工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程的安技措施,需經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。第十一條 企業(yè)法人代表、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,采取有效措施,對(duì)本企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理,保障本企業(yè)職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)本企業(yè)內(nèi)安全事故的發(fā)生、事故發(fā)生后的妥善處理負(fù)責(zé)。⑵目標(biāo)考核采取單位自查自評(píng)和上級(jí)抽查考核相結(jié)合的方法進(jìn)行,并按考核評(píng)分表進(jìn)行打分,對(duì)被考核單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三條 每次開(kāi)會(huì)小組成員不得無(wú)故缺席,有事不能參加者必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假。集團(tuán)公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求。第五條 年終做好安全生產(chǎn)評(píng)比工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑷公司對(duì)分公司的目標(biāo)考核每半年進(jìn)行一次,分公司對(duì)下屬項(xiàng)目部的考核每年不少于兩次。第十四條 凡因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施以致傷亡事故的,由集團(tuán)公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)直接責(zé)任者和單位責(zé)任人給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第二十二條 分部分項(xiàng)工程的一般安技措施由項(xiàng)目工程師審批,安技干部參加審查。第二十七條 項(xiàng)目工程師或安全員必須對(duì)施工中使用的安全防護(hù)用具進(jìn)行定期檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。每年“安全月”、“三高”期間、臺(tái)風(fēng)汛期前后等進(jìn)行突擊性檢查。對(duì)糾正和整改措施實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查,復(fù)查合格后銷案,并作好記錄。第四十一條 各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上,寫(xiě)清交底的工程部位和工種及交底時(shí)間,簽上交底人和被交底人名字。第四十八條 特種作業(yè)人員的操作證每?jī)赡陱?fù)審一次,具體由分公司、項(xiàng)目部安全管理人員辦理,到期不復(fù)審者的作無(wú)證論處。變換工種的人員,應(yīng)進(jìn)行新崗位的安全教育,培訓(xùn)時(shí)間均不少于15學(xué)時(shí),未經(jīng)教育不得上崗操作。第六十二條 民工、臨時(shí)工為施工生產(chǎn)提供技術(shù)和勞務(wù),可根據(jù)被招收人員特長(zhǎng)安排,禁止以普代技,不得單獨(dú)承包工程。裝訂整齊,Ⅰ類項(xiàng)目安全資料必須在該工程竣工驗(yàn)收后十天內(nèi)交分公司統(tǒng)一存檔。第七十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)地面硬化處理,排水暢通,無(wú)積水;材料、構(gòu)件歸類插牌堆放整齊有序。第八十一條 工地宿舍要保持整潔,工人講究個(gè)人衛(wèi)生。第八十八條 易燃易爆材料應(yīng)設(shè)專門(mén)倉(cāng)庫(kù)存放,并有專人保管?!八牟环胚^(guò)”即:事故原因不查清不放過(guò),不采取改進(jìn)措施不放過(guò),責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過(guò),對(duì)事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò)。第一百條 在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻(xiàn),受到國(guó)家、省、市及主管部門(mén)表彰的單位或個(gè)人,按上級(jí)文件或《公司獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第一百零八條 施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,或者未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)置和滅火器材的,責(zé)令限期改正,逾期未改正的,罰分公司1000~5000元。第一百一十六條 項(xiàng)目部臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求,責(zé)令整改而逾期未改正的的罰分公司500010000元。第一百二十三條 未能完成公司下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),每少1項(xiàng)省級(jí)文明工地,罰所在分公司(直屬項(xiàng)目部)4000元;每少1項(xiàng)市級(jí)文明工地,罰所在分公司(直屬項(xiàng)目部)1500元。第一百三十一條 對(duì)查出的問(wèn)題無(wú)整改措施,未做到定人、定時(shí)整改及無(wú)反饋信息的,罰項(xiàng)目部20100元。第一百三十九條 爬井架、腳手架、乘坐非乘人電梯吊籃上下,坐在上料平臺(tái)、腳手架、四口防護(hù)等欄桿上者,罰項(xiàng)目部50元。第一百四十七條 卸料平臺(tái)直接與腳手架相連的,發(fā)現(xiàn)1處罰項(xiàng)目部200元。第一百五十五條 基坑施工未設(shè)置有效排水措施的,罰項(xiàng)目部50元。第一百六十三條 保險(xiǎn)絲的額定電流與其負(fù)荷量不匹配或用其他金屬絲代替的,每處罰項(xiàng)目部5元。第一百七十一條 井架、龍門(mén)架纜風(fēng)繩按架設(shè)高度每少1組,罰項(xiàng)目部50元,纜風(fēng)繩不按規(guī)定使用鋼絲繩的,罰項(xiàng)目部50元。第一百七十九條 塔吊與架空線路小于安全距離又無(wú)防護(hù)措施的,罰項(xiàng)目部50元。第十七章 安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)到位,依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定:第一百八十七條 根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào))和《江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》(蘇建價(jià)[2005]349號(hào))文件要求,公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按工程造價(jià)的2%比例提取,??顚S?。第十八章 分承包安全生產(chǎn)管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)分承包方的安全生產(chǎn)管理,保障施工人員在生產(chǎn)中的安全與健康,杜絕工傷事故發(fā)生,根據(jù)本公司實(shí)際情況,特作如下規(guī)定:第一百九十四條 各單位在與分承包方簽訂合同前,必須對(duì)其資格進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)禁與不具備施工資格的隊(duì)伍簽訂合同。第二百零一條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分承包隊(duì),要保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,需要調(diào)換人員的,分承包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要事先提出調(diào)換計(jì)劃,經(jīng)發(fā)包單位同意后方可調(diào)換,重新入場(chǎng)的人員按第3條規(guī)定規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換頂替人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對(duì)承包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》進(jìn)行處罰,并將增換人員立即清退出場(chǎng),發(fā)生傷亡事故要追究分承包隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第二百零八條 各單位必須在顯著位置予以公示并傳達(dá),,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施,定期組織演練,確保在緊急情況下,能按預(yù)案的要求組織有條不紊地開(kāi)展事故應(yīng)急處理工作。第二百條一十二 意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)列入建筑安裝工程費(fèi)用,由具體的工程項(xiàng)目部支付,不得向職工個(gè)人攤牌。第二百二十條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工中使用的安全防護(hù)用具進(jìn)行定期檢查,發(fā)放隱患或不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采購(gòu)措施解決。懸掛安全帶沖擊試驗(yàn)時(shí),以80kg重量做自由墜落試驗(yàn),若不破斷,該批安全帶可繼續(xù)使用,頻繁使用的繩,要經(jīng)常做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即更換新繩。第二章 機(jī)械設(shè)備管理第二條 按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,各單位都要建立設(shè)備管理責(zé)任制。分公司對(duì)項(xiàng)目部施工設(shè)備的檢查每季度不少于一次。第十二條 嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品或經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。第十九條 操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。第二十二條 按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃,并納入本單位的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上或停產(chǎn)10天以內(nèi)者。第三條 辦公場(chǎng)所采光必須良好,空氣能夠充分流通,在特定的季節(jié)里有設(shè)備或措施保持適宜的溫度。第十一條 加強(qiáng)消防意識(shí),各區(qū)域應(yīng)配備必要的消防器材。第十三條 勞務(wù)采購(gòu):把好勞務(wù)輸入關(guān),按勞務(wù)分包相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲的設(shè)備(如柴油發(fā)電機(jī)等),若因條件所限,確需使用的,應(yīng)報(bào)環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn),并采取防治環(huán)境污染措施后,方可使用。 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)主要的化學(xué)品有:油漆、涂料、防水材料、有機(jī)溶劑。第二十七條 操作人員嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆及化學(xué)品使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定,配備必要的防護(hù)用具??苫厥諒U棄物:制作標(biāo)牌懸掛于廢棄物堆放處,并標(biāo)明可回收及名稱。第三十四條 廢棄物處置的實(shí)施及跟蹤檢查:責(zé)任部門(mén)在廢棄物處置時(shí),做好可回收的廢棄物和有毒有害廢棄物的統(tǒng)計(jì),包括廢棄物的種類、數(shù)量、處置方向。 工程施工中質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)檢查計(jì)劃措施的執(zhí)行情況及效果,必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目工程師進(jìn)行研究分析及調(diào)查。 嚴(yán)禁將油漆、油料等倒入管網(wǎng)。第九章 施工揚(yáng)塵管理制度第四十四條 施工垃圾應(yīng)分類堆放,專人負(fù)責(zé),及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。 第五十條 對(duì)可能產(chǎn)生較大揚(yáng)塵的活動(dòng),施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底或編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第七條 評(píng)審的內(nèi)容:投資方的資信程度;資金來(lái)源及可能到位情況;計(jì)價(jià)方式及支付方法;施工技術(shù)難度及成本風(fēng)險(xiǎn);工期約定與操作可行性。第十六條 對(duì)未列入名單的新引進(jìn)項(xiàng)目部在使用前必須認(rèn)真考察。第六章 項(xiàng)目管理臺(tái)帳管理制度第二十四條 分公司項(xiàng)目管理科必須為每個(gè)項(xiàng)目建立管理臺(tái)帳。附表1項(xiàng)目管理跟蹤信息反饋表 分公司 (蓋章) 年 月 日 序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱項(xiàng)目經(jīng)理工 程 規(guī) 模(面積、結(jié)構(gòu)、層次、造價(jià))開(kāi)、竣工日 期形象進(jìn)度與合同進(jìn)度比 較工程款到位與合同約定比較項(xiàng)目在分公司的財(cái)務(wù)情況項(xiàng)目外欠材料款及勞務(wù)工資情況項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量、安全狀況分公司考核評(píng)價(jià) 填報(bào)人: 負(fù)責(zé)人:
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