【正文】 ，并能正常啟動，發(fā)揮功能。根據(jù)設計要求和合同規(guī)定檢查施工過程中的工藝、材料、設備情況。即監(jiān)理單位受建設單位或業(yè)主委托，對工程進度情況所進行的監(jiān)督管理活動，以保證施工工程按照合同中預定方案和支付時間完成。這一監(jiān)理工作由國家建設部負責，在其下設立有建設監(jiān)理司作為具體辦事機構，地方各級政府的建設主管部門，下設建設監(jiān)理處、科、室作為辦事機構。間接費的預算數(shù)量是以直接費為基礎，按照間接費率計算出的。為保證材料質量，應當在訂貨階段就向供貨商提供檢驗的技術標準，并將這些標準列入訂購合同。（3）進度計劃的衡量、分析和修訂。由承包單位的技術部門、計劃部門、質量監(jiān)督部門等，在項目負責人領導和監(jiān)督工程師主持下編制。在時間坐標上用一種直線條表示出各項工程內容和進度的方法，如圖所示，空白橫道表示某項工作實際花費的時間。而施工控制是整個開發(fā)項目管理的主要內容，也是項目經(jīng)理的主要職責。主要包括編制費用計劃，審核費用支出，研究節(jié)支途徑。因此，有效的施工管理也是合理節(jié)約開支、提高房地產(chǎn)開發(fā)項目投資效益的關鍵環(huán)節(jié)。這種溝通與協(xié)調將更有利于睦鄰公共關系，吸納融通資金，尋找材料設備供貨渠道，廣攬優(yōu)秀設計和施工隊伍，獲得市場競爭優(yōu)勢，促進產(chǎn)品銷售。具體講，房地產(chǎn)項目開發(fā)建設要實現(xiàn)的目標主要包括成果性目標和約束性目標。其意義是有利于對項目的質量、工期和成本進行控制，并獲得最大的綜合效益。所以，只有五個子系統(tǒng)的協(xié)調有效運轉，才能使一個房地產(chǎn)開發(fā)項目的施工順利進行。工程進度關系到建設工程能否如期竣工交付使用，而工程進度通過工程計劃來具體實現(xiàn)。②網(wǎng)絡圖法。第三類，單位工程進度計劃。（2）對工程中的配套設備進行檢驗。（1）直接費用監(jiān)測分析。所謂工程監(jiān)理就是對建設者在工程項目實施過程中的技術活動和經(jīng)濟活動進行管理，使這些活動及其結果符合有關法規(guī)、技術標準、規(guī)范和工程合同要求，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)商的預期投資目標，同時使房地產(chǎn)開發(fā)商能在開發(fā)計劃期限內以合理的造價和合格的質量提供房地產(chǎn)產(chǎn)品給市場消費者。社會對工程建設監(jiān)理主要是從微觀上、橫向上通過委托方式實施工程監(jiān)理，其主要監(jiān)理機構有：工程建設監(jiān)理公司或事務所、工程設計單位、科研單位、工程建設咨詢公司等。是監(jiān)督單位受建設單位或業(yè)主的委托，以合同規(guī)定的質量目標或國家規(guī)范對項目質量進行監(jiān)督和管理的活動。四、房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程建設竣工驗收竣工驗收是施工過程的最后一道程序，是全面檢驗設計和施工質量、考核工程造價的重要環(huán)節(jié)。核實建筑安裝工程的完工程度，列出已交工的工程和未完工程一覽表；提出財務決算分析；對工程質量作出評價，對不合格的提出返回復修意見?？傮w開發(fā)項目建設完畢后，經(jīng)過共同驗收，還要進行綜合驗收。