【摘要】質(zhì)量手冊(cè)依據(jù)ISO/TS16949:2002編制文件編號(hào):JY/版本號(hào):發(fā)布時(shí)間:實(shí)施時(shí)間:受控標(biāo)識(shí)發(fā)放編號(hào):質(zhì)量手冊(cè)簽批頁(yè)編制:日期:審核:日期:
2025-04-12 13:59
【摘要】中電天堃(三亞)投資管理有限責(zé)任公司行政人事管理制度(修訂版)二0一六年九月81/83制度匯編目錄1.總則 52.行政管理制度 5會(huì)議管理制度 5經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議 5部門經(jīng)理辦公會(huì)議 5部門(或項(xiàng)目
2025-04-18 03:56
【摘要】1/124安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編2022年11月15日2/124編制部門:安全環(huán)保處成員:審核:簽發(fā):3/124安全生產(chǎn)責(zé)任制為
2025-04-15 12:15
【摘要】17/17董事會(huì)工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會(huì)的職能和作用,提高董事會(huì)的工作效率與決策的科學(xué)性,依據(jù)《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理通則》及《XX控股有限責(zé)任公司董事會(huì)議事規(guī)則》,制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會(huì)依據(jù)公司法及本公司章程行使其權(quán)力。常務(wù)董事會(huì)經(jīng)該公司董事會(huì)授權(quán),行使《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理通則》第十條規(guī)定的權(quán)力。常務(wù)
2025-04-09 01:05
【摘要】前言進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái),以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標(biāo)志著知識(shí)在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時(shí)也昭示著一個(gè)嶄新的時(shí)代――知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在向人類走來(lái),人類已登上了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的頂峰,開始向知識(shí)經(jīng)
2025-04-16 06:19
【摘要】1XXXX建材有限公司標(biāo)準(zhǔn)DH/QMS--2020質(zhì)量手冊(cè)(根據(jù)GB/T19001-ISO9001:2020質(zhì)量管理體系——要求編制)(第一版)修改狀態(tài):發(fā)放編號(hào):編制人員:審批:發(fā)布時(shí)
2025-10-25 18:36
【摘要】I成都XXXX軟件有限責(zé)任公司人事管理制度目錄第一章招聘及錄用管理制度....................................................................................1第二章員工培訓(xùn)管理制度..................
2025-09-01 10:29
【摘要】1典當(dāng)有限責(zé)任公司內(nèi)部管理制度(范本)為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能本公司設(shè)立總經(jīng)理,下設(shè)三個(gè)部門,業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和綜合辦。(一)總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。(二)業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任部門職能:負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)
2025-05-28 09:44
【摘要】交接班管理制度1、安瓦員、水泵司機(jī)、井下電鉗工、配電工、主扇司機(jī)、井口檢查員等工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接班。2、交班人員在交班時(shí),必須把本班安全生產(chǎn)情況和存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)向下一班接班人員清楚明了交班,并認(rèn)真填寫交接班記錄。3、交班人員交班時(shí),要把3本班的工具設(shè)備、儀器等進(jìn)行集中,與接班人員清點(diǎn)交班清楚,方可下班。4、接班人員上班前,必須認(rèn)真聽取、詢問(wèn)上一班的安
2025-04-13 01:14