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副總的述職報告3篇(更新版)

2025-03-11 03:16上一頁面

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【正文】 合企業(yè)一些歷形成的不規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,促使我加強了經(jīng)濟(jì)合同等法律知識學(xué)習(xí),提高了執(zhí)法、用法的自覺性。同時,我還積極鼓勵、選送部分管理骨干,參加上海電大的行政管理知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員的管理知識水平,為加強企業(yè)管理,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)節(jié)心智。對搬遷有難度的單位,我不厭其煩,用移位思維,耐心、細(xì)致、認(rèn)真地一戶一戶做協(xié)調(diào)工作,提前完成了“三通一平”,以較快的速度打下建房的第一樁,拉開了建造“___苑”的帷幕。例如:__機(jī)動車檢測站,由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念,抓住了檢測放開的機(jī)遇,大打攻勢檢測,尤其是打了私車檢測的門戶,營業(yè)額大幅度增長。  一、工作業(yè)績方面  在____年的經(jīng)濟(jì)工作中,主要圍繞全鎮(zhèn)總體工作目標(biāo),遵循集團(tuán)公司的具體安排和要求,結(jié)合江城公司的實際,按照__的工作思路,進(jìn)行認(rèn)真操作執(zhí)行,把各項工作落到實處。(填寫業(yè)務(wù)目標(biāo)、內(nèi)部管理、人力開發(fā)相關(guān)內(nèi)容) ?。骸 。骸 】傊谶^去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認(rèn)真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個新臺階?! 〗鉀Q辦法:加強對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為  1每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個電話,及時溝通;  經(jīng)理每天晚上及時與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題;  問題對于業(yè)務(wù)員在日報和周報上反映的問題和意見建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時予以答復(fù),這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場問題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通  解決辦法:  對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業(yè)務(wù)員,請領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時的肯定的答復(fù),告訴其對于這方面問題、意見反饋,公司所作出的決定或?qū)Σ?。我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展?! ?、考核、調(diào)配?! ?,保證業(yè)務(wù)良好開展?! ?,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動工程項目的實施?! ∫?、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)和要求  ,全面計劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)?! ??! ?。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強學(xué)習(xí)?! 栴}1:對業(yè)務(wù)員隊伍的關(guān)注不夠;對業(yè)務(wù)員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時了解到業(yè)務(wù)員的思想動態(tài)和想法。  四、關(guān)于下半年的工作計劃。下面,我按述職考核的通知要求,主要從三個方面進(jìn)行述職,并對____年的工作提出思考。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念,提高管理水平,處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關(guān)系,提高自營、自立、自強的能力,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。待正式通知他們搬遷時,使賠償金降到了最低限度。在電化教育結(jié)束后,還組織了書面考核,加深牢記有關(guān)知識重點。三是學(xué)習(xí)法律知識。針對自己的不足,努力在新的一年有新的提高。我們提出:要在____年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增長10個百分點的目標(biāo)。撤制工作結(jié)束后,資產(chǎn)清晰了,公有資源有償使用了,經(jīng)營成本提高了,繼而江城公司向何處去?在王總的部署和要求下,我要操作好“三個深入人心”:企業(yè)改制深入人心;緊縮開支深入人心;23年的艱苦創(chuàng)業(yè)深入人心。同時,對安全生產(chǎn)、綜合治理、愛國衛(wèi)生等各項工作,都要從管理上得到加強?! 《⒙男新氊?zé)情況  今年以來,能夠嚴(yán)格以“實事求是、坦誠待人、用心想事、認(rèn)真做事”為準(zhǔn)則,按照__x的發(fā)展戰(zhàn)略和各項部署,明確公司____年工作思路和年度工作計劃安排,和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以保持二企業(yè)、創(chuàng)建三企業(yè)為總體目標(biāo),認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建企業(yè)”、“無違章創(chuàng)建”、安全性評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等方面工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力抓好分管工作,各項工作取得了良好的成效?! ♂槍_x專家組提出的問題,公司及時制定整改計劃,并結(jié)合本次檢查,深刻反思,舉一反三,深入開展全面復(fù)查及整改落實工作,防止同類問題的重復(fù)發(fā)生。  四、自身建設(shè)情況  在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學(xué)習(xí),能夠自覺的學(xué)習(xí)有關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠嚴(yán)于律己,堅持原則,用好自己手中權(quán)利,把握好手中的權(quán)利,不做任何損害集團(tuán)利益和單位利益的事,不以權(quán)謀和,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評。  副總的述職報告范文四  20__年以來,我作為菏澤能化公司副總經(jīng)理兼電廠籌建處主任,按照菏澤能化公司統(tǒng)一布臵與責(zé)任分工,圍繞公司年度工作目標(biāo)努力工作,加強學(xué)習(xí),廉潔自律,認(rèn)真履職,較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報如下,請予評議。項目建設(shè)過程中不斷優(yōu)化完善各單位工程的施工組織設(shè)計方案?! 】焖偻七M(jìn)二期工程立項工作  組織編制的《菏澤市低熱值煤綜合利用發(fā)電項目規(guī)劃》已報省發(fā)改委,二期工程可行性研究、環(huán)評、水資源正在修訂,爭取二期工程在一期工程投運之前完成批復(fù)手續(xù)。副總 述職 報告
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