最新支行行長述職報告范文三篇(更新版)
【正文】 好的基礎?！ 」ぷ髦形乙回瀳猿謴膰乐涡?，本著求效、務本、求實、創(chuàng)新的原則，加強內部綜合治理和隊伍建設，強化內控制度，防范和化解經(jīng)營風險，收效甚佳。這成為我行發(fā)展道路上的一個轉折，對公、儲蓄業(yè)務的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài)，今年管理部工作轉型，采取個人業(yè)務批量做的方法，全力將儲蓄存款由年初的x億元增長為x億元。經(jīng)過員工的共同努力，全行上下團結一心，氣氛和諧，精神振奮，為各項工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。在20xx年，無論是對xx支行還是對我個人來說，都是不平常的一年?！ ≡谌ツ?，我分管的工作個人業(yè)務在全省獲得四個獎項，公司業(yè)務獲得二個獎項，這不是我的成績，是在x行長的領導下，全行各單位領導干部職工共同努力的結果，但我感到高興的是，這里面也有我的一份操勞?！ ∪?、嚴于律己，保持做人本色 認真做事，更要認真做人。早在x年，x行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。 (三)加強溝通，做基層業(yè)務發(fā)展的貼身人?，F(xiàn)在這一群已非常活躍，所有信息每天都及時發(fā)布，同時，借助短信功能及時將相應信息發(fā)到各支行領導、業(yè)務員、理財經(jīng)理，使他們在第一時間段獲取信息。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個方面的動作：一是職責到人。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗，我都求之若渴，平時，我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡來搜求這些信息。同時，也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。 【篇一】2021銀行支行行長述職報告 各位同事： xx年x月份，承蒙領導的關心和同事們的信任，我走上了市分行領導崗位，具體分管個人業(yè)務和公司業(yè)務。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學習的要求。利用業(yè)務督導和工作匯報中學習業(yè)務發(fā)展方法，利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務規(guī)章流程。我要有所為，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效，把原來的成績發(fā)揚光大。總經(jīng)理則對整體業(yè)務發(fā)展對外協(xié)調并具體參與。作為主管業(yè)務的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。并要求我分管的部門，要積極主動地了解業(yè)務的動態(tài)，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。為了落實好x行長這一戰(zhàn)略部署。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往。二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現(xiàn)象。下面就一年以來的工作進行述職?！ ．斨锌赡苡胁粔虺墒斓牡胤?，還請大家批評指正。 二、開展資金組織工作，存款增長創(chuàng)新高 我行僅一年歷史，資金尚未形成規(guī)模，xx年初我行存款余額為15億，如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在面前的一個亟待解決的問題。這成為我行發(fā)展道路上的一個轉折，對公、儲蓄業(yè)務的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài)，今年管理部工作轉型，大力開展個人業(yè)務，我行上下響應，采取個人業(yè)務批量做的方法，全力將儲蓄存款由年初的1億元增長為1億9千萬元。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增
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