【正文】 唐代，我國就有 不歷州縣，不擬臺省 這樣的選官原則，時至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主第 23 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 要是因為有過基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有 民生 的思維特點。一個人不管才學高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久。要克服自滿思想。既要學習政治理論，又要學習本職工作所必備的知識，還要學習現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。個人品德中孝敬父母應當是一個重要方面。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。善心是一個人的靈魂和支柱。熱情待人、關心他人是一個青年干部品德、政治素質的體現(xiàn)，更是一個青年干部成熟的標志。一個人生活在這個世界上，一個時期內總有一定的生活圈子。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻為這個集體的共同進步、共同提高、共同發(fā)展出點子、想法子、找路子，這就是公心。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體 ,解決實際問題是檢驗年輕干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強弱的標準。在工作中具體表現(xiàn)為 :對難堪場面的委婉圓場能力、對第 18 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 領導者交辦事項的領悟能力、對責怪批評的忍耐反思能力等。 。 。 。 （三）注重實效，建立長效機制。 （二）不同崗員培訓重視程度不一。 第 14 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： （四）加強培訓機制建設，健全完善培訓管理體制。三是高度重視新員工安全教育工作。 （二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內容與工作性質，具有針對性地開展員工培訓，提升培訓效果。 一、 總體思路 第 11 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質和業(yè)務能力為核心，強化培訓體系建設，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓工作基礎，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質高的員工隊伍。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。這就是對奉獻的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對家人和親友的愧疚。 這個貢獻就是奉獻。 簡述現(xiàn)場總線技術的國際發(fā)展動態(tài)。 簡述容錯技術的主要內容和特點。 離散控制系統(tǒng)設計中為什么要引入狀態(tài)觀測器，簡述狀態(tài)觀測器的類型和各自特點。 分析比較 PID 和 PDFF 兩種結構形式的特點，并且說明 PDFF 結構形式的應用第 4 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 價值。 設離散系統(tǒng)結構如下圖所示，圖中 D(z)為數(shù)字 PID 調節(jié)器，其差分方程為 )]2()1(2)([)()]1()([)( ????????? kekekeKkeKkekeKku dip 第 3 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： )1(1?? ?sse TsD(z)+ TR(s) E(z) y(s)R(z) U(z)T )1)(1( 21 ???sTsTKe SθTy(z) 試求當 r(t)為單位階躍函數(shù)時系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)誤差。 簡述開關量通道的抗干擾措施有哪些。 計算機控制與常規(guī)控制主要不同點在哪里？ 典型計算機控制系統(tǒng)有哪幾部分組成，畫出方框圖。 影響采樣周期選擇的因素主要有哪些？ 多路采樣裝置的主要作用是什么，常用采樣器包括哪些？ 過程通道的采樣周期 T 是否越小越好，為什么？ ，簡述其原理。 第 2 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 求解問題： 若經(jīng) A/D 轉換后的數(shù)字量每個脈沖對應的實際溫度小于等于 ?C , 則 A/D分辨率至少為多少才能保證該精度？ 寫出 A/D 轉換后的數(shù)字量與被測點實際溫度間關系式。 設計 PID 算法控制程序時需考慮哪些問題？ 簡述 Smith 預估控制算法的設計思想，其主要特點是什么？ 某主汽溫系統(tǒng)采用 Smith 預估補償控制，設包括零階保持器在內的廣義對象 sTekseesGsTss110 )( ??? ??? ?? ( mT?? , 取整， T 為采樣周期 )， 閥門系數(shù)為 2k ，控制器為 PID 規(guī)律。 設跟蹤系統(tǒng)如下圖示，被控對象傳遞函數(shù)為 ))(1( 10)( ??? SSSsG p 第 5 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： ZOHGc(z)+ R(s) E(z) y(s)U(z)Ty(z)Gp(z) ZOH 為零階保持器，采樣周期 T=，試設計單位階躍輸入時的有限拍控制器Gc(z)。 第七章 總線與接口技術 簡述的總線類型和特點，計算機應用系統(tǒng)為什么要采用總線。 開關量通道的抗干擾措施主要有哪些？ 已知計算機控制系統(tǒng)可靠性單元結構如圖（ 1）、（ 2）所示，試求圖（ 1）、（ 2）系統(tǒng)的平均無故障工作時間 MTBF。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責任主題演講稿 —— 鐵肩擔責任 奉獻譜新篇 尊敬的領導，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家?它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。 責任就是擔當，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護。太多太多的他們，用責任和奉獻為我們詮釋了什么是團結一心，什么是凝心聚力?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們任重道遠，不敢懈怠。 二是操作崗位員工培訓率達 100%。另一方 面，抓好操作崗位人員培訓，提升操作崗位員工隊伍綜合素質。一是結合工作熱點，不定期開展安全教育專題培訓。 積極響應公司 讓管理者成為培訓者 培訓工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團 。參考公司培訓相關管理制度，依據(jù)年度員工培訓工作機會，定期開展處室培訓工作自查自糾工作，加大對自身培訓項目的評估和考核，營造 人人重培訓，培訓出效果 的良好工作氛圍。 各科室要充分認識到員工培訓工作的重要意義，結合公司 工作要求，進一步細化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓的新形式，第 15 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 新招法，使培訓工作更具針對性，有效提升培訓效果?？梢詫€人核心競爭力定義為 :個人獨有的、長期形成并融入內質中的第 16 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 支撐個人成長的競爭 優(yōu)勢 ,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段 :無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。每個人的事業(yè)和人生都是從學習開始的。知識和技術是核心競爭力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力 ,形成自己的技術、知識核心 ,才能令競爭對手難以模仿和超越 ,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。要堅持做好調查研究 工作 ,虛心聽取各方面的意見 ,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng) ,在實際調研中開啟心智。 二是 誠心 。誠實守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實才能更好地團結人、 更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。耐心是指一個人要 學會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點。一個人，一 旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。 七是 虛心 。懼怕風險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的 人，才會是成功者。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應對挑戰(zhàn)的辦法。沒有這種自信，第 22 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。這既是對工作負責，也是對自己負責。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領導、同志們的幫助。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅持黨性、堅定操守。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠，才能更好地將個人成長與事業(yè)發(fā)展結合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完 善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實現(xiàn)人生價值。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務時，有時缺少耐心、靜力、定力。 （二）如何揚長補短，發(fā)揮自身優(yōu)勢 年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強調和運用，就有可能轉化為劣勢，制約年輕干部的進一步發(fā)展。要有敢于爭先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新 爭第 27 頁 共 109 頁 答案參見我的新浪博客： 先同時，努力學習馬克思辨證唯物主義理論知識，用辯證觀點和立場去看待問題、分析問題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰?，要不斷增強政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學決策，使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長方向。即懶于學習、不求進取。要愛崗敬業(yè)，以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地干好工作。過分自傲必然導致氣量狹小，目中無人，說話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。即工作飄浮，不求深入。廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境、關鍵崗位砥礪品質、錘煉作風、增長才干。黨性是年輕干部的靈魂。年輕干部要有所作為 ，就要把學習當做一種政治責任，當做一種精神境界，當做一種生活態(tài)度，當做一種自覺追求，做學習型的干部。首先要向書本學。做到學以致用，推進工作。年輕干部必須有識別機遇之才、把握機遇之能、用活機遇之魄，在機遇面前，順勢而謀，乘勢而為，以 等不起 的緊迫感， 慢不得 的危機感， 坐不住 的責任感，著力提高科學發(fā)展的能力，在謀劃發(fā)展、推進改革的實踐中，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。不論在哪個崗位，對職責范圍內的事，多為成功找辦法，少為失敗找 借口，多講黨性，多講責任，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，咬定目標不放松，不出成效不撒手。要加強基層一線歷練。年輕干部的真本領，需要在最艱苦、最困難、最復雜的環(huán)境中練就，需要通過吃苦耐勞、艱苦奮斗、堅持不懈練就。要正確對待 他人。必須切實做到 六慎 ，即慎獨：臺上臺下一個樣、人前人后一個樣；慎微：勿以善小而不為、勿以惡小而為之；慎欲：財賄不以動其心、爵祿不以移其志；慎友： 多交諍友不交諂友、多交學友不交玩友；慎始：任何事情都有第一次，腐敗也有第一次，守不住第一次，就會成為解體的開端，下滑的起步；慎終：清廉公正的弦時刻繃緊，任何時候不松懈。作為年輕干部，在 百煉成鋼 的艱苦過程中，要正視自己，揚長避短；加強學習，堅定信念；注重實踐，提升能力；勇于擔當，甘于奉獻。 ：整治要有目的，針對黃賭毒以及違反安全生產(chǎn)、違反駐外管理存在的薄弱環(huán)節(jié)需求進行。三是開展國家法律法規(guī)和 XX 規(guī)章制度專題學習會，采取領學、督學、幫學、送學、寄學、補學等 六學 措施，實現(xiàn)法律法規(guī)學習入腦入心。一是對排查出的違法違紀違規(guī)問題進行深入分析、建檔歸類、慎重研究、區(qū)別對待，建立分類問題清單臺帳，實行掛單銷號整治，逐項整治、逐人整改、逐件銷號。領導干部率先垂范，帶頭推進專項整治工作，確保各項任務落到實處。 （四）堅持常抓不懈，加強建章立制。借此機會，我也想給大家提三 點希望。我們每一名黨員干部，特別是領導干部，一定要抓住這次講壇的寶貴機會，對法治知識、法治要求來一次 補課 ，努力適應治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，努力提升依法行政、依法辦事的能力水平，更加善于運用法治方式來解決問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定。調研主要采取數(shù)據(jù)查詢分析、下戶調查走訪的方法。主要原因是，大量納稅人分散在不同的區(qū)域，個體經(jīng)營比例大，流動性強，經(jīng)營變動性大，部分納稅人根本沒再經(jīng)營，地稅移交的納稅人戶籍難以核實， 納稅申報和稅款入庫金額呈增長趨勢：截至 2020年 10 月底，我縣交通運輸業(yè)納稅人共申報業(yè)務收 入 XXX萬元