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某市政工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告(更新版)

  

【正文】 了很多。我公司擁有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)、房屋建設(shè)施工資質(zhì)、物業(yè)管理公司,可以借助集團(tuán)公司的實(shí)力進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),形成一個(gè)自己開(kāi)發(fā),自己施工,自己獲利的房地產(chǎn)行業(yè),市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公司發(fā)展的不利因素a、某某維吾爾某省有些關(guān)于工程項(xiàng)目的安排會(huì)議紀(jì)要,在2006年3月28日的關(guān)于落實(shí)區(qū)屬特困企業(yè)解困工程項(xiàng)目工作會(huì)議紀(jì)要里,明確提出:1)凡是某省財(cái)政出資項(xiàng)目和各單位自籌項(xiàng)目的房屋建筑類(lèi)工程,采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,對(duì)某省區(qū)屬建筑施工企業(yè)在政策上傾斜。在2007年,僅在市政工程路面主體工程中,施工產(chǎn)量(包括其它市政施工企業(yè)中標(biāo)的由我公司負(fù)責(zé)主體路面施工)占烏市2007年市政道路工程的60%以上。我公司做為某某市政公用工程施工企業(yè)的龍頭,在某某城市的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中一直都是起主導(dǎo)作用,在2007年的工作中,我市重點(diǎn)工程:新華路改造工程、河南路改造工程、喀什路改造工程、蘇州路西延工程、東梁路工程等都取得較好的成績(jī)。第三部分關(guān)于公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面公司管理當(dāng)局對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的看法說(shuō)明: 以下這篇文章是我們要求被審查企業(yè)提供的。《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1211號(hào)》進(jìn)駐被審查企業(yè)后我們發(fā)現(xiàn):某某市政工程有限公司內(nèi)部控制制度主要有:公司章程、公司經(jīng)營(yíng)管理辦法包括:一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法;二預(yù)算合同部管理辦法;三質(zhì)檢技術(shù)部管理辦法;四勞動(dòng)人事部管理辦法;五黨政辦公室管理辦法;六工程管理部管理辦法;七紀(jì)檢檢察部管理辦法;八分公司管理辦法;九項(xiàng)目部管理發(fā)放辦法;十項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金的交納;十一工資發(fā)放辦法;十二附營(yíng)單位的承包;十三房屋建設(shè)公司指標(biāo);十四直屬項(xiàng)目部指標(biāo);十五機(jī)關(guān)的管理目標(biāo)及兌現(xiàn);十六財(cái)務(wù)管理制度。1認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司職責(zé) 自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法令,熟悉有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)和政策,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)指令和有關(guān)規(guī)章制度,傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件。負(fù)責(zé)下屬各部門(mén)維修材料領(lǐng)用工作。質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)一年一度ISO9001貫標(biāo)的監(jiān)督審核工作。三、組織結(jié)構(gòu)職工代表大會(huì)監(jiān)事會(huì) 團(tuán) 委黨委會(huì) 工會(huì)委員會(huì)總工 總會(huì) 總經(jīng)董 事 會(huì)股 東:某某城建股份有限公司 國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司副總經(jīng)理董事長(zhǎng) 總經(jīng)理某某市政工程有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)框圖黨政辦公室市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部預(yù)算審計(jì)部質(zhì)量技術(shù)部財(cái)務(wù)結(jié)算部勞動(dòng)人事部工程管理部紀(jì)檢辦公室清欠辦公室一分公司 二分公司 三分公司 四分公司 筑路設(shè)備公司 機(jī)械化分公司 物業(yè)管理公司 直屬項(xiàng)目部 房建公司 分 公 司 托 管 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部根據(jù)股東會(huì)決議和公司章程規(guī)定公司設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),設(shè)董事5人,監(jiān)事2人,李某擔(dān)任董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理。注冊(cè)資本為人民幣5000萬(wàn)元。%,%;%;%。勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)工資的審核、支付,勞動(dòng)合同的管理,職工教育培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核?!∶吭?5日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。牢固樹(shù)立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨;和“忠誠(chéng)公司,愛(ài)崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。公司現(xiàn)金管理制度中規(guī)定庫(kù)存現(xiàn)金限額為3000元,截止盡職調(diào)查基準(zhǔn)日庫(kù)存現(xiàn)金為519,。加快對(duì)某某的鐵路、公路、民航、管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)某某經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。d、在某某城市政工程建設(shè)中,一直采用低價(jià)中標(biāo)的原則,但是市政建設(shè)主管部門(mén)越來(lái)越意識(shí)到:無(wú)序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度是十分有害的,今后所有的工程投標(biāo)中,采用合理低價(jià)的原則,企業(yè)信譽(yù)、施工能力等多方面因素做為評(píng)標(biāo)定標(biāo)的趨勢(shì)越來(lái)越注重。同時(shí)集團(tuán)公司近兩年大力開(kāi)發(fā)國(guó)外建設(shè)市場(chǎng),目前已有幾項(xiàng)工程的正處在合同談判的過(guò)程中,我公司將配合集團(tuán)公司在國(guó)外市場(chǎng)的建設(shè),學(xué)習(xí)國(guó)外建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn),增加業(yè)務(wù)收入。4)國(guó)債或財(cái)政貼息的技改項(xiàng)目,可以由某省區(qū)屬企業(yè)建設(shè)的,也要納入這次解困工程。首先是良好的市政、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前景:某某在西部大開(kāi)發(fā)的政策指引下經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。公司獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。擁有高級(jí)職稱(chēng)13人、中級(jí)職稱(chēng)59人、初級(jí)職稱(chēng)169人。d、集團(tuán)優(yōu)勢(shì):在今后幾年,在集團(tuán)公司強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)下,我公司和集團(tuán)公司共同合作,與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建立長(zhǎng)期合作伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并于2007年中標(biāo)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)延伸區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目接資近2個(gè)億的項(xiàng)目。某某地大物博,資源豐富,擁有獨(dú)特的自然風(fēng)光、旅游資源非常豐富。四、公司2008-2010年的盈利預(yù)測(cè)說(shuō)明:預(yù)測(cè) 2006年后的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本,營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)和各類(lèi)費(fèi)用的增長(zhǎng)率是很困難的,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2007年比2006年增長(zhǎng)6%,但2006年同期比2005年同期平均增長(zhǎng)率比增長(zhǎng)只有2%,增長(zhǎng)幅度無(wú)規(guī)律。記賬本位幣以人民幣為記賬本位幣。各類(lèi)存貨的購(gòu)入與入庫(kù)按實(shí)際成本計(jì)價(jià),發(fā)出材料及領(lǐng)用庫(kù)存商品時(shí)按先進(jìn)先出法計(jì)算確定;控股子公司某某城市政通制管有限公司發(fā)出材料及領(lǐng)用庫(kù)存商品時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)算確定。對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資分別采用成本法或權(quán)益法核算。(2)固定資產(chǎn)以實(shí)際成本計(jì)價(jià),其中2001年11月30日某城市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投入本公司的固定資產(chǎn)按評(píng)估重置價(jià)值入賬。(3)無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備原則:期末對(duì)無(wú)形資產(chǎn)按照賬面價(jià)值與可收因金額孰低計(jì)量,對(duì)可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值準(zhǔn)備。截止2007年9月30日交行友好南路支行(19370#)帳面余額6,011,,原因是該帳戶(hù)為市政公司帳戶(hù),經(jīng)常被法院查封,平時(shí)余額較小,若要支付款項(xiàng)再?gòu)慕恍杏押媚下分?物業(yè)公司19294)帳戶(hù)劃入,2007年9月29日以該帳戶(hù)支付某某朗坤公司借款600萬(wàn)元,財(cái)務(wù)科9月底進(jìn)行了帳務(wù)處理,但該單位2007年10月10日來(lái)?yè)Q支票,因此9月份與銀行存在600萬(wàn)元未達(dá)帳項(xiàng)。23 預(yù)付帳款(1)按帳齡分: 帳 齡 金額(元) 比例(%) 一年以?xún)?nèi) 2,852, 一至二年 695, 二至三年 147, 三至五年 792, 五年以上 338, 合 計(jì) 4,826, (2)其中金額較大的前五位客戶(hù)有:單位名稱(chēng) 金 額1某城市物資有限公司1,307, 2市金水公司650, 3公司直屬公司386, 4北京市政養(yǎng)護(hù)機(jī)械有限公司338, 5某某城市統(tǒng)天城市美化有限公司160, 合計(jì)2,842, (3) 欠款前五位主要客戶(hù)金額為2,842,%。項(xiàng)目12,000, 6,256, 5,743, 上交額為2340000元未計(jì)入成本  1,066, 1,066, 掛靠  137, 137, 掛靠 41,500, 39,743, 1,756, 上交額為1245000元未計(jì)入成本  591, 591, 掛靠  398, 398, 掛靠  1,141, 1,141, 掛靠  384, 384, 掛靠  247, 247, 十月份開(kāi)工,未完工  855, 855,   1,800, 57, 1,742, 九月份開(kāi)工,未完工 1,000, 515, 484, 九月份開(kāi)工,未完工 2,800, 120, 2,679, 未完工   461, 461, 掛靠  115, 115, 掛靠 4,451, 4,348, 102, 已結(jié)算完畢   205, 205, 已結(jié)算完畢 53,000, 35,248, 17,751, 上交額為12719999元未計(jì)入成本 7,500, 6,039, 1,460, 上交額為1350000元未計(jì)入成本 1,300, 1,140, 159, 上交額為65000元未計(jì)入成本 838, 39, 799, 以往年度維修成本,已定案 8,500, 5,638, 2,861, 上交額為1275000元未計(jì)入成本 1,200, 240, 959, 十月份開(kāi)工,未完工 4,700, 4,519, 180, 上交額為141000元未計(jì)入成本 8,500, 7,968, 531, 上交額為255000元未計(jì)入成本 26,000, 12,643, 13,356, 上交額為780000元未計(jì)入成本,未完工   1,568, 1,568, 公司內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目 16,000, 3,960, 12,039, 二分和三分公司共建項(xiàng)目 1,750, 1,615, 134, 上交額為87500元未計(jì)入成本   800, 800, 掛靠   888, 888, 掛靠   440, 440,   5,600, 5,104, 495, 跨年度工程,與上一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè) 8,800, 8,415, 384, 上交額為264000元未計(jì)入成本 2,150, 1,988, 161, 上交額為64500元未計(jì)入成本 7,500, 6,836, 663, 上交額為600000元未計(jì)入成本 3,000, 2,775, 224, 上交額為150000元未計(jì)入成本 4,000, 3,258, 741, 上交額為80000元未計(jì)入成本,未完工 2,000, 2,323, 323,    197, 197, 掛靠 5,000, 1,287, 3,712, 未完工 900, 228, 671, 掛靠 12,500, 11,424, 1,075, 上交額為100000元未計(jì)入成本 4,500, 4,724, 224,   1,500, 1,369, 130, 上交額為75000元未計(jì)入成本 2,利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目200520062007(19月)金額比重100%金額比重100%金額比重100%一,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入134,131,%136,926,%83,766,%減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本116,914,121,789,74,940,減: 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加4,728,4,317,2,478, 營(yíng)業(yè)費(fèi)用34,0 管理費(fèi)用13,684,17,486,8,799, 財(cái)務(wù)費(fèi)用2,773,3,504,2,238,減值準(zhǔn)備108,投資收益81,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)4,004,10,170,4,499,加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)3,401,1,334,投資收益165,226,營(yíng)業(yè)外收支凈額811,291,4,579,二,利潤(rùn)總額1,249,8,318,79,從上表可以看出,在三個(gè)會(huì)計(jì)期間里,主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利為1000-1200萬(wàn)元,而三項(xiàng)期間費(fèi)用就達(dá)1500-2000萬(wàn)元之間,表明主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利還不足于支付期間費(fèi)。清資辦的應(yīng)交稅費(fèi)6,531,,此稅費(fèi)長(zhǎng)期未繳納,是否會(huì)涉及稅務(wù)罰款及滯納金的支付存在較大的不確定性。公司在2000年投資設(shè)立的控股子公司——某某城市政通制管有限公司,%,%,截止2007年9月30日該公司所有者權(quán)益為-3,101,。第五部分 其 他 重 要 事 項(xiàng) 提 示一、 關(guān)于擔(dān)保的提示2006年3月17日,某某置業(yè)投資集團(tuán)有限公司與某某城市商業(yè)銀行匯通支行簽署《借款合同》,借款金額1500萬(wàn)元,用途流動(dòng)資金,借期2007年3月17日至2008年3月17日,‰,公司為該公司的該筆銀行貸款提供了連帶責(zé)任保證擔(dān)
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