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正文內(nèi)容

某銷售公司的專業(yè)培訓(xùn)(更新版)

  

【正文】 目標(biāo)中的位置與價(jià)值(2)、認(rèn)識(shí)客戶的觀點(diǎn):業(yè)務(wù)員要積極、巧妙地了解客戶對(duì)零售業(yè)狀況、批發(fā)狀況發(fā)展的主要觀點(diǎn),以避免我們與客戶在銷售時(shí)發(fā)生概念上不必要的沖突,而產(chǎn)生出更多的異議和障礙。這里,前后兩句都是二者擇一提問法,但所問的效果卻不一樣。你要是把手放在華氏147度的水里,是不是會(huì)燙傷呢?”“是的?!? (3)、誘問導(dǎo)入提問法:誘問導(dǎo)入是指有目的地誘問、引導(dǎo)、使對(duì)方不知不覺地落入自己所預(yù)設(shè)的“圈套”。只有把這三點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,提問才能恰到好處,取得滿意的效果?!碑?dāng)你身體后仰,手腳伸開,懶洋洋地坐在沙發(fā)椅上,并以不耐煩的目光盯著門窗時(shí),傳遞著的就是情緒不安或心不在焉的信息。就這樣“循環(huán)往復(fù)”,直至談話結(jié)束。因?yàn)槟愕膽B(tài)度就如同無聲的語言在告訴他:“我很尊重你,很相信你,你對(duì)我所談的話是非常重要的,我正在專心致志地聽,”對(duì)于一個(gè)尊重并相信他的人,他決不會(huì)留意的。 (1)、聽能捕獲信息:我們每個(gè)人每天都處在大量的信息包圍之中,但這些信息一般不會(huì)自然而然地進(jìn)入你的頭腦中,它必須經(jīng)過我們的有意捕捉才能獲得。行銷者在與顧客交談時(shí),傾聽也是十分重要的。恰當(dāng)適度的寒暄有益于行銷談判,但切忌沒完沒了,時(shí)間過長(zhǎng)(當(dāng)然,對(duì)方有聊的興致時(shí)例外)。因此,對(duì)寒暄決不能輕而視之。于是,霍伊拉在同總經(jīng)理見面、互做介紹后,便不失時(shí)機(jī)地問道:“聽說您會(huì)駕駛飛機(jī),您是在哪兒學(xué)會(huì)的?”一句話,引發(fā)了總經(jīng)理的興致,他談興大發(fā),興致勃勃地談起了他的飛機(jī),他的學(xué)習(xí)駕駛經(jīng)歷。什么樣的話題是恰當(dāng)?shù)暮言掝}呢?經(jīng)驗(yàn)者認(rèn)為,凡是能引起對(duì)方興致的話題都適于作寒暄的話題。它表達(dá)了好幾層意思:感謝主人慷慨賜與的機(jī)會(huì),讓他在自己生日這個(gè)值得紀(jì)念的日子來到貴國(guó),而且富有意義的是:貴國(guó)是他的出生地。但這是一種錯(cuò)誤的問話方式。如果是舞會(huì)以及各種類型的友誼集會(huì),眼睛也應(yīng)看著對(duì)方臉上的三角部位。在我國(guó),對(duì)目光有禮節(jié)要求,一般忌諱用眼睛死死地盯視別人,認(rèn)為大眼瞪小眼地看人是沒有禮貌的表現(xiàn)。因?yàn)樵诮煌?,人們相互接觸,多數(shù)是處于對(duì)視狀態(tài)的。所以,你要格外珍惜這最初的6秒鐘。寫完之后,你就在那一頁(yè)的最上方,寫上“某某某先生”、“某某某總經(jīng)理”等準(zhǔn)顧客的姓名。任何人對(duì)有助于自己的“信息”,總是立刻產(chǎn)生注意力。 向?qū)Ψ秸?qǐng)教意見,有兩大好處:既可以引起對(duì)方的注意力,又能滿足對(duì)方的自尊心。任何人對(duì)自己的事總是關(guān)心萬分,但是,事關(guān)你(推銷員)的來訪卻毫不關(guān)心,這是很自然的現(xiàn)象。其先決條件是:你對(duì)自己推銷的商品,要有強(qiáng)烈無比的愛心與關(guān)心。主談無奈而焦慮地問:“那你們希望我們?cè)趺崔k?”三位日方代表異口同聲地回答:“希望你們?cè)俳榻B一遍。果然不出日本人所料,美方開局就控制了局面。 裝愚示傻謀略 在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強(qiáng)者,其實(shí)并不盡然。 幽默談諧謀略幽默無處不顯其能。我16歲起,天天想戒煙,戒到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了。杜寶林當(dāng)即接受了邀請(qǐng),并表示:“抵制洋貨,提倡國(guó)貨,是每個(gè)中國(guó)人義不容辭的責(zé)任和義務(wù),我一定盡力而為之。當(dāng)推銷員輕輕地向顧客招攬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),就格外地順利了。這是答謝你們的協(xié)助,并不是請(qǐng)你加入我們的保險(xiǎn)。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時(shí)常用摔鞋子的手段來刺激對(duì)手,結(jié)果,不僅沒達(dá)到目的,還成為談判界的笑話。因?yàn)楦挥写碳ば缘恼Z言會(huì)被他們誤認(rèn)為是對(duì)他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。因?yàn)槿硕加凶宰鹦?,榮譽(yù)感,這對(duì)夫婦也不例外。 激發(fā)情感謀略 激發(fā)情感謀略,也可稱“激將謀略”。 欲擒故縱謀略: 欲擒故縱,“擒”是目的,“縱”是手段。 形象及心態(tài)準(zhǔn)備:訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。 把初稿再三看過,聽聽別人的意見或是參考有關(guān)的書籍,將它做適度的修正?,F(xiàn)在我們要研究的并不是無意識(shí)中讓它存在,而是有意識(shí)地(刻意)造出這個(gè)“模型”。有時(shí)好友久約下來,這時(shí),你可在不影響友誼的情況下以較強(qiáng)的口氣告訴他,要他考慮你所經(jīng)營(yíng)的生意,并要求他與你會(huì)面。 電話邀約:該邀約方式適用于所發(fā)掘的對(duì)象,也就是潛在客戶。它會(huì)點(diǎn)燃你的斗志,使你不斷產(chǎn)生各種銷售計(jì)劃。 你要想把商品順利地推銷出去,就得在每次訪問的時(shí)候準(zhǔn)備好特別的銷售計(jì)劃。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商場(chǎng)中,更要求銷售員特別應(yīng)保持極高頻率和足夠數(shù)量的拜訪次數(shù),以期用穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)額連續(xù)的專業(yè)客戶服務(wù)令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以介入我們擁有的客戶和市場(chǎng)。(三)、行動(dòng)計(jì)劃的制定:每個(gè)業(yè)務(wù)員都管理和控制著一個(gè)銷售區(qū)域。 M、A、N法則 一般可以將準(zhǔn)客戶劃分為三級(jí): A級(jí)最近交易的可能性最大; B級(jí)有交易的可能性,但還需要時(shí)間; C級(jí)依現(xiàn)狀尚難判斷。如此才能有效掌握客戶資料,并為后續(xù)的工作做好充分準(zhǔn)備。業(yè)務(wù)員應(yīng)重視售后的跟蹤、溝通和維修等工作,用最大的努力去追求客戶的滿意。拜訪客戶:訪前準(zhǔn)備觀察分析開場(chǎng)白產(chǎn)品介紹處理拒絕意見促成簽約回訪客戶:及時(shí)、勤奮地回訪客戶,是鞏固穩(wěn)定和提升客戶關(guān)系的最佳途徑,經(jīng)常地與客戶聯(lián)絡(luò),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的不滿而及時(shí)地有效消除,獲得客戶的大力支持。要知道,推遲付款是一般客戶常用的伎倆,而且有了第一次,便必會(huì)有第二次,第三次……,一發(fā)而不可收拾??诒麄鳎簶I(yè)務(wù)員應(yīng)運(yùn)用面對(duì)面的宣傳,建立、擴(kuò)大、強(qiáng)化良好的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò)。一個(gè)好的目標(biāo),在銷售過程中應(yīng)考慮兩個(gè)方面:銷售目標(biāo):是否要求老客戶增加訂貨量或定貨品種;是否向新客戶提出訂貨單。 A(AUTHORITY):即你所極力說服的對(duì)象是否有購(gòu)買的決定權(quán),如果沒有決定權(quán),最終你將是白費(fèi)口舌。每四個(gè)星期應(yīng)將你的精力集中于客戶服務(wù)(維修、技術(shù)與操作),貨品陳列收帳和計(jì)劃下個(gè)月的工作方面。按照良好的計(jì)劃工作可以避免在區(qū)域內(nèi)因縱橫交錯(cuò)的拜訪而導(dǎo)致出訪時(shí)間不夠充分。你打算向準(zhǔn)顧客施展的說明,必須是因人而異的說明完全符合各個(gè)準(zhǔn)顧客特性的說明。 ⑵、想象自己的產(chǎn)品、服務(wù)或建議的優(yōu)越性,并想象如何運(yùn)用這些優(yōu)越性去滿足顧客的需要。跟對(duì)方約好時(shí)間和地點(diǎn)后,就應(yīng)趕快結(jié)束談話。人在心情舒暢的時(shí)候容易接受他人的要求,而冷漠的口吻則能讓人心生不快。例如:有了不必靠死背,卻能靈活運(yùn)用的“標(biāo)準(zhǔn)說法”,你在推銷的時(shí)候,就能成竹在胸,從容應(yīng)答。 (2)、利用錄音機(jī),聽聽看。”謀略就是“出其不意,攻其不備。為什么會(huì)這樣呢?道理并不復(fù)雜。售貨員見此情形,便對(duì)他們說:“有位總統(tǒng)夫人也是對(duì)這只戒指愛不釋手,只因?yàn)橘F沒買”。激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意: (1)使用激將法要看準(zhǔn)對(duì)象。并不是有什么語言都可以激發(fā)起對(duì)方的情感的。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。對(duì)于這些回信,公司并沒有直接寄出硬幣,而是讓業(yè)務(wù)帶著古色古香的仿制銅制古幣,按地址登門拜訪。他們巧借古幣之“磚”,敲開了顧客的門,敲開了顧客的心,讓顧客愉悅地從口袋里掏出了錢。有人說,‘吸煙還不如放屁’,是因?yàn)槠ɡ镞€有三分半氣,而煙里除了毒,什么也沒有。我橫想豎想,既然煙戒不掉,最好的辦法是吸尼古丁最少的香煙。他在10個(gè)光禿禿的頭上寫上“”的字樣,還配上一些稀奇古怪的畫面,讓他們走街串巷進(jìn)行宣傳。談判界津津樂道的一件日美商界談判實(shí)例,就生動(dòng)、形象地說明了這種方法。在此期間,三位日本代表一直靜靜地坐在談判桌旁,一言不發(fā)。這真是“大智若愚”。實(shí)例之一:提供創(chuàng)意先談?wù)劥蚱埔话銘T例的一種接觸技巧。 (1)、立刻向他說:“你可以輕易獲得某種很大的好處。例如,他的房子、嗜好……等。信息的種類,可以是有關(guān)人物的,也可以是有關(guān)制品的,也可以是某種事件。那時(shí)候,對(duì)方一定會(huì)全心貫注地看那些內(nèi)容?!边@是再恰當(dāng)不過的比喻。 (1)、了解目光的禮節(jié):要正確使用目光,首先得了解它的禮節(jié)。 (2)、注意目光的焦點(diǎn):有關(guān)專家認(rèn)為,你用眼睛看著他人身體的不同部位,對(duì)于你同他們的交往性質(zhì)和交際效果會(huì)產(chǎn)生不同的影響。要提醒你注意的是,在跟對(duì)方公事交談時(shí),千萬不能看著對(duì)方雙眼和胸部之間的部位,尤其是胸部周圍,這個(gè)部位只有戀人才合適,而對(duì)陌生人,這種觀點(diǎn)就有些出格了。這是件棘手的任務(wù),因?yàn)檫@筆交易已由印度政府初審,未被批準(zhǔn),能否重新尋找成功的機(jī)會(huì),全是特派員的談判本領(lǐng)了。拉弟??恐鴭故斓男袖N技巧,為“空中汽車”公司創(chuàng)下了輝煌的業(yè)績(jī):僅在1979年,他就創(chuàng)記錄地推銷出230架飛機(jī),價(jià)值420億法郎 。被美國(guó)人譽(yù)為“銷售大王”的霍伊拉先生就很這樣做。正像我們?cè)谇懊嫠f的,“凡是能引起對(duì)方興致的話題都適于作寒暄的話題”,以下題材都可做為開場(chǎng)的話題:氣候、季節(jié);賺錢的事;新聞、時(shí)事;衣食住行;娛樂、嗜好;施行、運(yùn)動(dòng);家人、家庭;對(duì)方可能感到高興的話;稱贊的話國(guó)、風(fēng)土人情、文體消息等等。只有把這三者有機(jī)地結(jié)合起來,寒暄的目的才能達(dá)到。待他講完,蘇格拉底說:“可以考慮收你為學(xué)生,但要繳納雙倍的學(xué)費(fèi)。同樣是聽,但卻有會(huì)聽與不會(huì)聽之分。 (2)、聽能處理信息:當(dāng)各種信息源源不斷地通過你的聽覺器官或視覺器官進(jìn)入你的大腦時(shí),就需要你迅速地對(duì)接受的信息進(jìn)行加工處理,挑選出對(duì)你有用的信息并作出反應(yīng)。 (4)、同顧客保持穩(wěn)定的目光接觸:心理學(xué)家認(rèn)為,談話雙方彼此注視對(duì)方的眼睛能給彼此造成良好的印象。因而,談話時(shí)對(duì)目光的接觸,并非簡(jiǎn)單的接觸,它是一種無聲的語言。”我敢肯定,善于傾聽顧客講話的推銷者,總會(huì)贏得顧客的好感。例如:“你對(duì)這種電冰箱有興趣嗎?”開門見山法具有言簡(jiǎn)意明的特色,因而,常被推銷者所采用。這位推銷員問總工程師:“你這里一家有符合電制品公司標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)機(jī)吧?”總工程師答:“是的”。 (4)、限制選擇提問法:限制選擇提問法,又可稱為“二者擇一法。 (5)、協(xié)商討論提問法:所謂協(xié)商討論提問法,是指用商討的語氣向?qū)Ψ桨l(fā)出的提問。對(duì)于領(lǐng)先品牌來講,不要將客戶先前的良好評(píng)價(jià)當(dāng)作終身評(píng)價(jià)當(dāng)你漫不經(jīng)心時(shí),客戶會(huì)轉(zhuǎn)向其它品牌。說話要有自信心,語言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會(huì)感染對(duì)方。(8)、心理暗示的方法業(yè)務(wù)員本身的心態(tài)會(huì)在態(tài)度上表現(xiàn)出來,不好的態(tài)度是不良心態(tài)的表現(xiàn),而好的態(tài)度則是良好的心態(tài)反映。因此,你得學(xué)會(huì)應(yīng)付這種顧客。你抽煙吧,一盒煙至少也得個(gè)三、五塊錢,一天你總得抽一盒吧,你看,還不到一盒煙錢。二是質(zhì)量問題。如果你碰到的是后者,你可以拿出商品的保修卡,把有關(guān)條款指給他看,并說:“我敢保證,我們的產(chǎn)品都是經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)的,但正像人吃五谷雜糧也可能會(huì)生病一樣,有時(shí)候,經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)的產(chǎn)品也會(huì)鬧點(diǎn)小脾氣,不過,要是出現(xiàn)這種情況,我們公司會(huì)為您及時(shí)排擾解難的。現(xiàn)在的人都喜歡聽好話,我呀,準(zhǔn)備了一百頂高帽子,見人就送他一頂,不至于有什么麻煩。 (1)、具體明確贊揚(yáng)顧客:所謂具體明確贊揚(yáng),就是在贊揚(yáng)顧客時(shí),有意識(shí)地說出一些具體而明確的事情,而不是空泛、含混地贊美。在他等待的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)這家郵局的辦事員態(tài)度很不耐煩,服務(wù)質(zhì)量差勁得很。如何讓顧客參與表演鄙人曾經(jīng)從事教育工作兩年有余,對(duì)教學(xué)方面頗有自己的風(fēng)格,上口語課時(shí),往往融入學(xué)生的行列,和學(xué)生一塊討論問題,組織學(xué)生積極主動(dòng)的在講臺(tái)上發(fā)言和講演,我當(dāng)然坐在學(xué)生的行列中,在我班里,大家都是教師,都有機(jī)會(huì)發(fā)展自己,都有當(dāng)教師的感嘆,所以我的課,很受大家的好評(píng),大家都積極準(zhǔn)備自己上課時(shí)該如何表演,有時(shí)候我真的有這樣的感受,在我的課上,學(xué)生真的比我還要辛苦,因?yàn)槲业拇蠖鄶?shù)角色是裁判,看到練習(xí)口語的激情,。它還有下面的好處:※你提供的利益會(huì)顯得更為突出。卓有成效的“實(shí)物表演”,贊揚(yáng)他工作熱情,辦事員肯定會(huì)認(rèn)為這是卡耐基在對(duì)他進(jìn)行挖苦、諷刺、若是批評(píng)他服務(wù)質(zhì)量差,他又很可能破罐子破摔,服務(wù)態(tài)度更惡劣。只見他猛的一扔,酒杯碎了。推銷員很快推銷出幾十打酒杯。只見一只飛行船停放在那里。鄭淳又釀制出更好的茅臺(tái)酒。他告訴你說,撤銷以前答應(yīng)你的購(gòu)買許諾。 . (六)如何提高銷售額 何提高銷售額? 方法有很多,例如:※增加準(zhǔn)顧客訪問件數(shù)。 由此可知,在推銷的時(shí)候要求對(duì)方開出訂單,你就有必要“獅子大開口”。 這是很簡(jiǎn)單的算術(shù)只要?jiǎng)駵?zhǔn)顧客購(gòu)買更高級(jí)、更高價(jià)的商品,你就很容易增加銷售額。諸如此類的推銷方式,也會(huì)大大提高你每一次的銷售額。(七) 銷售過程精華 銷售從開始到結(jié)束,有時(shí)會(huì)在短短幾分鐘內(nèi)完成,有時(shí)卻需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間,但無論哪種情況,我們不妨應(yīng)做到以下幾個(gè)步驟,它會(huì)給你想不到的幫助。 如果他們已感到有某種需求,幫助他們得到滿足。 2 誤以為公司規(guī)定必須按日填寫的各種報(bào)表(例如:訪問日?qǐng)?bào)表、訪問計(jì)劃表、顧客卡、個(gè)人業(yè)績(jī)記錄表、擴(kuò)大介紹網(wǎng)記錄表、經(jīng)費(fèi)記錄……等,)與個(gè)人的推銷活動(dòng)以及成交率的提高扯不上任何關(guān)系。 譬如,打算測(cè)驗(yàn)數(shù)種推銷說法中的哪一種最有效,只要把使用各種推銷說法的成果詳加記錄,就能實(shí)施“有效管理的實(shí)驗(yàn)”。太快了,對(duì)方就跟不上(甚至引起戒意);太慢了,對(duì)方的購(gòu)買意愿頃刻之間就消失殆盡。 B、 迷起眼睛,或是眨眼次數(shù)比原先顯著減少的時(shí)候。 原是一直有拒意的對(duì)方,開始向你殺價(jià),那就證明,他已興起“買下來也無妨”的意念??刂婆d奮的心情 一般來講,經(jīng)過努力而獲得成功是件興奮不已的事情,但在碩果將出之時(shí),喜怒不形于色,是非常重要的,討價(jià)還價(jià)后簽約是銷售過程的一部分,此時(shí)的一顰一笑可能會(huì)使客戶產(chǎn)生不良感受。然后我也看到我獲得了自己所想要的東西。 當(dāng)顧客看到他獲得的是最大利益,而付出的是最小風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,他將會(huì)與我成交。 抓緊自己集中精力去做正確的事。 相信自己是有價(jià)值的人,應(yīng)能做出最佳表現(xiàn)?!白晕?
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