領導年會發(fā)言稿精選范文四篇(更新版)
【正文】 爺爺的話就是“發(fā)展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣，一定要有發(fā)展的眼觀；商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，再好的計劃也需要不停的變化，從運動學的觀點來看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達到目的；完善自我，需要經常性的充電，以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能，來適應后家電下鄉(xiāng)時代，對基層業(yè)務的高素質要求，如此方可實現個人的跨越式發(fā)展。我們才可以像彈簧，壓力越大，業(yè)績越好！而陳總關于做人做事的文化，王總的指點迷津，劉總的財務知識，同仁們的相互幫助，是指導我們懵懂無知少年的一劑良藥。?? 第二篇章感恩?? 而這正是我們年會的主題，這也恰好合了我的心意。從晚上9點投的簡歷，到第二天早上10點的面試，記憶有新，從xx年5月正式入職，至今即將跨越五年，這中間有許多故事，歡樂、汗水，見證并參與了公司的高速發(fā)展。?? 我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。?? 首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。下面是小編和大家分享的領導年會發(fā)言稿精選范文四篇，提供參考，歡迎你的參閱。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。?? 數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。?? 回首這五年，公司給了我實現自我價值并參與社會的一個平臺。而蛋糕在現今這么惡劣的環(huán)境下要想做好做大，當然離不開全體同仁的共同努力。公司歷經十余載的發(fā)展，已經在各個方面有了較為完善的制度與思路，無論是財務體系，還是倉庫管理，還是品牌架構，還是社會資源，還是人員儲備，還是發(fā)展思路等等都有了一定的體系和發(fā)展方向?？缭饺齻€年頭，公司的品質始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌。?? 各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天！?? 最后，預祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達！?? 謝謝大家！
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