內(nèi)分泌護(hù)士個人心得體會最新范文(更新版)
【正文】 ??嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。??安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。??常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。??根據(jù)醫(yī)院績效的考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效的考核方案，建立了績效的考核指標(biāo)體系。??內(nèi)分泌護(hù)士個人心得體會1??____年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意的科室，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。??(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理的安全。??完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范原則。??三、學(xué)習(xí)方面??(一)加強(qiáng)三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣，工作人員充滿激情。??七、存在的問題??一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)。例如，如何正確了解到糖尿病病人的病情及飲食情況，酮癥酸中毒的厲害程度，低血糖及缺甲患者的重要性，甲亢病人病人的種種現(xiàn)象等。??剛到門口就看見楊護(hù)士長和其他的護(hù)士、醫(yī)生從交班室出來，我和其他三個同學(xué)一起把實(shí)習(xí)分配的表交給楊護(hù)士長后，護(hù)士長就安排一名老師帶我們?nèi)Q工作服。雖然是短短的一個半小時(shí)，但在這一個半小時(shí)里我學(xué)到了有關(guān)護(hù)士和人生的很多知識。有很多時(shí)候病人會問我護(hù)士，為什么還不來給我換藥呀?沒藥了，給我拔針咯。
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