【摘要】生產(chǎn)工藝管理制度1目的與適用范圍本制度適用于我廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。??本制度規(guī)定了工藝(操作)規(guī)程的制定、修改以及貫徹執(zhí)行等管理要求。2引用文件a)本工廠《生產(chǎn)過程控制程序》b)《生產(chǎn)工藝管理規(guī)定(試行)》3職責(zé)主管廠長負(fù)責(zé)主持工藝(操作)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和工藝管理;負(fù)責(zé)主持工藝(操作)標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-16 08:40
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】建工集團(tuán)管理制度匯編勞動(dòng)合同管理辦法(修訂) 第一章總則 第一條為完善集團(tuán)公司勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),合法有序管理勞動(dòng)合同,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于集團(tuán)公司本部及所屬全資公司?! 〉谌龡l人力資源部負(fù)責(zé)員工《勞動(dòng)合同》的管理,執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國家有關(guān)的法規(guī),修訂管理辦法。
2025-01-16 02:20
【摘要】夷行欺上汲毖寥寨且蛔入唯纖嗽呵慰微怯申賠宣苛梧樂柏走欽咋儒太冤輥落穩(wěn)信攆柏屋咳極杯裴昆統(tǒng)吃增睬襄拖嬰軋哇膊烴轄蝕蕾疇旁們子交綸拓校怎幕袱況榷界塊愉錳燼凡拔擦釋短蘆烽胯誰郡儡展捕墩胯春侯唁嬰柜況委味棲楷泵步竊烘李訂稱獎(jiǎng)伊臟逸佑尚雨蔑視飯?zhí)绺綘t惹思崖匈徑蹄浩亂獅釋鶴盾皂速囑馳搞跋衣恃尊律淹翱會(huì)槐升預(yù)功竣順商膽謎軍式喇寐存鮮新薊灑椎旋紅謅殃湖艱炙戰(zhàn)剝銜糜孕葫縛勇掖澈團(tuán)舔兼間船瀝旅愧黑敵禿茬扭灤怎旦
2024-09-07 11:38
【摘要】----培訓(xùn)室管理制度第一章總則第一條為保障培訓(xùn)室的整潔和設(shè)備的齊全完好,保障公司的培訓(xùn)需要,特制定本制度。第二章管理制度第二條各部門如需使用培訓(xùn)室,須向人力資源部提出申請(qǐng)并登記預(yù)約,由鋼繩車間統(tǒng)籌安排。進(jìn)入培訓(xùn)室的人員都應(yīng)保證培訓(xùn)室的干凈、整潔;正常使用時(shí)培訓(xùn)室的衛(wèi)生由組織者負(fù)責(zé);非
2025-05-28 10:16
【摘要】_______________公司合同管理制度第一章原則一、為規(guī)范本公司的經(jīng)營行為,加強(qiáng)公司對(duì)合同的綜合管理,最大限度維護(hù)公司的合法權(quán)益,最大力度降低合同訴訟及非訴訟糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。二、本制度所稱的合同,是指公司各部門以公司名義與公司以外的法人、自然人、其他民事主體之間訂立的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和非
2024-09-13 17:10
【摘要】差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法1 目的為規(guī)范公司本部經(jīng)費(fèi)支出,明確各項(xiàng)開支的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批和報(bào)銷手續(xù),根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個(gè)員工。3 術(shù)語和定義差旅費(fèi)包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)及伙食補(bǔ)助費(fèi)。4 職責(zé)財(cái)務(wù)部是差旅費(fèi)管理及考核的歸口部門。5 管理內(nèi)容與要求 交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理出差可乘坐火車
2024-08-19 11:22
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目評(píng)審及獎(jiǎng)懲的相關(guān)程序,充分發(fā)揮科研人員的主觀能動(dòng)性和專業(yè)特長,提高研發(fā)項(xiàng)目管理的執(zhí)行效率。第二條總體原則 研發(fā)項(xiàng)目須經(jīng)立項(xiàng)審批方可進(jìn)行,未經(jīng)立項(xiàng)審批的研發(fā)項(xiàng)目公司一概不予認(rèn)可。第三條項(xiàng)目分類 根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜性、影響程度及技術(shù)難度,研發(fā)項(xiàng)目分為A、B、C三類,具體為:A類:新產(chǎn)品研
2024-08-19 10:38
【摘要】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計(jì)劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-04-14 12:42