述職報告20xx煤礦總工程師(更新版)
【正文】 通風管理方面，在做好日常管理的基礎上，我將組織相關人員與科研單位或專家配合，盡快完成我公司通風系 統(tǒng)改造的相關方案的編寫和設計工作。全年共探放水施工鉆孔 500余個， 30000余米。為我公司今后的工作面布置和各項系統(tǒng)的改造奠定基礎。 采取各項強有力的措施，盡力減少監(jiān)控誤報警，徹底消除我公司瓦斯 防治 方面的隱患，為我公司長治久安打下堅實的基礎。為了進一步搞好本年度的會戰(zhàn)工作，我勇于開創(chuàng)性的進行工作，為保證年度會戰(zhàn)效果，在會戰(zhàn)前組織全礦干部職工召開會戰(zhàn)動員大會， 5 使會戰(zhàn)工作深入人心，提高前會戰(zhàn)工作推向了高潮。做為一個由 21萬噸逐步提升到90 萬噸的新礦井，加之周邊小礦大部分全都進行關閉，防治 水 工 4 作在我公司安全生產工作中的作用越來越顯示出其重要性，而生產技術工作做為煤礦安全和各項工作的指導 者和先行者，根本來不得半點馬虎。 正是由于以上原因，才使我克服了諸多困難，完成我所分管的工作和領導交辦的各項任務。 1 2020年度 述職 述廉 報告 ———— 山西 煤業(yè)有限公司總工 ： 各位領導、同志們： 大家 上午 好。 一年來，可以說我所做的每項工作都是在以 譚董事長和王總經理 為首的礦委的領導下，在各分管礦長的通力配合下，在全礦干部職工的努力下完成的，在平常的工作中，我經常和班子成員溝通思想、交流看法，主動找領導匯報自己工作，并及時請 示領導指導工作，積極協(xié)調各科室之間的矛盾，解決科室解決不了的問題，和其它分管礦長協(xié)調配合 。 三、 抓本職，強重點，令行禁止建義礦 煤礦工作的重點在安全，而安全工作的重點又在于“一通三防” ， 做為避免重大事故的有效手段，從接手這一工作起，我就深深的感覺到了這份工作的重要性。 做為每年一度的“一通三防” 工作 的必 需 項目，通風百日安全大會戰(zhàn)今年比往年提前兩個多月，時間也延長了兩個月。同時我還加強瓦斯監(jiān)控管理， 全年共送校各類傳感器 5000余個，從未出現(xiàn)過一例傳感器超期服役的現(xiàn)象，保證了監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。同時我還組織相關技術人員，完成了我公司安全生產的中長期規(guī)劃。其次加強現(xiàn)場探放水工作，采取長短探相結合的方針，及時發(fā)現(xiàn) 并 排除各作業(yè)地點前方的積水。并成功從宇昌煤業(yè)挖來一名抽放、防突方面的專家充實到我公司抽放防突管理隊伍中來，逐步建設起一支技術水平高、業(yè)務素質強的技術管理隊伍。 在地測防治水方面，將組織 人員 在一級皮帶巷建設一座輔助水倉，徹底解決周邊礦井對我公司 造成 的水害威脅。 二〇一一年十二月二十五日
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