【正文】 部退休 審批程序：個(gè)人提出→部門審核→人力資源部審核→中心總經(jīng)理審核→ 總裁批準(zhǔn) →人力資源部辦理 。被辭退人員在接到辭退通知 30 日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。 其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)審計(jì)）： 個(gè)人辭職申請→部門審核→中心總經(jīng)理審批→人力資源部辦理。未辦理離職手續(xù)而自動(dòng)離職的員工，扣發(fā) 1 個(gè)月工資。 升職培訓(xùn) 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 對成為晉升候選對象的員工，進(jìn)行相應(yīng)的升職培訓(xùn)。 15 天以上由總裁審批。 考核分級：高層管理人員由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)考核； 總裁 負(fù)責(zé)考核中層管理人員； 其他人員由直接部門經(jīng)理考核。 上崗 新聘員工由人力資源部人員帶領(lǐng)，到用人部門報(bào)到上班，其入職培訓(xùn)（崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)部分）則由各部門負(fù)責(zé)。 一、聘用程序 經(jīng)面試待聘的人員經(jīng)指定醫(yī)院體檢后，符合要求的即可試用。工作人員方可開啟。 電話交談，應(yīng)簡單扼要。 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： ⑸夏季不能穿無袖、低胸上衣、超短裙。 ⑶制服清洗后須熨燙（潔凈服除外）。 1出席會(huì)議應(yīng)遵守秩序，通訊工具（手機(jī)等）須關(guān)閉或調(diào)整至振動(dòng)狀態(tài)， 不得在會(huì)場接聽電話，如確有需要，須請示會(huì)議主持人。具體細(xì)節(jié)參見公司《接待禮節(jié)規(guī)范》。 工作時(shí)間內(nèi)，不允許閑逛或無故竄崗。 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 離職時(shí)必須交清員工手冊，任何通訊文稿、記錄、報(bào)告、客戶資料及其它 工作往來資料，不得復(fù)制帶走。 敬業(yè)愛崗，全職員工不得在外兼職。 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 目 錄 第一章 總則 ? ?????????????????????? 1 第二章 行為規(guī)則 ????????????????????? 1 一、職業(yè)道德??????????????????????? 1 二、一般行為??????????????????????? 2 三、儀容和裝束?????????????????????? 3 四、電話使用規(guī)定????????????????????? 3 五、與傳媒的接觸????????????????????? 4 六、員工溝通??????????????????????? 4 第三章 人事制度 ????????????????????? 4 一、聘用程序??????????????????????? 5 二、員工考核??????????????????????? 5 三、晉升????????????????????????? 6 四、請假規(guī)定??????????????????????? 6 五、員工培訓(xùn)??????????????????????? 7 六、調(diào)動(dòng)管理??????????????????????? 8 七、辭職?????????????????? ??????? 8 八、辭退????????????????????????? 8 九、退休（離崗?fù)损B(yǎng)）??????????????????? 9 十、勞動(dòng)合同管理???????????????????? 10 十一、薪酬福利????????????????????? 10 第四章 假期 ?????????????????????? 11 第五章 員工獎(jiǎng)懲制度 ?????????????????? 11 第六章 員工申訴流程 ?????????????????? 15 第七章 民主權(quán)利及投 訴指引 ??????????????? 16 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 第一章 總則 一、 概述 為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，依照《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其他有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本手冊。 二十三 永遠(yuǎn)保持感恩的心。 十五 滿腔熱情地對待工作。 七 不問過程，只看結(jié)果。 企業(yè)精神 —— 超越自我，創(chuàng)造一流 企業(yè)宗旨 —— 循妙方制良藥，讓天下人治天下病 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： 六 不唯學(xué)歷經(jīng)歷唯能力，不唯年齡工齡唯腦靈，不唯地緣親緣唯機(jī)緣。 十四 不待揚(yáng)鞭自奮蹄。 二十二 策劃明天。 三十 求真、求善、求美。 第二章 行為規(guī)則 一、職業(yè)道德 愛國愛家，遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)公德，當(dāng)個(gè)好市民。 未經(jīng)許可，不得使用他人電腦中的有關(guān)文件和資料。 工作時(shí)間內(nèi)，保持正確的坐姿、站姿。 接待外來人員，做到熱情大方、彬彬有禮，展現(xiàn)王老吉人的風(fēng)采。 1出席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到會(huì)或不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)議前一天或會(huì)議前一小時(shí)（當(dāng)天通知的會(huì)議）向會(huì)議組織者請假。制服不得有污漬、油漬。 女員工： ⑷在公司正式對外接待、會(huì)議、社會(huì)、公關(guān)活動(dòng)時(shí)，必須穿職業(yè)套裝。當(dāng)同事離開辦公桌時(shí)，其他人有義務(wù)接聽他們的電話，必要時(shí)做好電話記錄。意見建議投訴箱的開 啟只有‘申訴處理委員會(huì) 39。 第三章 人事制度 本公司遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進(jìn)行人力資源管理。 崗前培訓(xùn) 入職手續(xù)辦妥后，新聘人員由人力資源部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并根據(jù)需要安排到相關(guān)部門進(jìn)行短期實(shí)習(xí)，熟悉公司情況。參照《績效考核管理辦法 》，考核結(jié)果作為月度、年度獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、晉升、降職、辭退、獎(jiǎng)懲等的參考依據(jù)。 職員請假 2 天以下（含 2 天），由部門經(jīng)理審批； 2 天以上 5 天以下由部門經(jīng)理加意見后，送人力資源部審批； 5 天以上 15 天以下由中心總經(jīng)理審批。 崗位培訓(xùn) ⑴對新上崗員工，進(jìn)行上崗前的崗位培訓(xùn)； ⑵對崗位從業(yè)人員，進(jìn)行本崗位新增技能的培訓(xùn)。 六、調(diào)動(dòng)管理 公司內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)審批程序： 管理人員：提出申請 (個(gè)人或部門 ) →審核 (部門同意調(diào)出、調(diào)入 )→復(fù)核 (人力 資源部 ) →人事中心總經(jīng)理→審批 (總裁 ) →辦理（人力資源部） 其他員工：提出 (個(gè)人或部門 )→審核 (部門同意調(diào)出、調(diào)入 ) →審批 (人事行政中心總經(jīng)理 )→辦理（人力資源部） 七、辭職 員工辭職原則上要提前 30 天遞交書面報(bào)告，正式辭職時(shí)需辦理員工辭職審批、工作交接表；中層管理人員、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)公司進(jìn)行審計(jì)合格后方可離職。 中層管理人員、經(jīng)理助理：個(gè)人辭職申請→部門審核→中心總經(jīng)理審核→總裁審批 →審計(jì)→人力資源部辦理。 原則上公司 提前一個(gè)月通知被辭退員工，并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。 ⑴經(jīng)批準(zhǔn)辦理離崗?fù)损B(yǎng)，離崗?fù)损B(yǎng)待遇按公司現(xiàn)行《離崗?fù)损B(yǎng)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。 十一、薪酬福利 員工的薪酬包括基準(zhǔn)工資和浮動(dòng)工資。病假期限參照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。 二、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng) 員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)： ? 維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者； ? 在以下工作方面成績優(yōu)異者：整理編撰重要資料及報(bào)告，改善員工福利、 安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)，策劃、承辦、執(zhí)行 、督導(dǎo)重要項(xiàng)目，增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率。 ? 員工有下列行為之一者，可予以辭退或直接除名： ? ⑴故意泄露公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，有確切證 據(jù)經(jīng)主管認(rèn)定者； ? ⑵張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片，或聚眾鬧事妨害工作秩序者； ? ⑶對員工及其家屬有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者； ? ⑷營私舞弊、挪用公款、行賄受賄、濫用職權(quán)假公濟(jì)私，經(jīng)查證屬實(shí)者； ? ⑸故意毀壞機(jī)器、設(shè)備及公司其他物品，給公司造成損失者； ? ⑹無證照擅自駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛肇事者； ? ⑺一個(gè)月內(nèi)無故曠工累計(jì)七天者或一年內(nèi)無故曠工累計(jì)十五天者； ? ⑻盜竊員工或公司財(cái)物者； ? ⑼利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司蒙受重大損失者； ? ⑽工作期間利用工作或職務(wù)的便利在外兼職相關(guān)業(yè)務(wù)而影響公司利益者； ? ⑾惡意詆毀公司及個(gè)人名譽(yù)，造成惡劣影響者； ? ⑿年度內(nèi)累計(jì)兩次記大過，經(jīng)公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)核準(zhǔn)者； ? ⒀被公安、司法部門給予拘留、勞教、判刑處置者； ? ⒁提供虛假證明（身份證、學(xué)歷證、職稱證等）； ? ⒂其他違反法令、勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)則情節(jié)重大者。 II ．對于一般的日常工作問題，建議員工及時(shí)與直接上級溝通解決，不需經(jīng)過上述流程進(jìn)行。 有權(quán)對違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)拒絕執(zhí)行。 三茅人力資源網(wǎng)： HR 找資料上三茅資料： （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報(bào)告 ——2020 年 12 月 28 日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。全區(qū) 3000 萬元以上新開工項(xiàng)目101 個(gè)、竣工項(xiàng)目 92 個(gè)。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國勞仕領(lǐng)汽 車注塑件等項(xiàng)目簽約落地。積極開展簡政放權(quán)工作，承接省市下放的 303 項(xiàng) 行政職權(quán)。稅改工作成效明顯， 42 戶企業(yè)完成 “營改增 ”。建大公交港灣投入使用。公辦普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部完成。城鎮(zhèn)實(shí)名制就業(yè)達(dá)到 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內(nèi)，零就業(yè)家庭繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)為零。投資 2780 萬元，實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)全部按期竣工。社會(huì)治理水平明 顯提升。兩化融合帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。非公經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，在我區(qū)直接投資的世界 500 強(qiáng)企業(yè)達(dá)到 56 家，實(shí)際利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口額連年名列全市第一。社會(huì)保障體系不斷完善，累計(jì)發(fā)放低保金 億元。項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，投資拉動(dòng)作用減弱。對此，我們高度重視，將采取有力措施切實(shí)加以解決。 “十三五 ”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)是： ——全面提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。完善城市功能，完成 “三橫兩縱 ”等快速交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力打造都市氣派、秩序井然、生態(tài)文明的市容環(huán)境最優(yōu)區(qū)。完善覆蓋城鄉(xiāng)的公共文體服務(wù)體系。 2020 年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：按可比口徑，地區(qū)生產(chǎn)總值增長 5%，一般公共預(yù)算收入增長 3%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長 8%，城市居民年人均可支配收入增長 %。按照省市政府部署，穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革 。抓緊落實(shí)北方重工與中建材重組的具體工作，推動(dòng) 沈鼓集團(tuán)上市融資。推進(jìn)健康鐵西建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi) 生體制改革，完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。健全 農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度，健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制。 重點(diǎn)抓好中法生態(tài)城建設(shè)。持續(xù)放大區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的拉動(dòng)效應(yīng)，加快金谷生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，全面實(shí)施再工 業(yè)化和后工業(yè)化戰(zhàn)略，精耕細(xì)作，搭建電子商務(wù)、智能物流、研發(fā)設(shè)計(jì)、結(jié)算服務(wù)等平臺(tái)，確保創(chuàng)新大廈竣工入住、總部基地項(xiàng)目全面開工，發(fā)揮國家級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的示范效應(yīng)。有針對性地開展洽談和推介活動(dòng)，真正使項(xiàng)目成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要載體。全年力爭實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯 億美元。提高智能制造水平，打造 “中國制造 2025”與 “德國工業(yè) ”合作試驗(yàn)區(qū)。加快化工園智慧環(huán)保、 VOC 綜合治理、工業(yè)污水點(diǎn)源治理等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)化工園作為國家唯一環(huán)境控制規(guī)劃試點(diǎn)單位的環(huán)保工作。依托金谷科技園，借助區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)優(yōu)勢，完善泛金谷地區(qū)功能，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)由單一制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變。實(shí)施細(xì)河防洪治理工程，做好水資源及河道管護(hù)工作。推進(jìn) “海綿城市 ”建設(shè)，提升應(yīng)對內(nèi)澇積水危害能力和水資源利用效率。推進(jìn)公交港灣建設(shè)，實(shí)施道路渠化改造工程。加快新型城鎮(zhèn)化步伐，進(jìn)一步完善農(nóng)村道路、綠化、電網(wǎng)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施。 完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。擴(kuò)大城鄉(xiāng)文體活動(dòng)陣地，推動(dòng)文體資源向農(nóng)村傾斜。穩(wěn)妥實(shí)施棚改工程，采取購買商品房的方式，完成馬貝、沈遼路北一巷等棚改項(xiàng)目。充分發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團(tuán)體的參政議政作用，密切與工、青、婦等群團(tuán)組織的聯(lián)系，推進(jìn)政府決策的科學(xué)化和民主化。充分發(fā)揮行政監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督的作用，努力從源頭上預(yù)防