【正文】 ........................................ 10........................................................................................................................ 9................................................................................................................ 8確定項目實施經(jīng)理及項目組人員......................................................................... 7核定項目范圍/收集需求項目經(jīng)理管理組織537年郵編:116023總機:041139777000........................................................................................................................... 5................................................................................................................... 6.................................................................................................... 6需求詳細分析部署配置相關設備項目收尾階段......................................................................................................................... 11公司地址:大連市高新區(qū)黃浦路......................................................................................................................... 11網(wǎng)址:為加強公司信息化項目的管理，規(guī)范信息化項目管理行為，提高公司整體信息化項目的管理水平，安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成項目任務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽，遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定，特制定本辦法。537信息化專業(yè)小組審議公司涉及信息管理與信息化相關議題；負責信息化項目的立項審核、合作伙伴選擇、合同簽署、階段性成果評審；進度調(diào)整、結項驗收、項目績效評價及后評估等；審議信息化管理制度和流程，并監(jiān)督制度和流程的有效執(zhí)行；領導和指導公司信息化職能管理部門開展具體項目工作；公司董事會和專業(yè)與項目管理委員會授權的其他事項。號項目準備階段項目可行性分析項目業(yè)務經(jīng)理經(jīng)過與業(yè)務主導部門溝通分析后，編寫項目可研報告并提交信息總監(jiān)及信息化專業(yè)小組審核，詳見《信息化項目可行性研究管理辦法》。項目招標根據(jù)項目的可行性分析，項目金額在項目實施經(jīng)理確定后，與公司有關部門及系統(tǒng)集成商確定項目組相關人員。項目實施階段泰德大廈系統(tǒng)試運行系統(tǒng)試運行期間做好相關設備的監(jiān)控及異常情況的記錄，試運行完畢填寫《試運行報告》？。項目竣工驗收n 項目評審小組公司地址:大連市高新區(qū)黃浦路應包括以下文件：n 設備狀況：包括設備清單、設備到貨清單、設備隨機資料等；n 現(xiàn)階段系統(tǒng)所存在問題說明；n 驗收報告：包括試運行階段記錄、系統(tǒng)整體運行情況報告和初驗階段移交的所有技術文件。號元以下，信息總監(jiān)批準，變更金額在 《信息化項目立項申請管理方法》252。傳真:041139777111《會議紀要》u 《項目階段性報告》說明：252。泰德大廈理培檔項目整改指定項目業(yè)務經(jīng)理目組人員項目驗收不通過提交否驗收通過是立項審批通過可研報告審批通過537析項目可行性分析招標簽訂合同確定項及項需求詳細分析系統(tǒng)設計到貨驗收功能測試部署配置相關設備系目運1