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員工管理細(xì)則大全139(更新版)

2025-05-16 23:04上一頁面

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【正文】 成目標(biāo)但完成質(zhì)量一般; 70分基本達(dá)成目標(biāo),但有所不足; 0分與目標(biāo)存在較大的差距; 計(jì)罰工資未進(jìn)行此項(xiàng)工作。五、年度考核考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):(2)例行工作:(3)提升性工作:(4)臨時(shí)性工作:考核細(xì)則:各部門員工年度考核得分為本人四個(gè)季度考核得分的平均分。5 / 6公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍 公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核 考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)(2)例行工作:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所從事崗位的例行工作的完成情況。四、季度考核考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):(2)例行工作:(3)提升性工作:(4)臨時(shí)性工作:考核細(xì)則:各部門員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
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