精選三篇關(guān)于20xx物業(yè)個人工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 滅衛(wèi)生死角。繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地1000平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了綠化環(huán)境。??三、保安保潔工作??規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。就具體工作總結(jié)如下：??一、綜合管理工作??以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。在區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)了人盡其才，資源共享，開源節(jié)流。以“細節(jié)成就品牌”為主題展開調(diào)研活動，以加強品牌建設(shè)為調(diào)研的主要目的，切實努力提高公司服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。??綜合管理部完成對iso9001：__質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。??保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。??六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)：??1．遵循倉庫各項管理制度。??4．合理規(guī)劃倉庫貨位。??安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。??做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。??7． 做好防盜門工作。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。對各管理處進行安全管理教育，安全評價及技術(shù)指導(dǎo)，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。20__年人力資源部在上崗培訓(xùn)，最低工資調(diào)整，完善用工制度，建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀，給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務(wù)”的服務(wù)口號。??二、水電工作??廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。
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