【正文】 確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人； 針對本單位的特點對職工進(jìn)行消防宣傳教育； 組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患； 按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效； 保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。 　　傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。七、其它要求１、發(fā)生一般及以上等級事故，無論何時，分廠（分公司）必須于1０分鐘內(nèi)將事故報告給安全科和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、事故損失的計算１、事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。２、發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并立即將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。三、事故報告１、報告程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，而后迅速逐級報告總經(jīng)理、董事長。五、使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。的危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。 （2）安全設(shè)備設(shè)計、制造應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全作業(yè)證由車間組織考核填寫成績，經(jīng)車間主任簽字，報公司安全科核發(fā)。 第十四條 第十一條 節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。 發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門解決。 第六條 　　　第二條企業(yè)特種作業(yè)人員應(yīng)接受由政府部門組織的專門的安全培訓(xùn)教育，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)，并定期復(fù)審。，由安環(huán)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，列入年度安全培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一安排實施。堅持“安全第一”，兩人以上工作有一人負(fù)責(zé)安全。進(jìn)入廠區(qū)不準(zhǔn)帶煙、火。安全生產(chǎn)責(zé)任制度　　認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、政策、法令和勞動保護(hù)規(guī)定，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。第七條 新購或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行符合性評價，評價有個相關(guān)部門完成，出具評價報告。八、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為 %安全勞動防護(hù)用品的保障資金為 %安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為 %二、公司安全生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃，計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護(hù)費用、安全先進(jìn)獎勵費用項目等。作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，有權(quán)處理和報告。有權(quán)制止一切不安全因素入廠，有權(quán)對可疑行為的人員進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對新調(diào)入、變換工種、復(fù)工人員（包括實習(xí)、代培、臨時用工）進(jìn)行崗位安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康，做好女職工勞動保護(hù)工作。按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。經(jīng)常督促、分管部門、車間的安全職責(zé)履行和安全管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。定期組織本單位安全生產(chǎn)大檢查，制定隱患整改方案并及時予以落實。負(fù)責(zé)對臨時來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記，進(jìn)行進(jìn)廠安全教育。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。日起，至 年部門職工違犯廠規(guī)廠紀(jì)發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全保衛(wèi)獎的5%。公司定期對部門進(jìn)行管理檢查，結(jié)果存檔作為上級檢查和車間評比獎罰的依據(jù)。3)、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書　?。?）、企業(yè)與主管部門簽訂的責(zé)任書　　附企業(yè)與主管部門簽訂的責(zé)任書　?。?）、企業(yè)與各車間、科室以及職工簽訂的責(zé)任書安全生產(chǎn)工作責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針和原則。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，、為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。日?？己?生產(chǎn)安全事故報告處理情況1．生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行情況；2。5未展開社會性宣傳教育活動的扣2—4分；未組織或組織不力的，扣2—4分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分；特種工持證率低扣2—4分。總分60分以下的定為“較差”；69—79分定為“一般”；80—89分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。（二）工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。一、考核內(nèi)容（一）控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。年終實地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1．安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2．“安全月”活動情況；3．特種工持證情況。10未定期展開日常，專項檢查的扣2—4分；未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。以相關(guān)文件材料為依據(jù)從業(yè)人員對目標(biāo)知曉以各種形式如公示、培訓(xùn)、班組活動等將企業(yè)的方針和目標(biāo)傳達(dá)給全公司職工二、組織機構(gòu)和職責(zé)應(yīng)建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組的文件公司文件[2012]號關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室、車間：　　為進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。三、檢查考核辦法按照《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》，每月以百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎罰的依據(jù)。罰嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，落實各項防范措施，完成全年責(zé)任任務(wù)，按檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，全年總分平均達(dá)到95分以上的部門責(zé)任人獎勵安全獎1000元。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎5%。 督促各部門車間對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。組織檢查落實干部值班制度。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃及安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。其他副總經(jīng)理（副廠長）安全生產(chǎn)職責(zé) 按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對各自分工業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織安全大檢查。負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識競賽和合理化建議活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，保障先進(jìn)班組和個人。組織開展安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。負(fù)責(zé)來訪人員的登記、接待、傳達(dá)工作，沒有證件和被訪人員接待的客人一律不許入廠。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。第六條 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍購買、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和江蘇省安全生產(chǎn)網(wǎng)上等形式獲取，并對獲取的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報總經(jīng)理。　　　　　　　　　　　　　　　公司　　　　　　　　　　　　　　　二○一二年月日 各項安全生產(chǎn)管理制度要求：企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定安全生產(chǎn)管理制度。五不準(zhǔn)的具體內(nèi)容是：上崗不準(zhǔn)穿高跟鞋、涼鞋或帶鐵掌的皮鞋。生產(chǎn)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理和報告，發(fā)生事故后要保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。管理要求、編制年度安全培訓(xùn)計劃，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助實施。，由安環(huán)科根據(jù)特種作業(yè)人員的持證情況和生產(chǎn)的實際需求，編制培訓(xùn)計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。安全檢查制度 第一條 安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序，做好安全工作的重要手段之一，要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；? ３、各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查。 冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。 （二）特種作業(yè)人員，應(yīng)考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與之有關(guān)的安全理論知識。對于運行過程中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。 　?。?）設(shè)備的報廢與淘汰 　　建立對設(shè)備的報廢、淘汰制度，禁止使用四、公司安全生產(chǎn)部應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。二、事故等級劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：１、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；２、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；３、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；４、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。四、事故的救援１、接到事故報告的單位領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐級上報的同時，應(yīng)采取有效措施，或立即啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產(chǎn)損失。　　　　　　　　　　　　　　　　事故調(diào)查的成員要求：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系；調(diào)查組職責(zé)有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對責(zé)任者的處理意見，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施等。６、傷亡事故損失統(tǒng)計因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。由公司主要負(fù)責(zé)人主持會議。范圍全體員工 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。 對搶險救災(zāi)有功者。 事故責(zé)任者。違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。 ，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。但忌用于某些金屬，如鉀、鈉、鎂、鋁、鐵及其氫化物的火災(zāi)，也不適用于某些能在惰性介質(zhì)中自身供氧燃燒的物質(zhì)，如硝化纖維火藥的火災(zāi)，它難于撲滅的些纖維物資內(nèi)部的陰燃火?！　?yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險性等因素按國家有關(guān)規(guī)定配置合適型號的消防器材。對于在隱患排查工作中及時報告重大事故隱患的員工，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵；對于不認(rèn)真排查事故隱患或隱瞞不報的，一經(jīng)查實，公司將給予嚴(yán)肅處理。對隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤，確保隱患按期整改到位。在事故整改方案和技術(shù)措施未落實之前，應(yīng)對隱患存在部位進(jìn)行局部停產(chǎn)停業(yè)處理，直至隱患消除，方可恢復(fù)生產(chǎn)?！　?貴重稀有機器、備件、儀器。　?。骸　?操作人員應(yīng)加強對機器設(shè)備的維護(hù)管理，提高警惕，不得擅離職守，并要加強對機器設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。負(fù)責(zé)對承包商的確認(rèn)，對施工過程全程監(jiān)督管理，對施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)其他部門對外來施工人員進(jìn)行入廠安全教育，結(jié)合本公司實際，講解公司的規(guī)章制度，對本公司的危險因素、危險源重點告知。供應(yīng)商管理制度總則為規(guī)范對合格供應(yīng)商之日常評鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。（5） 其他評鑒：5分。采購部每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批訂單交貨評分進(jìn)行平均，得出該月的交期評鑒得分。（3） 改善誠意不足：2分。（2） 將各項得分匯入《供應(yīng)商評鑒表》，并合計總得分。（3） C等廠商為合格廠商，由品管、采購等部門予以必要之輔導(dǎo)。及時組織相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，切實保證本部門每一個員工能及時掌握最新的法律法規(guī)，為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。為了加強公司文件、合同等重要資料的檔案管理工作，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。（五）主管任命書等資料，以及關(guān)于員工獎勵、處分的文件資料。（二）財務(wù)檔案：由財務(wù)科負(fù)責(zé)具體抓好財務(wù)單據(jù)、賬簿等資料的定期歸檔。（五）業(yè)務(wù)檔案：由調(diào)控儲運科負(fù)責(zé)抓好倉庫儲糧情況等資料檔案的管理