【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測(cè)試題部門:姓名:崗位:得分:一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過。B.將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并
2025-08-27 02:46
【摘要】----贛州正大辦公系統(tǒng)5S管理規(guī)定第一條總則
2025-05-25 16:41
【摘要】辦公室5S管理制度第一條總則為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司辦公室所有人員。第三條整理1、每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不必要(無效過期)的,不要的全部銷毀。必要文件整理歸檔。2、對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間盤點(diǎn),并區(qū)分
2025-04-07 20:18
【摘要】-1-1、在每天下班后,必須對(duì)各自的辦公桌進(jìn)行整頓,要達(dá)到以下要求:辦公桌上只允許有電腦、鍵盤、鼠標(biāo)、水杯、文件筐,其它物品嚴(yán)禁放在辦公桌上鍵盤托架上面禁止擺放物品桌下禁止存放物品保持辦公桌和鍵盤托架的衛(wèi)生2、上班期間,除了以上物品以及必須的辦公用品外,禁止在辦公桌上擺放其它物品。3、辦公室人員安排輪流值
2025-03-04 15:14
【摘要】生產(chǎn)部5S點(diǎn)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、“5S”的概念1.整理:整理不僅是將物品整理好,更多的是將必需品與非必需品區(qū)分開來,處理掉不需要的東西,在崗位上只放置必需品。2.整頓:是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置,最大限度縮短尋找和放回的時(shí)間。3.清掃:是清除不需要的物品,消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處的臟污,使設(shè)備保養(yǎng)良好,保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。4.清潔:是維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果,
2025-08-10 21:29
【摘要】工廠生產(chǎn)車間5S管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司實(shí)罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。第二章員工管理第三條在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條按時(shí)上
2025-04-08 01:23
【摘要】第一篇:檢修車間5S管理測(cè)試題 5S管理測(cè)試題 單位:姓名:崗位:得分: 一、填空題(每空1分,共25分) 1、5S指的是、、、、。 2、5S管理源于日本,指的是在,對(duì)、、等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)...
2025-10-08 17:47
【摘要】第一篇:SMTAI生產(chǎn)車間5S管理制度 SMT/AI生產(chǎn)車間5S管理制度 目的: 為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈,整潔,舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素質(zhì),公司整...
2025-11-09 22:20
【摘要】別克服務(wù)5S作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)上海通用汽車版本號(hào):上海通用汽車-2-別克服務(wù),綠動(dòng)未來目錄第一章什么是5S.....................
2025-10-15 02:52