生產(chǎn)車間薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)車間薪酬管理制度一、目的：建立一種以崗位為基礎(chǔ)，根據(jù)不同職位，不同工作職責(zé)，采用具有激勵性和成本效益的薪酬制度，把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成：車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪，月薪資包括固定工資及崗位工資，其中固定工資包括福利津帖、工齡工資，崗位工資包括崗位

2024-12-15 21:24

營銷人員薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，同時大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的勵作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營銷人員素質(zhì)要求：分公司聘用熱愛市場營銷工作，誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士作為公司的市場營銷

2025-04-26 08:13

淺談ibm公司的薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】淺談IBM公司的薪酬管理制度IBM公司有令人羨慕的名聲，通常被認(rèn)為是力量，成功和道德的化身。這與他們堅持貫徹道德規(guī)范、注重職場作風(fēng)有著直接的聯(lián)系，公司一再強調(diào)，每個職員的行為要符合高標(biāo)準(zhǔn)的道德規(guī)范，現(xiàn)在如此，將來也是如此。IBM的座右銘是：負(fù)你應(yīng)負(fù)的責(zé)任；公司的名譽在你的手中；必須按道德辦事；公平競爭；合乎道德；追求卓越；從商業(yè)實踐和法律知識中尋找答案；慎重處理信息；不要自夸；不要

2025-04-12 22:43

奇正集團薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】奇正集團工資管理制度（草案）第一章　工資理念（目的）第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。（適用）第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。（工資結(jié)構(gòu)）第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。（參閱圖1）基本工資津貼工資結(jié)構(gòu)

2025-04-08 22:30

最新薪酬管理制度范本-資料下載頁

【摘要】薪酬制度一、目的為適應(yīng)社會發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時享受

2025-04-07 23:13

銷售顧問薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】銷售顧問薪酬管理制度一、總則制定目的為實現(xiàn)公司汽車銷售營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的銷售顧問薪資管理，充分發(fā)揮銷售顧問的積極性，特制定本規(guī)定。本規(guī)定依《葉氏車業(yè)薪酬制度》和《葉氏車業(yè)人事制度》而制定。適用范圍銷售部全體銷售顧問。激勵原則綜合績效原則：整車銷量的綜合考評。公平公開原則：所有執(zhí)行人員和標(biāo)準(zhǔn)制定、審核人員必須公平、公正、公

2025-04-08 06:18

服裝公司薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度（討論稿）第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工（生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定）。第三條原則薪酬作為分配價值形式

2025-08-07 08:17

薪酬管理制度word版-資料下載頁

【摘要】薪酬管理制度第一章總則第一條建立薪酬體系，規(guī)范公司薪酬管理。第二條加強工資制作、發(fā)放，調(diào)動的監(jiān)管力度。第三條實行績效管理工資，使工資與工作業(yè)績掛鉤。第四條此制度適用于嫩江縣總公司。第二章原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第五條薪酬構(gòu)成：基本工資+職務(wù)及責(zé)任津貼+績效工資+福利補貼+加班補貼所占比重：30%

2025-08-16 13:01

公司薪酬管理制度(范本)-資料下載頁

【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限

2025-08-10 10:38

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