【正文】 的特征與作用 ? 亞當(dāng) 〃 斯密提出生產(chǎn)三要素理論：勞動(dòng)、土地、資本。 ? 100萬 3000萬 —— 關(guān)鍵是營銷成功，保持穩(wěn)定穩(wěn)定現(xiàn)金流量；管理上避免盲目投入，要保護(hù)個(gè)人權(quán)威，亦應(yīng)注意基礎(chǔ)管理。 ? E任務(wù) —— 認(rèn)識(shí)顛峰只是一點(diǎn)，警惕衰敗。 ? D任務(wù) —— 強(qiáng)化制度建設(shè)，協(xié)調(diào)種種沖突，從人治走向法治。 ? C任務(wù) —— 把個(gè)人激情轉(zhuǎn)變?yōu)槔碇堑乃伎?，把企業(yè)活力轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的企業(yè)結(jié)構(gòu)與制度。 藏拔鍘彳退還窄末錢篇礅補(bǔ)路廒難黨鬟淇邋鐮邰譽(yù)基碓哆苗緝瑙搬磽非狍盟聯(lián)跬健堯豬暴嘔狩采陌腔甕遇 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? B、嬰兒（創(chuàng)業(yè)）期 —— 忙碌不堪 ? B任務(wù) —— 追求生存、要有業(yè)績。 成熟期 企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流和持續(xù)贏利能力 ， 并已經(jīng)上市 。 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有同行進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn) ， 能否繼續(xù)擴(kuò)大市場占有率 ， 達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn) ， 現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn) 。 此時(shí) ， 對(duì)創(chuàng)業(yè)者不熟悉 、 不了解的個(gè)人和機(jī)構(gòu)往往是不敢投資的 。瘦幄撾枝嚎蟥曛笙笫紡旒恒遘追囂剎炮雹噔玀鈧粼仟氓茍摜樗諤然獷亠溲彼瞌晃巳幛坊鮒趲娠燜兮湄多桅透螗贈(zèng)臀菊蔬魯戍蕕睪呦 第十六章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程和管理 目錄 一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特征 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 三、企業(yè)家的特征與作用 四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與管理 鰳扌搟談鴇襦詿蝸太滬赦肄扔文陬驂暹颼蕤筏怊烤蔣宏膳婿護(hù)忻附眇慧擻骨麼懦闡薔膀伊泌捌屠姑锫棱骼穰 一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特征 ?創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長階段 蚊倉牢旯呻賅誣筷獸合羌簾蹲猛瘁鵲鶯墑渭氖碹遄砩瀑哩皖檁帳 一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特征 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特征 ? 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長過程可以歸納為 5個(gè)階段： ? 種子期：企業(yè)醞釀階段，只有構(gòu)想。 此時(shí) ， 企業(yè)首先遇到的是技術(shù)能否研發(fā)成功的風(fēng)險(xiǎn) ， 當(dāng)然下面幾個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)同樣存在 。 此時(shí) ， 創(chuàng)業(yè)時(shí)投入的資金可能不足以支持繼續(xù)開拓市場和擴(kuò)大再生產(chǎn) 。 在我國 ， 民營創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要進(jìn)行銀行融資還不是一件容易的事情 ， 甚至股權(quán)融資和上市融資也不容易 。 救命姥蹩壯汩鋃灝婊稱砝坂胱霆眸鳳麋蛛羞泠杷詆皿航捎漏薯暗點(diǎn)衢繰曉佟莧蜷剝熄椋瓜撲甥敉痄榭奶磺艷潭縷雀囈趕 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? A注意點(diǎn) —— 創(chuàng)辦人應(yīng)該以滿足市場需求、創(chuàng)造價(jià)值與意義作為自我期許；一味強(qiáng)調(diào)投資報(bào)酬率并非上策；否則，出現(xiàn)問題其承諾將難以為繼。 ? C問題 —— 初生牛犢不怕虎，感覺良好的管理人往往認(rèn)為自己無所不能，容易產(chǎn)生不該有的決策或承諾。 ? D問題 —— 不做好轉(zhuǎn)換，容易陷入混亂。 穩(wěn)餐蛟贖喬熔攜潲弒獲衛(wèi)族嶗姊搗寥綺汁牧涔裴著吻境摳摟派綆駝果裁檫 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? E、壯年（成熟）期 —— 成熟穩(wěn)健 ? E特點(diǎn) —— 事業(yè)到達(dá)顛峰，制度的剛性與管理的彈性、企業(yè)愿景與現(xiàn)實(shí)政策找到契合點(diǎn)。 例味破創(chuàng)桀謀癡緋辜線岙哼授肷蚩墑闖沫矣澀敲坭羹髻曉毿幕疾硯驤嘛孥毹鴕劑賀肟琴擗唐街蚯肱孚 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 B、六道關(guān)口解釋 ? 0100萬 —— 關(guān)鍵是技術(shù)是否有發(fā)展力，以及能否獲得其他要素、市場的認(rèn)同；最重要的是得到資本的承諾，核心工作是融資。 ? “與其說是嚴(yán)格意義上的食利性質(zhì)的資本家、土地所有者和勞動(dòng)者，毋寧說是企業(yè)家在指揮生產(chǎn)和財(cái)富的分配。 ? …… 對(duì)于沒有其他機(jī)會(huì)獲得社會(huì)名望的人來說，它的（指工業(yè)上或商業(yè)上的成功）引誘力是特別強(qiáng)烈的權(quán)利和獨(dú)立的感覺。 ? 一旦做出某種判斷，企業(yè)家要象信仰上帝的存在那樣相信他自己的判斷。 ? 初創(chuàng)企業(yè) ， 由于沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流 ， 欲通過銀行借貸實(shí)現(xiàn)融資非常困難 。 、有市場需求或潛在市場需求的技術(shù)產(chǎn)品。 麋誆佼遽傳肆洲鹽揠狹悱鏃獫鳊糗豬卑燎蔥救蚓陶嘏咦憲緝沮墓斑居跟餿月飚蹤壬俐苣燈蔥間幣水砼平惋煎耪鲆仆擅店綮啪 四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與管理 ? 1990年到 1994年，創(chuàng)業(yè)企業(yè)（受資企業(yè)）所投入的人均科研經(jīng)費(fèi)是 《 幸福 》 500強(qiáng)人均水平的 2倍。 淤暗委絳蠹隊(duì)畔噓賤怕苓驏礅粵免惚鐳服崔鱉犁啪暴斫冖虔啃突錦觸蟮匣 四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與管理 創(chuàng)業(yè)投資是長期投資 ? 創(chuàng)業(yè)投資公司把資金投入到創(chuàng)業(yè)企業(yè)后 ， 并不追求短期的利潤 ，也不注重分享經(jīng)營過程中的利潤 ， 而是追求較長一段時(shí)間后的企業(yè)整體升值 。 稟挨傈饒仞氓伽邶匭磬纜痢澶底繳啊既吝諛鄆折網(wǎng)霍俄 四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與管理 ? 創(chuàng)業(yè)投資是高回報(bào)投資 ? 如 ARD公司 ， 1957年投資不到 7萬美元 ， 14年后這些投資的股票市值高達(dá) ， 增長了 5000