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正文內(nèi)容

智威湯遜廣告培訓(xùn)資料(更新版)

  

【正文】 只有T計(jì)劃為客戶同意后創(chuàng)作工作才可以開(kāi)始。智威湯遜培訓(xùn)手冊(cè)(七)怎樣撰寫(xiě)T計(jì)劃T計(jì)劃創(chuàng)意大綱:什么是廣告中必須闡述的機(jī)會(huì)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)?總結(jié)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和存在問(wèn)題。2. 逐漸營(yíng)造的品牌個(gè)性可增加其熟悉度和親切感,使之成為更吸引人的選擇。這種方式稱之為刺激和反應(yīng)。最有效的廣告不只是傳播消息我們已知對(duì)廣告效果和消費(fèi)者的反應(yīng)的期待。改變認(rèn)識(shí):廣告讓消費(fèi)者重新評(píng)價(jià)曾購(gòu)買(mǎi)品牌的負(fù)面或錯(cuò)誤的印象,這種新的認(rèn)識(shí)是鼓勵(lì)嘗試。如你所見(jiàn),包括5個(gè)可能的效果,從直接反應(yīng)到間接改進(jìn)態(tài)度。怎樣撰寫(xiě)品牌策略書(shū)最有效的廣告必須有明確的廣告目標(biāo)品牌策略由循環(huán)策劃的結(jié)論而來(lái),書(shū)面的策劃報(bào)告要易于理解并條理清晰。2. 我們?yōu)槭裁丛谶@兒?存在現(xiàn)狀原因:分析處于現(xiàn)狀的原因因:競(jìng)爭(zhēng)性行為、錯(cuò)誤的定位、不合適的目標(biāo)、社會(huì)或經(jīng)濟(jì)變化、銷(xiāo)售渠道更改或價(jià)格調(diào)整。例如,品牌是一位你喜歡的叔叔,可能不會(huì)很令人激動(dòng),但完全可以信賴。但還有三條原則:1. 這種品牌附加值同樣可以被其他品牌借用,這會(huì)令它們區(qū)別微乎其微。促銷(xiāo)元素(訴求點(diǎn))一個(gè)品牌存在或站穩(wěn)市場(chǎng),它必須可以滿足消費(fèi)者的某些需求。 試用:如產(chǎn)品可通過(guò)直郵廣告方式讓消費(fèi)者試用,既是效力也是優(yōu)惠的證明,可影響購(gòu)買(mǎi)。2. 口碑:親友、熟人是相當(dāng)準(zhǔn)確的信息源,能給消費(fèi)者同深刻印象。這不只是品牌廣告這么簡(jiǎn)單,還包括所以的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合,如公司溝通、促銷(xiāo)、新聞報(bào)道、公關(guān)、展銷(xiāo)或售點(diǎn)廣告展示、銷(xiāo)售訓(xùn)練、贊助貿(mào)易、展覽、直銷(xiāo)、分銷(xiāo)。最終,將貫穿你的整個(gè)構(gòu)想、策劃、研究和創(chuàng)意結(jié)論。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。如果寫(xiě)得富有想象力、簡(jiǎn)潔和訊息單一,它會(huì)有利于啟發(fā)創(chuàng)作組靈感并且使客戶易于理解和評(píng)判創(chuàng)作手法。智威湯遜培訓(xùn)手冊(cè)(二)觸發(fā)消費(fèi)者開(kāi)始考慮購(gòu)買(mǎi),可能是第一次,亦可能是重復(fù)購(gòu)買(mǎi)有四個(gè)可能因素:1. 日用:需要補(bǔ)充日用品,如洗衣粉、啤酒、報(bào)紙等2. 沖動(dòng):純粹是一時(shí)沖動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)。下面是兩個(gè)可以影響選擇結(jié)果的因素: 功能價(jià)值:該產(chǎn)品性能是否比另一種性能好?是價(jià)值更大?更耐用? 非功能價(jià)值(附加值)哪個(gè)品牌更有吸引力?更具吸引個(gè)性?更好的知名度?更受歡迎?為了決定哪種方式可促使消費(fèi)者有進(jìn)一步行動(dòng)。為了決定哪種方式可使消費(fèi)者采取進(jìn)一步行動(dòng)。功能區(qū)別(理性訴求)什么獨(dú)特實(shí)用的特性令你的產(chǎn)品與別的不同?它可能是配方上、技術(shù)上的改進(jìn),它可能更敏捷、更輕盈或更結(jié)實(shí)、更大。最后,現(xiàn)有的非功能區(qū)別是否有效,您是否需要重新計(jì)劃其轉(zhuǎn)變或改進(jìn)?品牌個(gè)性:已經(jīng)講過(guò),個(gè)性使產(chǎn)品成為一個(gè)品牌。3. 最后,當(dāng)你已經(jīng)確定現(xiàn)在品牌之個(gè)性時(shí),考慮是否它還需要變化或改進(jìn)?品牌定位:逐項(xiàng)分析完訴求點(diǎn),功能區(qū)別,非功能區(qū)別和品牌個(gè)性后,你必須要得出一句話的結(jié)論來(lái)闡述市場(chǎng)定位和在消費(fèi)者心目中的定位。怎樣可以影響消費(fèi)者行為?令老顧客增加購(gòu)買(mǎi)量、更換品牌, 令消費(fèi)者將品牌列入其購(gòu)買(mǎi)清單中,爭(zhēng)取新客戶。簡(jiǎn)練對(duì)內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)和給客戶提案都是至關(guān)重要的,因?yàn)椋?. 堆砌事實(shí)和數(shù)據(jù)是費(fèi)時(shí)和累贅的,尤其事實(shí)數(shù)據(jù)正是由客戶提供的時(shí)候;2. 用一頁(yè)紙展示幾句清楚的闡述可能更有吸引力,更能清晰和快捷地傳達(dá)你的思想;3. 因?yàn)閷⒄`解和混淆減至最少,對(duì)一頁(yè)簡(jiǎn)潔文件的討論能更集中要害和更有成效。準(zhǔn)確決定我們所期望的廣告目的,有助于敏銳地將創(chuàng)意思維集中于廣告任務(wù)上,同時(shí)為通過(guò)研究或判斷來(lái)評(píng)估廣告效果提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。若要“點(diǎn)燃創(chuàng)造的火焰”,啟發(fā)性語(yǔ)言很重要,誰(shuí)是訴求對(duì)象?他們?cè)鯓由??他們的興趣、熱情?他們品牌可能產(chǎn)生的意見(jiàn)?廣告目標(biāo)消費(fèi)者:銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)置得很廣泛以獲得最大限度的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí),廣告目標(biāo)需要有精確得多的設(shè)定以獲得最有效的影響。 在積極參與的條件下,信息的直截了當(dāng)?shù)貍鬟f上是對(duì)的。過(guò)多訴求點(diǎn)會(huì)給消費(fèi)者和創(chuàng)作人員制造混亂。品牌個(gè)性怎樣表達(dá)品牌個(gè)性? 品牌個(gè)性盡可能鮮明,甚至可以像人類可分性別和年齡,例如:1. 玉米片夫人(太太) 無(wú)私奉獻(xiàn)所有精力給家庭的婦女,但仍保留著她自己的感覺(jué),就像你的母親。3. 我們想從廣告中得到的主要反映是什么?用消費(fèi)者語(yǔ)言,廣告效果中我們唯一想使消費(fèi)者注意、信任或感覺(jué)的是什么?這是其優(yōu)異于其他同類品牌的最優(yōu)的特征?消費(fèi)者可能是怎樣闡述的?提示:關(guān)鍵并不是灌輸什么,而是受眾接受什么。1932年,James Webb Young()智威湯遜最優(yōu)秀的文案之一,寫(xiě)了一本以次為名的書(shū),其中他研究并總結(jié)了能激發(fā)出難以捉摸的靈感的思考階段。 了解其習(xí)慣,講話方式,生活方式。聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),看電影,看電視,讀書(shū),與朋友聊天……一句話、一幅圖、一個(gè)表情都能激發(fā)靈感。而且由成千上萬(wàn)種人搭配。 但是首要的一條是要記住不管是直接表現(xiàn)還是比喻,創(chuàng)意都是從事物的某一特征中提煉出來(lái)的, 而非無(wú)中生有。我們有時(shí)把受眾的生活搞得很別扭。記憶:生動(dòng)的創(chuàng)意可以保證品牌在觀眾的記憶中停留的是比廣告顯露的是更長(zhǎng),在30秒的廣告過(guò)后效果會(huì)持續(xù),甚至延續(xù)到媒介發(fā)布后幾周或幾個(gè)月。最有效的廣告是那些富有成效的專業(yè)廣告人員創(chuàng)作出來(lái)的。剩下就看你自己。因此:如果總是等你的老板告訴你該做些什么,你會(huì)很混亂而被動(dòng)。當(dāng)然,你經(jīng)常不知道該做什么,或是需要幫助,這就是為什么要有AM、AD—但你要追他,不要讓他來(lái)追你,開(kāi)完會(huì)后,得到他的同意,但不是他的指令。你們不是“幫手”.桌面檢測(cè)你能用簡(jiǎn)單的方法辨別誰(shuí)能做事井井有條,誰(shuí)不能,通過(guò)看他的桌子(和看他的下屬桌子)。如果他有問(wèn)題,幫助他,你的客戶主任把他的工作做得越好,你就會(huì)越有時(shí)間,因?yàn)槟菚r(shí)你會(huì)有更多的剩余時(shí)間做更有意義的事,和擔(dān)起客ё薌嗟鬧厝巍怎樣的客戶經(jīng)理——你能清楚了解誰(shuí)被提升。你的客戶主任不是你的傭人,他正在學(xué)習(xí)做你的工作。引導(dǎo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)廣告公司。學(xué)會(huì)做事技巧些怎樣暫時(shí)擱置問(wèn)題。如果他們認(rèn)為你對(duì)你的客戶僅是一個(gè)消息傳遞員,他們對(duì)你的工作不會(huì)給予支持。尊重一旦喪失,很難重新得回。如果你認(rèn)為他們錯(cuò)了,就說(shuō)出來(lái)。你可能被取笑。幫他包裝自己。你的問(wèn)題被理解。永遠(yuǎn)比下屬早
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