財(cái)務(wù)管理認(rèn)識實(shí)習(xí)內(nèi)容及總結(jié)(更新版)
【正文】 成的。只有通過親自的操作，才可以更好的理解財(cái)務(wù)工作的意義，此外也有助于我們的理論學(xué)習(xí)。其中包括，如何審核原始憑證和根據(jù)原始憑證填制記賬憑證以及根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)粘貼原始憑證。組織公司經(jīng)濟(jì)核算和會計(jì)核算，組織成本核算工作，并負(fù)責(zé)成本控制分析和財(cái)務(wù)預(yù)決算。 實(shí)習(xí)內(nèi)容大綱此次實(shí)習(xí)的時(shí)間為8月11日至8月15日為期五天，通過這為期五天的認(rèn)識實(shí)習(xí)，主要了解了鄭州市正興置業(yè)有限公司的主要概況，包括企業(yè)的單位性質(zhì)、所在行業(yè)特點(diǎn)、注冊資本等，以及該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、公司環(huán)境、公司理財(cái)環(huán)境、資產(chǎn)管理、投資方案決策方法、成本預(yù)測及其方法、關(guān)于企業(yè)營運(yùn)能力、獲利能力、償債能力和發(fā)展能力的財(cái)務(wù)分析和其方法。該公司主要組織結(jié)構(gòu)如圖：主要部門職責(zé)為：工程部：主要負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理、開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量等工作；采購部：主要負(fù)責(zé)掌握建材市場信息，為工程提供各種建材的最新價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)及供貨能力以及負(fù)責(zé)擬定材料、設(shè)備的供貨合同等工作；合約部：負(fù)責(zé)組織工程范圍內(nèi)的招標(biāo)，編制招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件，開展招標(biāo)資格預(yù)審及招投標(biāo)工作以及相關(guān)的報(bào)批工作，組織整個(gè)工程項(xiàng)目的合同談判工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同文件及有關(guān)資料；財(cái)務(wù)部：結(jié)合實(shí)際情況制定本公司的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、會計(jì)制度及實(shí)施辦法，組織編制與綜合平衡本公司年度、季度、月度計(jì)劃，辦理計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，合理分配資金。 在此基礎(chǔ)上，老師讓我首次接觸了財(cái)務(wù)部最簡單的會計(jì)工作——整理關(guān)于會計(jì)憑證的（包括記賬憑證和原始憑證）事項(xiàng)。實(shí)際操作方法比較多，不同的企業(yè)采用的財(cái)務(wù)處理方式也不盡相同。僅僅簡單的將課本學(xué)好還不能做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，必須有充足的實(shí)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。相對于會計(jì)學(xué)，財(cái)務(wù)管理更強(qiáng)調(diào)宏觀的調(diào)控指揮，而會計(jì)學(xué)就是具體的實(shí)務(wù)操作。另一方面，它把行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等一些先進(jìn)的管理科學(xué)成果引入到會計(jì)行業(yè)來，使得財(cái)務(wù)和管理緊密且恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合了起來，形成了一個(gè)完美的組合，便于公司整體的經(jīng)濟(jì)管理。原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得或填制，載明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)具體內(nèi)容和完成情況的書面證明。按會計(jì)賬簿和帳頁格式分類，可分為三欄式、數(shù)量金額式、多欄式。在實(shí)際操作運(yùn)用中，很多的會計(jì)規(guī)則是可以變通的，不是所有正確的知識在實(shí)際操作中都是適用的。在工作上還要有自信
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