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軟件工程----系統(tǒng)需求分析說明書模板(更新版)

2024-12-16 02:09上一頁面

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【正文】 、資金使用和監(jiān)管等情況,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效益,確保工 程安全、資金安全和生產(chǎn)安全。各地各有關(guān)部門既要分工負(fù)責(zé)、主動工作,又要強(qiáng)化溝通、主動協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 三、精心組織,合力保障全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處 推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)是縣委、縣政府保障和改善民生的一項(xiàng)重要舉措,也是打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的大事,更是費(fèi)時間 、花力氣的實(shí)事。一方面要有效整合項(xiàng)目,充分發(fā)揮涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合的集聚效應(yīng)和放大效應(yīng),把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高產(chǎn)示范項(xiàng)目、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、“一事一議”、農(nóng)村安全飲水等項(xiàng)目整合起來,整體推進(jìn)。二是政府主導(dǎo)、群眾主體。二是體現(xiàn)了全面性。 (三)積極搶抓歷史機(jī)遇。 2020 年以來,我縣連續(xù)三年獲得全省“江淮杯”評比兩銀一銅的好成績,農(nóng)建工作躋身全省第一方陣。近年來,全縣上下?lián)屪ブ嗡d水機(jī)遇,按照縣委、縣政府的決策部署,深入實(shí)施小型水利工程改造提升的“ 5588”行動計劃,大力推進(jìn)農(nóng)田水利投資、建設(shè)、管理體制機(jī)制創(chuàng)新,將農(nóng)田水利基本建設(shè)和水利 建設(shè)管理改革發(fā)展作為“三農(nóng)”工作和改善民生的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,取得了發(fā)展形勢好、發(fā)展步伐快、惠及群眾多的良好成效。 在 2020年全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作會上的講話 同志們: 今天會議的主要任務(wù),是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神和前不久召開的全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會議精神,總結(jié)交流今年以來,各地開展農(nóng)田水利基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),全面分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),對當(dāng)前農(nóng)建工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實(shí),迅速在全縣掀起農(nóng)田水利建設(shè)的新熱潮。做好思想宣傳工作,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),是贏得群眾支持,掌握工作主動,做好維穩(wěn)工作的重要環(huán)節(jié)。維護(hù)社會穩(wěn)定需要有堅(jiān)固的基層基礎(chǔ)。從群眾關(guān)注的問題入手,扎實(shí)開展矛盾糾紛大排查工作,對排查出的問題明確責(zé)任單位、責(zé)任人和辦結(jié)時間,妥善予以解決。 一是抓牢依法治理這一“牛鼻子”。在深入推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略,全面 建成小康社會的新形勢和關(guān)鍵時期,“維護(hù)一方”平安,讓全縣老百姓安居樂業(yè)就是最大的政績。 縣長在領(lǐng)導(dǎo)干部研討班上關(guān)于維穩(wěn)工作的交流發(fā)言材料 今天上午, **書記作的輔導(dǎo)報告,通篇貫穿了習(xí)近平總書記對維穩(wěn)工作的重要講話精神。要引導(dǎo)新進(jìn)班子成員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、事業(yè)觀,一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干,不斷創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史、人民檢驗(yàn)的實(shí)績。 第二,要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,搞好協(xié)調(diào)推進(jìn)。搞好換屆工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵??h委要派出督查指導(dǎo)組,采取明察暗訪等方式,對各基層黨委換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作、換屆風(fēng)氣和落實(shí)干部選拔任用、監(jiān)督制度的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 第五,要著力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。對于省委明確的 9 種情形,一律不得推薦提名或繼續(xù)提名為代表人選。 第四,要認(rèn)真做好黨代表推選和大會選舉工作。統(tǒng)籌把握不同年齡層次干部配備比例,不簡單以年齡劃線,不搞領(lǐng)導(dǎo)成員任職年齡層層遞減和 “一刀切 ”,對那些經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)、工作得力、年齡較大的干部,要注意發(fā)揮好他們的作用,努力實(shí)現(xiàn)班子成員知識結(jié)構(gòu)相長,經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、性格氣質(zhì)相容,達(dá)到班子團(tuán)結(jié)和諧、共同干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。要以集中換屆為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》,加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度。在換屆中,必須把正確的用人導(dǎo)向更加鮮明的樹立起來,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn),落實(shí) “忠誠干凈擔(dān)當(dāng) ”和 “三嚴(yán)三實(shí) ”要求,大力選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部。 二是 要注重樹立新的發(fā)展理念。把換屆工作做扎實(shí)了,基層黨委班子就會有一個格局性、整體性的改善提升,收到平時調(diào)整難以收到的功效。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào): “要嚴(yán)明換屆紀(jì)律、堅(jiān)決整治不正 之風(fēng),特別重要的是抓主體責(zé)任落實(shí)、抓問責(zé),對一些人沖底線的風(fēng)險不要低估,堅(jiān)持 ?零容忍 ?,絕不姑息遷就。這次基層黨委換屆,正處 于 “十三五 ”規(guī)劃的開局起步期、全面建成小康社會的攻堅(jiān)決勝期、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重大轉(zhuǎn)折期、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新老交替期,搞好這次換屆工作意義非同尋常。縣委、縣政府將把建制村合并工作納入今年績效考核內(nèi)容,縣 委改革辦和縣委、縣政府督查室要加強(qiáng)對并村工作的督查力度,重點(diǎn)督查方案是否按要求制定出臺、社會風(fēng)險防控是否到位、工作任務(wù)是否按要求完成,對不作為、緩作為等行為依法依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行問責(zé),切實(shí)保障各項(xiàng)工作按期按質(zhì)推進(jìn)到位。 縣并村領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,構(gòu)建部門配合、上下聯(lián)動的工作格局。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化責(zé)任意識,把這次 改革作為一次檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性作風(fēng)的“試金石”,作為一次檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部改革發(fā)展能力水平的競技臺,以“逢山開路、遇水搭橋”的決心和勇氣確保按期順利完成并村改革任務(wù)。 建制村合并改革涉及人員多,政策性強(qiáng),直接關(guān)系一些干部群眾的切身利益,有的群眾對過去的村有感情,撤并 了可能辦事不方便,有可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素;有的村干部可能還面臨去留轉(zhuǎn)退,難免會引起思想波動。 二是 要扎實(shí)做好資產(chǎn)清理和債務(wù)處理。這么大的調(diào)整,不可能沒有困難、沒有阻力,尤其是調(diào)整任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大家要清醒地認(rèn)識到,減少建制村的數(shù)量,減掉的是多余負(fù)重、換來的是輕裝上陣,減掉的是瓶頸制約、拓展的是發(fā)展空間,減掉的是制度藩籬、提高的是治理能力,必將極大地推動基層治理創(chuàng)新和脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程,帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓全縣農(nóng) 民在全面小康社會建設(shè)中不落伍、不掉隊(duì)。 我們一定要站在講政治、講全局、講長遠(yuǎn)的高度,認(rèn)認(rèn)真真落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn),不折不扣完成。下面,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。 ? 開發(fā)語言采用 Jsp、 Java 語言。 ? 瀏覽器 : Inter Explorer 以上。 因?yàn)橄到y(tǒng)有向整個康尼公司推廣的可能,因此員工信息表與康尼現(xiàn)有 OA 系統(tǒng)的部門信息表結(jié)構(gòu)一致,這樣便于數(shù)據(jù)的移植和系統(tǒng)整合。此功能用來完成常規(guī)統(tǒng)計,并定期發(fā)布統(tǒng)計結(jié)果。 需求說明書 9 任務(wù)統(tǒng)計 此功能模塊一般只有少數(shù)管理者可以使用,此模塊用來完成所有任務(wù)信息的查詢和統(tǒng)計。 后勤管理 后勤管理下分信息分析和物資管理。最后一類是經(jīng)理,經(jīng)理具有服務(wù)員所具有的所有權(quán)限,此外,經(jīng)理還可以查看及修改服務(wù)員的所有基本信息,即有最高的權(quán)限。若 Z3 提交完成情況和延期申請,則先提交至 Z0, Z0 根據(jù)實(shí)際情況決定是否提交以及如何提交給 X。 任務(wù)處理流程需求 系統(tǒng)用例圖 (這部分如果是用結(jié)構(gòu)化設(shè)計的方法,那就不要畫用例圖,改成畫數(shù)據(jù)流圖。 TIMS 系統(tǒng)的權(quán)限需求有 2 層含義。 系統(tǒng)的特點(diǎn) TIMS 項(xiàng)目的需求主要由康尼公司電氣事業(yè)部提出,因此本文檔是與康尼公司電氣事業(yè)部交互后形成的需求定義,系統(tǒng)的功能和使用特點(diǎn)優(yōu)先滿足康尼公司電氣事業(yè)部的需求,若系統(tǒng)后續(xù)由于在康尼公司全面推廣而引入的新需求,則不在本文檔考慮范圍之內(nèi)。 定義和縮略語 本文使用了 表 、定義,包括通用詞語在本文檔中的專用解釋。 背景 任務(wù)管理系統(tǒng)是一個南京工程學(xué)院與康尼電氣新技術(shù)有限公司產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,項(xiàng)目由康尼機(jī)電新技術(shù)有限公司提出,由南京工程學(xué)院承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。 TIMS系統(tǒng)要求工作管理信息能夠 規(guī)范錄入,任務(wù)信息流向可以選擇,任務(wù)信息依據(jù)輕重排序,可以設(shè)定信息提醒,任務(wù)完成情況可以評估、任務(wù)完成情況依據(jù)選擇項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計輸出、工作量進(jìn)行評估。系統(tǒng)權(quán)限分配時與員工的組織架構(gòu)并無對應(yīng)關(guān)系。 需求說明書 4 以設(shè)置查看哪些任務(wù)的權(quán) 限。 例如下達(dá)任務(wù)給制造組的 Z3 時,任務(wù)發(fā)布者 X 應(yīng)該將任務(wù)發(fā)布給制造組的主管 Z0,由主管 Z0 在自己的主管范圍內(nèi)分配該任務(wù),而最終的任務(wù)接收者是 Z3??梢渣c(diǎn)菜,結(jié)賬,接受預(yù)定和外賣,及所有日常的營業(yè)活動。 員工管理 員工管理:可添加或刪除員工,登記員工信息,包括編號、姓名、性別、年齡、婚否、住址、所屬部門、薪金、聘用日期等。 3)可以查詢到有權(quán)限查看的用戶的所有知曉的任務(wù)信息。 任務(wù)統(tǒng)計發(fā)布 此功能模塊一般只有少數(shù)管理者可以使用。 員工管理 維護(hù)員工信息。 ? 操作系統(tǒng): Windows Xp。 6 開發(fā)技術(shù)約定 ? 系統(tǒng)采用 B/S 架構(gòu),即 Browser/Server 架構(gòu)。剛才, ***同志對全縣建制村合并工作進(jìn)行了安排部署, ***同志宣布了相關(guān)工作紀(jì)律,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實(shí)抓好落實(shí)。今天參加會議的同志,都是這場改革的組織者、實(shí)施者,決不能成為旁觀者,甚至阻礙者。 合理的建制村規(guī)模能夠使布局更加合理、發(fā)展更加科學(xué)、運(yùn)行更加高效、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),更有利于統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù),滿足群眾的公共需求。調(diào) 整合并的數(shù)量和時限,這是兩個硬指標(biāo),必須不折不扣落實(shí)到位,誰也不能講價錢、打折扣, 什么叫改革攻堅(jiān)、什么叫“割肉”、什么叫涉險灘、啃硬骨頭,這次建制村合并改革就是。各鄉(xiāng)需求說明書 16 鎮(zhèn)要在按時限要求盡早將方案報到縣里,盡量把工作做在前。 (三)引導(dǎo)要入腦入心,社會大局必須保持和諧穩(wěn)定。能否按期完成改革任務(wù),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部,關(guān)鍵看責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成改革合力。 縣并村領(lǐng)導(dǎo)小組要對建制村合并工作的全過程加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),要成立由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的并村工作指導(dǎo)組,包干指導(dǎo)掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展并村工作。 需求說明書 20 一、提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好換屆工作的政治責(zé)任感 根據(jù)黨章規(guī)定,按照省、市委的部署和要求,今年我縣 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 22 個縣直黨委將進(jìn)行集中換屆,這是全縣政治生活中的一件大事。這次換屆,既是對我縣全面從嚴(yán)治黨成果的集中檢驗(yàn),又是深入落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨要求的重要契機(jī)。通過換屆,一個班子一個班子、一個干部一個干部地分析研判,可以說是一次集中會診、集中建設(shè)。謀劃未來五年發(fā)展的思路目標(biāo)和重大舉措,必須著眼經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)和規(guī)律,切實(shí)把本單位、本地區(qū)發(fā)展放在全縣、全市乃至全省發(fā)展的大格局中來思考和謀劃。 選好干部是換屆成功與否的關(guān)鍵。 三是 要推進(jìn)干部能上能下上。 二是 要堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備。要堅(jiān)持以事?lián)袢?、人崗相適、用其所長,防止一個班子中同一類型干部過于集中。 要嚴(yán)把推薦提名關(guān), 堅(jiān)持人選的標(biāo)準(zhǔn)和條件,廣泛聽取廣大黨員群眾、基層組織和紀(jì)檢、審計、綜治、信訪等方面意見,在充分醞釀基礎(chǔ)上,由黨委集體研究決定,并盡量減少黨代表與人大代表、政協(xié)委員的交叉。要依法按章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì),善于依紀(jì)依法解決選舉中遇到的問題,確保通過選舉實(shí)現(xiàn)組織意圖。 二是 要加大 督促需求說明書 26 檢查力度。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保換屆工作任務(wù)圓滿完成 這次基層黨委換屆時間緊、任務(wù)重、要求高。在這次換屆工作中,無論什么地方、部門和單位,只要出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不力、失職失責(zé)的問題,都要進(jìn)行 嚴(yán)肅追責(zé)。上級黨委和組織部門負(fù)責(zé)同志,要與下級領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍開展談心談話,對換屆中調(diào)整下來和選舉中落選的干部,黨委書記要親自談話,確保在整個換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。我們要在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市委督查組的精心指導(dǎo)下,全力以赴、扎實(shí)工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成換屆任務(wù),為我縣 “十三五 ”開好局起好步和全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?!睕]有穩(wěn)定的環(huán)境,發(fā)展無從談起,改革也無法進(jìn)行。 把握“四個關(guān)鍵”。一要大排查。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。網(wǎng)上不穩(wěn),社 會難安。 以上發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。 (一)充分肯定工作成效。三是小型水利工程改造提升成效明顯。這些矛盾和問題,必須積極應(yīng)對,切實(shí)加以解決。各地在 8 月底就完成了年度實(shí)施計劃和項(xiàng)目設(shè)計,各項(xiàng)目方案一經(jīng)確定,隨即開工建設(shè),與往年相比,至少可以提前 1 個月實(shí)施。工作中,既要將農(nóng)田水利基本建設(shè)與水利工程管理體制改革統(tǒng)籌起來,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、共同提升;又要將農(nóng)田水利基本建設(shè)與提高糧食生產(chǎn)能力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相配套,與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)等相結(jié)合,努力放大綜合效應(yīng)。一是突出項(xiàng)目這個重點(diǎn)。今年建設(shè)任務(wù)已在前期下發(fā)的年度農(nóng)建實(shí)施方案中作了具體明確,會后,各地要對照縣農(nóng)建指揮部下達(dá)的任務(wù)分解計劃,進(jìn)一步細(xì)化舉措、量化標(biāo)準(zhǔn)、加快建設(shè),全面打好水利冬修的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。農(nóng)田水利基本建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 (四)進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核。這次連隊(duì)黨組織換屆工作的指導(dǎo)思想
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