qc成果—臨時(shí)用電安全管理(更新版)
【正文】 單位施工的具體工程，及班組實(shí)際情況，制定相關(guān)的預(yù)防措施。 小組綜合素質(zhì)評價(jià)表 序號 評價(jià)內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分） 1 質(zhì)量意識 80 95 2 團(tuán)隊(duì)精神 80 95 3 改進(jìn)意識 70 85 4 QC工具運(yùn)用技巧 60 85 5 解決問題的信心 85 95 6 個(gè)人能力 65 88 從雷達(dá)圖中我們可以 看出，通過本次ＱＣ小組 活動，我們小組的綜合素 質(zhì)有了很大提高。 對策實(shí)施（三） C階段 效果一： 建立、健全了崗位責(zé)任制度和責(zé)任考核獎罰制度。 對每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核 ，每月至少一次，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者，不得上崗作業(yè)。 配備專職電工 確保用電設(shè)備和人身安全 xxx D階段 實(shí)施一： 加強(qiáng)管理，制定獎罰措施。 課題確認(rèn) 從臨時(shí)用電在施工現(xiàn)場的 重要性、不可預(yù)見性、隱蔽性、解決問題的難度性以及現(xiàn)場安全管理的可行性考慮 ，我們選擇這個(gè)課題入手進(jìn)行攻關(guān)還是有必要的，也是必須的，這也就是我們?yōu)槭裁闯闪⑦@個(gè) QC小組、為什么選擇這個(gè)課題的原因。 小組名稱 xxxxxQC小組 組長 小組類型 成立日期 注冊日期 教育時(shí)間 活動次數(shù) 活動時(shí)間 小組簡介 小組成員簡介 序號 姓名 性別 文化程度 職務(wù) 小組分工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 P 階段 選題理由 課題確認(rèn) 現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析 要因確認(rèn) 制定對策 活動目標(biāo) 選題理由 施工臨時(shí)用電是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。而有的電工業(yè)務(wù)能力也不強(qiáng)，對一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程不夠了解。繼續(xù)加強(qiáng)以法人代表為首的分級負(fù)責(zé)的安全保障體系， 健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的崗位責(zé)任制度 。（由公司安全管理處負(fù)責(zé) ） 對策實(shí)施（二） 要求 施工用電組織設(shè)計(jì) 中要有施工用電的平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；當(dāng)設(shè)施有變更時(shí)，必須單獨(dú)繪制圖紙。 效果三： 安全用電管理基礎(chǔ)工作有了顯著提高，各種制度得到了認(rèn)真落實(shí)。 發(fā)布完畢，謝謝?。。?
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