20xx年房地產(chǎn)員工述職報告最新(更新版)
【正文】 真誠的，對黨的事業(yè)是虔誠的。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟習(xí)企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就能夠省下很多機(jī)會本錢。個人以為：培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動力之一，需要對現(xiàn)有員工和新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個團(tuán)隊(duì)的管理和技術(shù)實(shí)力。而另外一方面，這些職員的招攬渠道有限，有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾，發(fā)生特定時限內(nèi)招不到適合的人的題目。辦理職員招聘、安排、錄用、培訓(xùn)、調(diào)劑、考核、賞罰、退(辭)工作。除耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的迷惑外，還要處理好少數(shù)題目客戶，竭誠為他們提供微笑式服務(wù)，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿，盡可能避免與客戶發(fā)生沖突。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長成為公司的一分子。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任?！ 。ǘ┝私饪蛻粜枨蟆！ √岣呤酆蠓?wù)質(zhì)量 , 提升客戶滿意程度，創(chuàng)新發(fā)展擴(kuò)展出口，居心做事承前啟后。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。 自己也還存在一些需要改善之處： 有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對?！ ∈雎毴?xxx 20xx年xx月xx日 房地產(chǎn)員工述職報告2 時光匆匆，一年又過往了?！ ?月9月95***x業(yè)主交房?！ ⊥ㄟ^一段時間的學(xué)習(xí)，我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計劃?！ ≡诠ぷ髦形野l(fā)現(xiàn)，各部分的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短，要人較急，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象?！ ×硗馕野l(fā)現(xiàn)，目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。對一個企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。只有在前進(jìn)的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學(xué)的熟悉、堅(jiān)定的信念，才能承受住各種困難和風(fēng)險的考驗(yàn)。我自己反思得出的結(jié)論是：由于自己對待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真，沒有充分地做好預(yù)備，平時的積累還太少，斟酌的題目還不夠充分。做到大事不錯，小事不漏。
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