【摘要】、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同
2025-08-01 23:04
【摘要】（使用請雙擊此處刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用房地產(chǎn)公司工程部工作總結(jié)20××年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政
2025-12-08 11:59
【摘要】 房地產(chǎn)公司工程部工作計劃 【篇一】 工程部技術(shù)人員的日常管理，工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各個部門維修費用成本的降底，設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程...
2025-11-27 23:17
【摘要】第1頁共12頁年終總結(jié)2021年的日歷已經(jīng)翻過最后一頁，時間的車輪推動著滿載碩果的列車開往2021年這個陽光明媚、充滿希望的春天。回顧過去的一年，工程部緊密團結(jié)在以朱董事長為核心的董事會周圍，在董事會全體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及大力支持下，工程部度過了忙碌而充實的一年。根據(jù)“××××”項目拆遷
2025-05-13 13:40
【摘要】工程部培訓(xùn)資料房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識一、按建筑物使用性質(zhì)分類二、房地產(chǎn)的類型三、房地產(chǎn)專業(yè)名詞四、房地產(chǎn)面積的測算?五、房地產(chǎn)術(shù)語六、基礎(chǔ)和地基的概念和區(qū)別???房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)（一）按建筑物使用性質(zhì)分類通常將建筑物分為居住建筑、
2025-06-24 02:44
【摘要】/房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級集團公司總經(jīng)理職系管理職系直接下級副經(jīng)理、總工程師、財務(wù)部部長、綜合辦公室主任所轄人員崗位分析日期本職：執(zhí)行集團公司下達的房地產(chǎn)年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部各部門建立健全良好的溝通渠道；負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部
2025-07-20 00:45
【摘要】房地產(chǎn)公司工程部工作流程1.工程部管理結(jié)構(gòu)圖2.管理目的：在確保工程質(zhì)量的前提下，確?？蛻粢蟮难杆贊M足3.工程部主要職能◆協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)選擇項目規(guī)劃設(shè)計單位，對項目圖紙進行審核；◆審核項目經(jīng)理提交的項目進度計劃和工程概預(yù)算，監(jiān)督項目部工程施工的執(zhí)行情況，和項目部共同解決有關(guān)工程施工問題，確保工程按質(zhì)按期完成；◆樹立強烈的客戶意識，
2025-12-09 00:31
【摘要】第一篇：工程部經(jīng)理崗位說明書 工程部經(jīng)理崗位說明書 工程前期 1、協(xié)助公司落實施工單位、監(jiān)理單位等項目建設(shè)責(zé)任主體，并簽 訂合同。 2、協(xié)助前期部辦理工程的前期手續(xù)。 3、主持圖紙內(nèi)外審查...
2025-10-16 10:08
【摘要】某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度第一條：在建工程項目，根據(jù)工程情況，必須制訂質(zhì)量目標和質(zhì)量控制計劃，開工前七天報公司技術(shù)部門審批。第二條：對工程的軸線、標高的放線測量，必須經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗實，再報業(yè)主（監(jiān)理）人員核查后，才能進入下道工序施工。第三條：對進場的原材料，必須出具合格證明、質(zhì)保資料
2025-04-15 12:56
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