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工地管理制度(同名19289)-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:19 上一頁面

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【正文】 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的,每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元,脫崗累計三次及以上的,公司視為其自動離職。公司將不定時抽查,每發(fā)現(xiàn)一人次將按照第四、五條對當(dāng)事人進(jìn)行處罰;遲到早退的按照公司考勤制度進(jìn)行處罰,并在公司的人事檔案上做好記錄并抄送會計、出納。第二條 工地開工會(一)工地在開工之前,為保證工程施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,必須組織召開開工動員大會。(二)工地月會原則上每月召開一次,也可根據(jù)工作需要臨時決定。第五條 嚴(yán)禁與會人員酒后參加會議,違者每人次罰款100元,并由項(xiàng)目經(jīng)理抄送會計、出納,在結(jié)算工程款時一并扣除。第三條 隱蔽工程驗(yàn)收制度在進(jìn)入工地施工前應(yīng)對整體墻面進(jìn)行檢查驗(yàn)收,達(dá)到施工要求方可開始施工,以保證工程質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,并制定質(zhì)量保證措施,強(qiáng)化自檢功能。第八條、 進(jìn)入工地施工作業(yè)人員必須按照施工工藝規(guī)范要求施工,有違規(guī)作業(yè)的進(jìn)行教育處理并按照合同約定罰款,屢教不改的清除出場。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由管理人員組織上、下工序進(jìn)行交接檢驗(yàn),對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并督促對上道工序進(jìn)行修正后,下道工序方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。第二條 入場人員各施工隊(duì)在進(jìn)場施工前要以書面形式,將所承包的施工項(xiàng)目、負(fù)責(zé)人姓名、進(jìn)場人員合法有效證件、聯(lián)系方式等,一并報到公司,以便管理和備案。施工人員必須持有證明自己真實(shí)身份的有效合法證件,否則不準(zhǔn)進(jìn)入本工地施工?,F(xiàn)場施工操作,腳手架搭設(shè)、安全技術(shù)交底、安全教育等,均按施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。 甲方指定位置的電源箱,二次線的分開關(guān)箱必須有專人(專業(yè)電工)管理。第六條、現(xiàn)場防火 各施工隊(duì)在施工作業(yè)面時禁止抽煙。第七條、文明施工 定期清理的垃圾必須分不同種類裝袋,并統(tǒng)一清運(yùn)到指定的排放地點(diǎn),不準(zhǔn)到處亂扔亂放。第八條、現(xiàn)場檢查 各施工隊(duì)每天要做到邊施工邊自檢,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。第九條、處罰辦法詳見合同后附的《安全違規(guī)處理辦法》和《質(zhì)量及文明工地違規(guī)處理辦法》實(shí)行。第三條 根據(jù)總的施工進(jìn)度計劃制定月、周進(jìn)度計
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