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房地產(chǎn)公司營銷管理制度-68(更新版)

2025-05-16 21:36上一頁面

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【正文】 ,置業(yè)顧問不得將銷售合同交于客戶。每周五由經(jīng)理主持召開售樓處工作會議,總結(jié)本周工作,擬定下周工作計(jì)劃。在移交中發(fā)現(xiàn)有必須移交的物品不是自然毀損的,移交人應(yīng)做出相應(yīng)的賠償表示。制服外不得顯露個人物品,衣、褲口袋整理平整,勿顯鼓起,工裝如遺失須自行購買配齊。男職員不可留長發(fā),頭發(fā)要前不過眉,旁不過耳,后不蓋衣領(lǐng);女員工發(fā)型不能太夸張,包括頭發(fā)染色,頭發(fā)形狀。”、站立時,兩腳自然分開與肩同寬,肩膀要平直,挺胸、收腹,保持微笑正向面對客戶。男員工應(yīng)雙腳可平踏于地,雙膝亦可略微分開,雙手可分置左右膝蓋之上,也可雙手掌心向下相疊或兩手相握,放于身體的一邊或膝蓋之上,另外男子還可雙腿交叉相疊而坐, 、時刻保持微笑的表情:笑容自然、適度、貼切莊重,保持自然的目光與眼神,視線接觸對方面部時間占全部交談時間的30—60%、保持正視,忌逼視、斜視、掃視、窺視。.給客戶倒水/到茶,每杯茶以2/3為宜,“淺茶滿酒”,茶水應(yīng)雙手捀上放在客人的右手上方,女士、長者先敬。、 如果你伸出手對方?jīng)]有注意,這時只要微笑的收回就可以了。、在售樓處以外地方,要有選擇性的遞出你的名片。、準(zhǔn)時到達(dá)會議舉辦場所最好能夠提前3-5分鐘,重大會議可提前10分鐘到達(dá),這樣可以有充分的時間準(zhǔn)備會議內(nèi)容,也便于和周邊的人交流一下看法。、會議結(jié)束后,應(yīng)該把椅子整齊的歸位,然后收拾好桌面殘存的水杯或者其它物品才能離開。預(yù)計(jì)完成日期承辦人銷片銷控表體報(bào)紙分眾/聚眾傳媒SP活動 二、置業(yè)顧問銷售目標(biāo)責(zé)任 責(zé)任人 總目標(biāo)(萬元) 基本目標(biāo)(萬元) \ \ \ \ \ \ \ \ 5. \ \ 營銷部回款目標(biāo)及責(zé)任: 責(zé)任人 回款總目標(biāo) \ 萬元; 基本目標(biāo) \ 三、 目標(biāo)分解:銷售目標(biāo)分解: 時間 目標(biāo)簽字住宅車庫住宅車庫住宅車庫住宅車庫住宅車庫回款目標(biāo)分解: 時間 目標(biāo)簽字住宅車庫住宅車庫住宅車庫住宅車庫住宅車庫四、 獎懲辦法:(見管理文件) 項(xiàng)目來訪客戶登記表編號:姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)姓名性別來訪時間聯(lián)系方式人次/人數(shù)來電咨詢來自區(qū)域認(rèn)知途徑預(yù)留戶型預(yù)留期限購房用途是否追蹤訴求重點(diǎn)_______________成交記錄表編號:單元樓號時間面積/m2總價/萬單元樓號時間面積/m2總價/萬康嘉景園普通商品房認(rèn)購書編號: 出售方:青島大信泰置業(yè)有限公司認(rèn)購方姓名: 地 址: 身份證號碼: 電話: 認(rèn)購物業(yè):青島市山東路________________:“康嘉景園” 棟 單元 號房。本認(rèn)購書必須由認(rèn)購方親自簽署,如需委托代理人代理簽署,代理人需出示委托書和委托人身份證。一、買受人所購的基本情況:乙方所購地下停車位位于“ ”第 號停車位。 買受人在接到交房通知七日內(nèi)辦理結(jié)算和交房手續(xù),否則按拖延天數(shù)按日向出賣人支付總房款萬分之二的違約金和看管費(fèi)。十一、本合同自雙方簽訂之日起生效。銷售主管日報(bào)表編號:業(yè)務(wù)情況客流量成交量電話量團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)場人員外場人員現(xiàn)場問題①②③④⑤主要原因①②③④⑤協(xié)調(diào)情況處理結(jié)果建議制表人: 時間: 年 月 日銷售統(tǒng)計(jì)周報(bào)表( 月 日—— 月 日)編號:項(xiàng) 目住宅地下停車位合 計(jì)比例本周協(xié)議金額歷年累計(jì)協(xié)議金額本周合同金額歷年累計(jì)合同金額本周退房金額本周實(shí)際銷售額本周應(yīng)收款額上周結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收款額本周總應(yīng)收款額本周實(shí)際收款額其中:收回逾期款本周發(fā)生逾期款累計(jì)逾期款下周應(yīng)收款本月累計(jì)協(xié)議額本月累計(jì)銷售額本年累計(jì)協(xié)議額本年累計(jì)銷售額統(tǒng)計(jì)人: 日期: 年 月 日 售樓信息反饋周報(bào)表(銷售主管) 200 年____月____日至____月____日一、來訪量、電話量星 期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周合計(jì)累計(jì)備注接 聽 電 話接待來訪客戶總來訪量登記人數(shù)其中市內(nèi)四區(qū) 周邊區(qū)縣省內(nèi)地區(qū)省外地區(qū)國外二、來訪客戶構(gòu)成來訪客戶認(rèn)知途徑信息類型認(rèn)知途徑本 周 來 訪 客 戶人 數(shù)比 例報(bào) 紙朋友介紹路 過網(wǎng) 站其 它來訪客戶戶型需求信息類型戶 型本 周 來 訪 客 戶累計(jì)(從內(nèi)部認(rèn)購開始)人 數(shù)比 例人 數(shù)比 例多層高層二室二廳三室二廳其它地下停車位三、銷售情況時 間月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日本周合計(jì)累計(jì)備注星 期一二三四五六日銷售套數(shù)銷售面積銷售總額四、成交客戶構(gòu)成成交客戶年齡信息類型年齡本 周 成 交 客 戶累 計(jì)人 數(shù)比 例人 數(shù)比 例20303140415051以上本周成交戶型信息類型戶 型本 周 成 交 客 戶累 計(jì)人 數(shù)比 例人 數(shù)比 例二室兩 廳三室一廳三室二廳地下停車位付 款 方 式本 周 成 交 客 戶累 計(jì)人 數(shù)比 例人 數(shù)比 例一次性付款分期付款按揭付款其它成交客戶置業(yè)目的信息類型置業(yè)意向本 周 成 交 客 戶累 計(jì)人 數(shù)比 例人 數(shù)比 例投 資自 用投資+自用成交客戶居住區(qū)域信息類型區(qū) 域本 周 成 交 客 戶累 計(jì)人 數(shù)比 例人 數(shù)比 例市內(nèi)四區(qū)周邊區(qū)縣青島以外省內(nèi)地區(qū)外省國外成交客戶認(rèn)知途徑信息類型認(rèn)知途徑本 周 成 交 客 戶累 計(jì)人 數(shù)比 例人 數(shù)比 例報(bào) 紙網(wǎng) 站路 過其 它客戶意見或建議 ① ②
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