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培訓學校20xx年度工作計劃怎么寫(更新版)

2025-03-21 10:44上一頁面

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【正文】 作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價?! ≌{(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能?! ∨嘤枌W校年度工作計劃怎么寫  一、指導(dǎo)思想  立足校園實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升校園各項工作的水平?! 、谑终Z訓練  繼續(xù)加強聽障教師的手語水平,延續(xù)上學年每周手語練習過關(guān)考核的做法,再指定兩位手語水平高的教師進行每周一次的手語講座,每學期安排一次手語大賽,透過教、學、練、賽等一系列的活動,使我校聽障教師的手語水平再上一個新臺階?! ⌒1九嘤枴 、沤滩闹R培訓:教材知識過關(guān)訓練資料為目前校園正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材?! ∷?、培訓學時  學年總培訓學時不少于80學時。下面是無憂考網(wǎng)為您整理的《培訓學校年度工作計劃怎么寫》,僅供大家查閱。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質(zhì)?! 、诋嫿滩闹R結(jié)構(gòu)圖  a、教師們在進行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,畫教材結(jié)構(gòu)圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。本學期結(jié)束,力爭2/3教師都能取得四個計算機模塊證書。  三、重點工作  牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理。執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累?! 〗⑶嗄杲處?、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高?! ?3)以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的用心性?! ?6)兩大系列的德育主題活動,建設(shè)好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。  (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,用心構(gòu)建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構(gòu)成以學生自評、互評與教師評相結(jié)合的“禮貌學生”評價制度?! ?4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,有針對性地進行授課,為農(nóng)民工帶給家庭教育指導(dǎo)或帶給咨詢。以管理促進校長抓管理,以管理調(diào)動廣大教師用心性,以管理提高教育教學質(zhì)量。
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