利用“資產(chǎn)減值”進(jìn)行盈余管理(更新版)
【正文】 理性并未遭到注冊(cè)會(huì)計(jì)師的質(zhì)疑，即便，這無(wú)疑是ST長(zhǎng)鋼連續(xù)巨虧的直接原因；另一方面，作為資本市場(chǎng)監(jiān)督人的證監(jiān)機(jī)構(gòu)或減值準(zhǔn)則的制定者財(cái)政部，我們亦并未看到它們對(duì)ST長(zhǎng)鋼提出任何質(zhì)疑，更談不上調(diào)查、處罰了。考慮到近年國(guó)資委提出的2010年將央企精簡(jiǎn)到80戶(hù)至100戶(hù)的目標(biāo)，央企的同業(yè)合并，做大做強(qiáng)是大勢(shì)所趨。最重要的是，在關(guān)鍵的2007年，ST長(zhǎng)鋼扭虧為盈，成功地化解了退市危機(jī)，可謂有驚無(wú)險(xiǎn)、皆大歡喜。資產(chǎn)負(fù)債表日，閑置的固定資產(chǎn)原值為301，162，581．93元，累計(jì)折舊為129，520，328．18元，凈值171，642，253．75元；待報(bào)廢的固定資產(chǎn)原值為43，527，825．44元，累計(jì)折舊為19，961，294．83元，凈值23，566，530．61元。容易看出，2005年巨虧的直接原因是壞賬準(zhǔn)備的劇增；2006年巨虧的直接原因毫無(wú)疑問(wèn)則是壞賬準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的共同增加。這一狀況在2005年發(fā)生了巨變，當(dāng)年ST長(zhǎng)鋼出現(xiàn)9285萬(wàn)元的巨額虧損，壞賬準(zhǔn)備增加9592萬(wàn)元。本公司2007年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，只計(jì)劃產(chǎn)鋼35萬(wàn)噸，其余所需鋼坯從其他關(guān)聯(lián)單位購(gòu)買(mǎi)，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，本公司將繼續(xù)關(guān)停上述已閑置的固定資產(chǎn)。一方面，到2007年實(shí)現(xiàn)2967萬(wàn)元盈利，ST長(zhǎng)鋼的業(yè)績(jī)令其股民的心情隨之大起大落。事實(shí)上，攀鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)樊政煒在廣州經(jīng)濟(jì)臺(tái)《交易日》節(jié)目中接受訪談時(shí)，也表明攀鋼集團(tuán)整體上市的思想最早源于2006年，是出于資源整合的目的。
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