工地管理制度(同名19289)(更新版)
【正文】 管理人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。第四條：總包通知單下發(fā)后，必須在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢。（三）會(huì)議內(nèi)容檢查會(huì)議議定計(jì)劃的落實(shí)情況，分析未完成計(jì)劃的原因；檢查各施工隊(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及合同履行情況，表彰先進(jìn)工隊(duì)，批評(píng)落后工隊(duì)；對(duì)參加建設(shè)的各施工隊(duì)伍的下一步工作提出要求；針對(duì)工隊(duì)提出的問題提出解決辦法并落實(shí)，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度能按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量問題改進(jìn)措施；通報(bào)投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備不足的施工隊(duì)及具體情況，要求他們提出改進(jìn)辦法并確定其落實(shí)的具體時(shí)間及違約處理辦法，要形成書面文字并且雙方都要簽字。第七條 工地管理人員休假按照公司或工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休，需要加班的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)做好加班記錄并按時(shí)向公司匯報(bào)并抄送會(huì)計(jì)、出納。第三條 公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，每天填寫考勤表，要真實(shí)，并且定期向公司匯報(bào)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元，脫崗累計(jì)三次及以上的，公司視為其自動(dòng)離職。第二條 工地開工會(huì)（一）工地在開工之前，為保證工程施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，必須組織召開開工動(dòng)員大會(huì)。第五條 嚴(yán)禁與會(huì)人員酒后參加會(huì)議，違者每人次罰款100元，并由項(xiàng)目經(jīng)理抄送會(huì)計(jì)、出納，在結(jié)算工程款時(shí)一并扣除。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，并制定質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化自檢功能。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由管理人員組織上、下工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并督促對(duì)上道工序進(jìn)行修正后，下道工序方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。施工人員必須持有證明自己真實(shí)身份的有效合法證件，否則不準(zhǔn)進(jìn)入本工地施工。 甲方指定位置的電源箱，二次線的分開關(guān)箱必須有專人（專業(yè)電工）管理。第七條、文明施工 定期清理的垃圾必須分不同種類裝袋，并統(tǒng)一清運(yùn)到指定的排放地點(diǎn)，不準(zhǔn)到處亂扔亂放。第九條、處罰辦法詳見合同后附的《安全違規(guī)處理辦法》和《質(zhì)量及文明工地違規(guī)處理辦法》實(shí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1