售樓部銷售管理制度(更新版)
【正文】 售面積約為16855㎡，按此條件公司規(guī)定XXXX項(xiàng)目部XXXX公寓總體銷售目標(biāo)為：在2004年9月31日前（共約5個(gè)月），完成住宅部分15400㎡銷售。三、任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì) 銷售主管、置業(yè)顧問任務(wù)獎(jiǎng)：置業(yè)顧問任務(wù)獎(jiǎng)備注50%以下050%～60%10061%～80%15081%～100%180100%以上200每超額完成50㎡，任務(wù)獎(jiǎng)再遞增50元 如果小組全員完成當(dāng)月任務(wù)，銷售主管的任務(wù)獎(jiǎng)再增加100元 現(xiàn)場經(jīng)理任務(wù)獎(jiǎng)：6月9月任務(wù)達(dá)成率任務(wù)獎(jiǎng)任務(wù)達(dá)成率任務(wù)獎(jiǎng)50%以下050%以下050%～60%15050%～60%15061%～80%20061%～80%20081%～100%30081%～100%300100%～110%400100%～105%400111%～120%500106%～115%500121%～150%600116%～125%600151%以上800126%以上800三、提成獎(jiǎng)勵(lì)銷售主管、置業(yè)顧問基本提成：當(dāng)月任務(wù)達(dá)成率99%以下100%以上500㎡以上800㎡以上1000㎡以上提成比率‰1‰‰‰‰ 現(xiàn)場經(jīng)理基本提成：l 7月31日以前完成總體任務(wù)的90％以上，基本提成為：‰；l 8月31日以前完成總體任務(wù)的90％以上，基本提成為：‰；l 9月31日以前完成總體任務(wù)的90％以上，基本提成為：‰；l 9月31日以前完成總體任務(wù)的80％以上，基本提成為：‰；l 9月31日以前完成總體任務(wù)的70％以上，基本提成為：‰；提成獎(jiǎng)計(jì)算方式：實(shí)際銷售面積各計(jì)提指標(biāo)=提成金額四、銷售冠軍獎(jiǎng)每月評選“XXXX”銷售冠軍一名，獎(jiǎng)金額度如下： 當(dāng)月達(dá)成面積（㎡）冠軍獎(jiǎng)金額備注800以上800獎(jiǎng)金于次月第一周例會上當(dāng)場發(fā)放600以上400五、優(yōu)勝小組獎(jiǎng)每季小組任務(wù)合計(jì)超額完成1000㎡以上，設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)800元。9 / 9
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