人事專員月度工作計劃范文(更新版)
【正文】 助各部門落實各項培訓(xùn)?！ 《?、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié)?！ ±纰傥捏w活動。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。做到及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議?！ 《?、招聘與配置 根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才?！ ∝撠?zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作?！ ∵M行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象。 二、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔 負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔?！ ∝撠?zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌?！ ∏捌诘母寮骷?，收集稿件、編輯并且打印出版，進行后期的刊物發(fā)放?！ Υ蚩ㄖ讣y進行統(tǒng)計、整理、核對，及未打卡進行記錄?！ f(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。人員招聘的目標分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設(shè) ?、僬衅竿緩降耐卣古c開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。 建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)。同時，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。 ?、弁卣惯\動?！ ×幾龅矫總€季度都有精彩的團隊活動。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系?！ 、陈?lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作?！ 、臣訌妶F隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊
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