【摘要】人事副總合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核
2025-06-30 18:15
【摘要】管理副總裁任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃編制的質量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃合理、全面，可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度，對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應程度，
2025-04-12 04:14
【摘要】/置業(yè)副總裁任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2項目設計思想的創(chuàng)新性、可行性保證項目規(guī)劃設計完全體現(xiàn)公司對項目的總體定位，且設計方案有創(chuàng)新性、前瞻性設計思想新穎、獨特程度，符合市場需求的
2025-04-08 02:22
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門公司領導職位名稱經(jīng)營副總考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間業(yè)績評價結果公司業(yè)績評價結果50根據(jù)公司年度業(yè)績評價結果直接得出銷售處業(yè)績評價結果20根據(jù)處室年度業(yè)績評價結果直接得
2025-06-30 23:52
【摘要】第八章商業(yè)銀行財務報表與績效評估?§1商業(yè)銀行財務報表?§2商業(yè)銀行績效評估指標?§3商業(yè)銀行績效評估方法§1商業(yè)銀行財務報表一、資產(chǎn)負債表?編制依據(jù)根據(jù)“資產(chǎn)＝負債＋所有者權益”這一會計等式，按照一定標準分類排列而
2025-12-29 02:28
【摘要】工程副總合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核
2025-06-30 20:54
【摘要】 附表一：行政人事中心副總崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門行政人事中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分人力資源工作執(zhí)行情況評分總經(jīng)理總經(jīng)理25%說明：人力資源工作執(zhí)
2025-04-16 13:06
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632行政副總裁任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)
2025-08-23 16:57
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司供電分公司績效合同（部室主任層級） 前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實現(xiàn)三年行動計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。績效合同是績效管理的主要工具之一，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。簽訂績效合同過程中，考核雙方應進行充分的績效目標設定溝通，并
2025-05-15 05:19
鄂ICP備17016276號-1