【正文】 唐代，我國(guó)就有 不歷州縣，不擬臺(tái)省 這樣的選官原則，時(shí)至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無(wú)減，主第 23 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 要是因?yàn)橛羞^(guò)基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)，都帶有 民生 的思維特點(diǎn)。一個(gè)人不管才學(xué)高低，也不管能力大小，生活都將給你一個(gè)位置。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅(jiān)持多久。要克服自滿思想。既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力使自己成為某一方面的行家里手。個(gè)人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要方面。對(duì)別人的評(píng)價(jià)，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。善心是一個(gè)人的靈魂和支柱。熱情待人、關(guān)心他人是一個(gè)青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個(gè)青年干部成熟的標(biāo)志。一個(gè)人生活在這個(gè)世界上，一個(gè)時(shí)期內(nèi)總有一定的生活圈子。對(duì)于青年干部來(lái)說(shuō)，時(shí)刻想著所在的單位，時(shí)刻想著所從事的事業(yè)，時(shí)刻為這個(gè)集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點(diǎn)子、想法子、找路子，這就是公心。實(shí)干精神是創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)的載體 ,解決實(shí)際問(wèn)題是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)。在工作中具體表現(xiàn)為 :對(duì)難堪場(chǎng)面的委婉圓場(chǎng)能力、對(duì)第 18 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項(xiàng)的領(lǐng)悟能力、對(duì)責(zé)怪批評(píng)的忍耐反思能力等。 。 。 。 （三）注重實(shí)效，建立長(zhǎng)效機(jī)制。 （二）不同崗員培訓(xùn)重視程度不一。 第 14 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： （四）加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。三是高度重視新員工安全教育工作。 （二）加強(qiáng)員工安全教育，提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對(duì)性地開(kāi)展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。 一、 總體思路 第 11 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 緊密?chē)@保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會(huì)精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。沒(méi)有奢華的生活，沒(méi)有優(yōu)厚的待遇，沒(méi)有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂(lè)的工作著，沒(méi)有一絲抱怨，沒(méi)有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。這就是對(duì)奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來(lái)涌現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車(chē)間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車(chē)間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車(chē)間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會(huì)戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對(duì)家人和親友的愧疚。 這個(gè)貢獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。 簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的國(guó)際發(fā)展動(dòng)態(tài)。 簡(jiǎn)述容錯(cuò)技術(shù)的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。 離散控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)中為什么要引入狀態(tài)觀測(cè)器，簡(jiǎn)述狀態(tài)觀測(cè)器的類型和各自特點(diǎn)。 分析比較 PID 和 PDFF 兩種結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，并且說(shuō)明 PDFF 結(jié)構(gòu)形式的應(yīng)用第 4 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 價(jià)值。 設(shè)離散系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示，圖中 D(z)為數(shù)字 PID 調(diào)節(jié)器，其差分方程為 )]2()1(2)([)()]1()([)( ????????? kekekeKkeKkekeKku dip 第 3 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： )1(1?? ?sse TsD(z)+ TR(s) E(z) y(s)R(z) U(z)T )1)(1( 21 ???sTsTKe SθTy(z) 試求當(dāng) r(t)為單位階躍函數(shù)時(shí)系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)誤差。 簡(jiǎn)述開(kāi)關(guān)量通道的抗干擾措施有哪些。 計(jì)算機(jī)控制與常規(guī)控制主要不同點(diǎn)在哪里？ 典型計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)有哪幾部分組成，畫(huà)出方框圖。 影響采樣周期選擇的因素主要有哪些？ 多路采樣裝置的主要作用是什么，常用采樣器包括哪些？ 過(guò)程通道的采樣周期 T 是否越小越好，為什么？ ，簡(jiǎn)述其原理。 第 2 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 求解問(wèn)題： 若經(jīng) A/D 轉(zhuǎn)換后的數(shù)字量每個(gè)脈沖對(duì)應(yīng)的實(shí)際溫度小于等于 ?C , 則 A/D分辨率至少為多少才能保證該精度？ 寫(xiě)出 A/D 轉(zhuǎn)換后的數(shù)字量與被測(cè)點(diǎn)實(shí)際溫度間關(guān)系式。 設(shè)計(jì) PID 算法控制程序時(shí)需考慮哪些問(wèn)題？ 簡(jiǎn)述 Smith 預(yù)估控制算法的設(shè)計(jì)思想，其主要特點(diǎn)是什么？ 某主汽溫系統(tǒng)采用 Smith 預(yù)估補(bǔ)償控制，設(shè)包括零階保持器在內(nèi)的廣義對(duì)象 sTekseesGsTss110 )( ??? ??? ?? ( mT?? , 取整， T 為采樣周期 )， 閥門(mén)系數(shù)為 2k ，控制器為 PID 規(guī)律。 設(shè)跟蹤系統(tǒng)如下圖示，被控對(duì)象傳遞函數(shù)為 ))(1( 10)( ??? SSSsG p 第 5 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： ZOHGc(z)+ R(s) E(z) y(s)U(z)Ty(z)Gp(z) ZOH 為零階保持器，采樣周期 T=，試設(shè)計(jì)單位階躍輸入時(shí)的有限拍控制器Gc(z)。 第七章 總線與接口技術(shù) 簡(jiǎn)述的總線類型和特點(diǎn)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)為什么要采用總線。 開(kāi)關(guān)量通道的抗干擾措施主要有哪些？ 已知計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)可靠性單元結(jié)構(gòu)如圖（ 1）、（ 2）所示，試求圖（ 1）、（ 2）系統(tǒng)的平均無(wú)故障工作時(shí)間 MTBF。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責(zé)任主題演講稿 —— 鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實(shí)無(wú)華，卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)：有一種存在，看似無(wú)形，卻最是令人豪情萬(wàn)丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家?它就是我們榮辱與共的延長(zhǎng)石油之家！延長(zhǎng)石油是我家，發(fā)展靠大家。 責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時(shí)時(shí)付出，刻刻呵護(hù)。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們?cè)忈屃耸裁词菆F(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力?；仡欉^(guò)去，我們?yōu)閹资陙?lái)所取得的成績(jī)感到自豪；展望未來(lái)，新形勢(shì)下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。 二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá) 100%。另一方 面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是結(jié)合工作熱點(diǎn)，不定期開(kāi)展安全教育專題培訓(xùn)。 積極響應(yīng)公司 讓管理者成為培訓(xùn)者 培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時(shí)間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團(tuán) 。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會(huì)，定期開(kāi)展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對(duì)自身培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和考核，營(yíng)造 人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果 的良好工作氛圍。 各科室要充分認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司 工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式，第 15 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 新招法，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性，有效提升培訓(xùn)效果?？梢詫€(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力定義為 :個(gè)人獨(dú)有的、長(zhǎng)期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的第 16 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 支撐個(gè)人成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) ,它是能使個(gè)人在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)生存與發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的生命周期可劃分為以下幾個(gè)階段 :無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力階段、一般競(jìng)爭(zhēng)力階段、初級(jí)核心競(jìng)爭(zhēng)力階段、成熟核心競(jìng)爭(zhēng)力階段、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱化階段、核心競(jìng)爭(zhēng)力新生階段。每個(gè)人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開(kāi)始的。知識(shí)和技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開(kāi)發(fā)能力 ,形成自己的技術(shù)、知識(shí)核心 ,才能令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和超越 ,從而保持長(zhǎng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷得到提高和更新。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究 工作 ,虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn) ,從群眾的智慧中吸取營(yíng)養(yǎng) ,在實(shí)際調(diào)研中開(kāi)啟心智。 二是 誠(chéng)心 。誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本，青年干部只有誠(chéng)實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、 更好地凝聚人，也才能有號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。耐心是指一個(gè)人要 學(xué)會(huì)忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。一個(gè)人，一 旦喪失善良，不能與人為善，就會(huì)與社會(huì)格格不入。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。 七是 虛心 。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人，只能做無(wú)名鼠輩；有膽識(shí)、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的 人，才會(huì)是成功者。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問(wèn)題的決心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法。沒(méi)有這種自信，第 22 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 愛(ài)迪生發(fā)明電燈就不能成功。這既是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。在困難的時(shí)候、提拔慢的時(shí)候、個(gè)人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時(shí)候，要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)定操守。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。世界是絢爛的，事業(yè)是開(kāi)闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長(zhǎng)、走得更遠(yuǎn)，才能更好地將個(gè)人成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，做到忠誠(chéng)黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完 善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。年輕干部工作起來(lái)生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時(shí)工作上也會(huì)表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務(wù)時(shí)，有時(shí)缺少耐心、靜力、定力。 （二）如何揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 年輕干部的優(yōu)勢(shì)一旦被片面強(qiáng)調(diào)和運(yùn)用，就有可能轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)，制約年輕干部的進(jìn)一步發(fā)展。要有敢于爭(zhēng)先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新 爭(zhēng)第 27 頁(yè) 共 109 頁(yè) 答案參見(jiàn)我的新浪博客： 先同時(shí)，努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義理論知識(shí)，用辯證觀點(diǎn)和立場(chǎng)去看待問(wèn)題、分析問(wèn)題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰?，要不斷增?qiáng)政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學(xué)決策，使自己所從事的工作既有開(kāi)拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長(zhǎng)方向。即懶于學(xué)習(xí)、不求進(jìn)取。要愛(ài)崗敬業(yè)，以干不好工作就吃飯不香、睡覺(jué)不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地干好工作。過(guò)分自傲必然導(dǎo)致氣量狹小，目中無(wú)人，說(shuō)話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。即工作飄浮，不求深入。廣大年輕干部要自覺(jué)到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。黨性是年輕干部的靈魂。年輕干部要有所作為 ，就要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任，當(dāng)做一種精神境界，當(dāng)做一種生活態(tài)度，當(dāng)做一種自覺(jué)追求，做學(xué)習(xí)型的干部。首先要向書(shū)本學(xué)。做到學(xué)以致用，推進(jìn)工作。年輕干部必須有識(shí)別機(jī)遇之才、把握機(jī)遇之能、用活機(jī)遇之魄，在機(jī)遇面前，順勢(shì)而謀，乘勢(shì)而為，以 等不起 的緊迫感， 慢不得 的危機(jī)感， 坐不住 的責(zé)任感，著力提高科學(xué)發(fā)展的能力，在謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革的實(shí)踐中，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。不論在哪個(gè)崗位，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事，多為成功找辦法，少為失敗找 借口，多講黨性，多講責(zé)任，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，咬定目標(biāo)不放松，不出成效不撒手。要加強(qiáng)基層一線歷練。年輕干部的真本領(lǐng)，需要在最艱苦、最困難、最復(fù)雜的環(huán)境中練就，需要通過(guò)吃苦耐勞、艱苦奮斗、堅(jiān)持不懈練就。要正確對(duì)待 他人。必須切實(shí)做到 六慎 ，即慎獨(dú)：臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、人前人后一個(gè)樣；慎微：勿以善小而不為、勿以惡小而為之；慎欲：財(cái)賄不以動(dòng)其心、爵祿不以移其志；慎友： 多交諍友不交諂友、多交學(xué)友不交玩友；慎始：任何事情都有第一次，腐敗也有第一次，守不住第一次，就會(huì)成為解體的開(kāi)端，下滑的起步；慎終：清廉公正的弦時(shí)刻繃緊，任何時(shí)候不松懈。作為年輕干部，在 百煉成鋼 的艱苦過(guò)程中，要正視自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念；注重實(shí)踐，提升能力；勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。 ：整治要有目的，針對(duì)黃賭毒以及違反安全生產(chǎn)、違反駐外管理存在的薄弱環(huán)節(jié)需求進(jìn)行。三是開(kāi)展國(guó)家法律法規(guī)和 XX 規(guī)章制度專題學(xué)習(xí)會(huì)，采取領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、幫學(xué)、送學(xué)、寄學(xué)、補(bǔ)學(xué)等 六學(xué) 措施，實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)入腦入心。一是對(duì)排查出的違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行深入分析、建檔歸類、慎重研究、區(qū)別對(duì)待，建立分類問(wèn)題清單臺(tái)帳，實(shí)行掛單銷(xiāo)號(hào)整治，逐項(xiàng)整治、逐人整改、逐件銷(xiāo)號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 （四）堅(jiān)持常抓不懈，加強(qiáng)建章立制。借此機(jī)會(huì)，我也想給大家提三 點(diǎn)希望。我們每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓住這次講壇的寶貴機(jī)會(huì)，對(duì)法治知識(shí)、法治要求來(lái)一次 補(bǔ)課 ，努力適應(yīng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，努力提升依法行政、依法辦事的能力水平，更加善于運(yùn)用法治方式來(lái)解決問(wèn)題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。調(diào)研主要采取數(shù)據(jù)查詢分析、下戶調(diào)查走訪的方法。主要原因是，大量納稅人分散在不同的區(qū)域，個(gè)體經(jīng)營(yíng)比例大，流動(dòng)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)變動(dòng)性大，部分納稅人根本沒(méi)再經(jīng)營(yíng)，地稅移交的納稅人戶籍難以核實(shí)， 納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)金額呈增長(zhǎng)趨勢(shì)：截至 2020年 10 月底，我縣交通運(yùn)輸業(yè)納稅人共申報(bào)業(yè)務(wù)收 入 XXX萬(wàn)元