qc成果—臨時用電安全管理(更新版)
【正文】 單位施工的具體工程，及班組實際情況，制定相關(guān)的預(yù)防措施。 小組綜合素質(zhì)評價表 序號 評價內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分） 1 質(zhì)量意識 80 95 2 團隊精神 80 95 3 改進意識 70 85 4 QC工具運用技巧 60 85 5 解決問題的信心 85 95 6 個人能力 65 88 從雷達圖中我們可以 看出，通過本次ＱＣ小組 活動，我們小組的綜合素 質(zhì)有了很大提高。 對策實施（三） C階段 效果一： 建立、健全了崗位責任制度和責任考核獎罰制度。 對每位施工人員進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核 ，每月至少一次，未經(jīng)培訓或考核不合格者，不得上崗作業(yè)。 配備專職電工 確保用電設(shè)備和人身安全 xxx D階段 實施一： 加強管理，制定獎罰措施。 課題確認 從臨時用電在施工現(xiàn)場的 重要性、不可預(yù)見性、隱蔽性、解決問題的難度性以及現(xiàn)場安全管理的可行性考慮 ，我們選擇這個課題入手進行攻關(guān)還是有必要的，也是必須的，這也就是我們?yōu)槭裁闯闪⑦@個 QC小組、為什么選擇這個課題的原因。 小組名稱 xxxxxQC小組 組長 小組類型 成立日期 注冊日期 教育時間 活動次數(shù) 活動時間 小組簡介 小組成員簡介 序號 姓名 性別 文化程度 職務(wù) 小組分工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 P 階段 選題理由 課題確認 現(xiàn)狀調(diào)查 原因分析 要因確認 制定對策 活動目標 選題理由 施工臨時用電是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要組成部分。而有的電工業(yè)務(wù)能力也不強，對一些標準規(guī)范和操作規(guī)程不夠了解。繼續(xù)加強以法人代表為首的分級負責的安全保障體系， 健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理機構(gòu)和工程項目部以項目經(jīng)理為第一責任人的崗位責任制度 。（由公司安全管理處負責 ） 對策實施（二） 要求 施工用電組織設(shè)計 中要有施工用電的平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；當設(shè)施有變更時，必須單獨繪制圖紙。 效果三： 安全用電管理基礎(chǔ)工作有了顯著提高，各種制度得到了認真落實。 發(fā)布完畢，謝謝！?。?
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