【正文】 協(xié)助檢查會議決議的貫徹情況。 在編制、總結(jié)全廠工作時，必須同時將勞動保護工作納入工廠計劃和總結(jié)內(nèi)容。 積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，定期參加安全生產(chǎn)檢查活動，做好職工的勞逸結(jié)合和女職工的勞動保護工作。 把安全生產(chǎn)列入職工代表大會的重要議事日程，并作出相應(yīng)的決議。 建立健全工會勞動保護監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督工廠行政部門對黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 ２、經(jīng)常對班組職工進行安全生產(chǎn)技術(shù)教育，尤其對青工加強教育，做新入廠和調(diào)動工種的工人 ８、教育職工正確使用個人勞動保護用品。 ６、發(fā)生職工因工傷亡時保護現(xiàn)場，并負責(zé)本分廠（部門）事故調(diào)查分析上報，做到“三不放過”。 ４、組織職工的安全教育和專業(yè)安全知識培訓(xùn)，新工人、更換工種人員，在上崗前必須進行三級安全教育及換崗教育，特種作業(yè)人員要經(jīng)專業(yè)教育和考試獲得市局發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可上崗操作。 ２、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，應(yīng)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 ８、定期向職工代表大會或全體職工報告勞動保護工作，聽取意見建議，并執(zhí)行大會的決議。 ６、組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃，并付諸實施，使生產(chǎn)區(qū)域逐步達到國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，做到安全生產(chǎn)。 ４、審批工廠年度安全技術(shù)措施計劃并加強督促檢查，對新進、改造、擴建、引進和技術(shù)改造的工程項目必須做到“三同時”。第九十九條廠長（副廠長、總工程師）黨委書記的安全職責(zé) 及時提運回廠，并按要求取回質(zhì)檢資料。⑴分廠作業(yè)計劃是根據(jù)廠級月度作業(yè)計劃進行編制，必須保證廠級作業(yè)計劃及調(diào)度會議決議對本分廠在生產(chǎn)時間、品種、數(shù)量等方面的要求，重點控制工段和班組之間的銜接配合和車間關(guān)鍵另件的生產(chǎn)進行。第八十六條根據(jù)我廠實際情況月度作業(yè)計劃分為總廠、分廠二級作業(yè)計劃。第七十九條根據(jù)工廠規(guī)定，作好庫存盤點工作，并及時填報。不合格另件不得入庫。第六十九條半成品庫根據(jù)月度商品計劃和調(diào)度通知，負責(zé)另件的發(fā)放工作，出庫另件必須有分廠接收人員簽字，另件不入庫不得裝配，發(fā)出零件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由發(fā)現(xiàn)工序的檢查員開出不合格通知單，退回原加工工序進行返修。雙方辦理簽字手續(xù)，委托生產(chǎn)處１份籍以督促檢查進度。第六十三條分廠調(diào)度員負責(zé)隨時指導(dǎo)并協(xié)助運轉(zhuǎn)工做好在制品的投入、轉(zhuǎn)序、入庫工作。 搞好在制品管理、控制在制品流轉(zhuǎn)、保持一定時間，一定條件下的必要的在制品占用量，是組織有節(jié)奏的均衡生產(chǎn)的重要條件，我廠是單件小批多品種生產(chǎn)，大產(chǎn)品周期長，另件多。６、對影響生產(chǎn)進度的重大問題如關(guān)鍵零件的質(zhì)量問題、設(shè)備、刀具、工裝、工藝問題必須在１小時內(nèi)向生產(chǎn)廠長匯報。５、對一些重點產(chǎn)品和用戶來廠監(jiān)督制造驗收的產(chǎn)品由計劃調(diào)度處牽頭成立由研究所、檢計處、分廠、生產(chǎn)供應(yīng)、外協(xié)部門專人負責(zé)的生產(chǎn)服務(wù)小組及時向廠部匯報生產(chǎn)進度及質(zhì)量情況。⑵鑄件箱體不能按期回廠，匯報生產(chǎn)廠長。第五十四條生產(chǎn)匯報的負責(zé)人：１、合同的更改：指訂貨合同的臨時變更，如件數(shù)、裝配類型、交貨期的改變。為了使我廠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，滿足用戶要求，提高工廠的信譽。醫(yī)藥衛(wèi)生、因病缺勤等方面的記錄第四十七條各單位應(yīng)認(rèn)真做好原始記錄的管理工作，有關(guān)人員要明確責(zé)任嚴(yán)格按規(guī)定的路線傳遞，正確完整填報，不得弄虛作假，不得任意涂改撕毀。第五章：原始記錄管理制度第四十四條原始記錄是企業(yè)開展經(jīng)濟核算主要依據(jù)，是按照規(guī)定格式用數(shù)字和文字對企業(yè)經(jīng)濟活動中的具體事實所進行的最初記載，為滿足可靠的第一手資料。研究所：負責(zé)技術(shù)革新，技術(shù)改造，中間試驗，新產(chǎn)品的試制，科研項目的進度，完成情況等統(tǒng)計報表。第三十九條本廠統(tǒng)計報表采取分工負責(zé)，綜合歸口管理的原則，所有報出的報表，抄送計劃銷售處一份，并具體分工如下：⑴營銷總公司，負責(zé)產(chǎn)品訂貨合同執(zhí)行情況，生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品銷售等報表。⑶負責(zé)整理和積累本部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計歷史資料，建立各種專業(yè)統(tǒng)計臺帳、手冊和圖表。第三十六條綜合統(tǒng)計負責(zé)的職責(zé)：⑴貫徹執(zhí)行，部總局、區(qū)、市統(tǒng)計部門頒發(fā)的各項統(tǒng)計制度，計算方法，制定我廠的統(tǒng)計工作制度。月度計劃與指標(biāo)，由各分管副廠長批準(zhǔn)和修改，但季度最后一個月的修改即３月、６月、９月、１２月，影響到季、年、度的計劃與指標(biāo)的完成和實現(xiàn)，需經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方能進行修改。第三十一條原始記錄和統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計，是企業(yè)編制計劃與指標(biāo)的重要依據(jù)，也是檢查計劃與指標(biāo)執(zhí)行和監(jiān)控的一個重要工具。第三十條計劃的綜合平衡：一、綜合平衡要注意不留缺口，薄弱環(huán)節(jié)的措施須得力，要把量力而行和盡力而為結(jié)合起來，同時要做好短期計劃與中長期發(fā)展規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)工作。 ４、月度計劃：由計劃調(diào)度處處組織編制下達。 ２、年度計劃：由計劃調(diào)度處提前一個月編制完成，為考核供應(yīng)處的外購件訂貨和生產(chǎn)安排的毛坯準(zhǔn)備的需要，應(yīng)提前擬定年度計劃建議數(shù)。第二十九條計劃的種類與歸口部門：一、按其時間劃分有：中長期發(fā)展規(guī)劃，年度計劃，季度計劃和月度計劃。指標(biāo)體系：各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與實際考核辦法。（2）招待所。⑹質(zhì)量檢驗。⑶勞動工資。（2）財務(wù)決算。第十五條全面計劃管理的目標(biāo)是效益，只有認(rèn)真做好全面計劃管理這項工作，才能促進全面經(jīng)濟核算，全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等工作的深入開展。 １、經(jīng)營計劃處根據(jù)年度計劃與前期預(yù)計完成情況，提出季度分月計劃控制數(shù)給⑴生產(chǎn)調(diào)度處：編制季度投料交庫計劃和各車間工時平衡核算；⑵人教處：平衡核算勞動生產(chǎn)率。２、做好產(chǎn)、供、銷平衡，生產(chǎn)能力平衡，財務(wù)收支平衡。 工廠年度方針目標(biāo)。 ⑵上交利潤⑶、百元產(chǎn)值占用流動資金。７、資金十、勞動、工資計劃：由人教處負責(zé)編制。 由計劃調(diào)度處負責(zé)編制。各部門對歸口計劃要指定專人負責(zé)，進行計劃編制，分析等具體工作。56第三十一章：因工傷亡事故處理辦法49第二十三章：工業(yè)衛(wèi)生管理38第十五章：安全生產(chǎn)守則31第六章：關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過程的特別辦法24第二章：年度綜合計劃管理制度34第九章：毛坯庫半成品庫管理制度44第十八章：安全生產(chǎn)檢查制度51第二十六章：保健食品發(fā)放管理第二條年度綜合計劃，是企業(yè)主要計劃，它包括企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟等各個環(huán)節(jié)的活動，是企業(yè)職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。五、新產(chǎn)品試制計劃：由總師辦負責(zé)編制。十三、職工培訓(xùn)，人才引進計劃：由人教處負責(zé)編制。⑴、品種檢查合格率。 由財務(wù)處負責(zé)編制。 由供應(yīng)處負責(zé)編制。 ⑵、萬元產(chǎn)值耗能量。⑴⑸年度計劃與指標(biāo)的調(diào)整需經(jīng)廠長同意，一般每半年滾動一次。企業(yè)的主要經(jīng)營決策的提出和調(diào)整各種統(tǒng)計報表的匯總和上報，由計劃調(diào)度處統(tǒng)一負責(zé)。⑶合同管理。第二十三條技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)：由總工程師主管，研究所、檢計、生產(chǎn)等具體負責(zé)，包括⑴新產(chǎn)品開發(fā)。（3）生產(chǎn)制造成本的控制。第二十六條工作體系：由廠長主管。⑵預(yù)測：有市場預(yù)測，技術(shù)預(yù)測和情報工作。２、分廠計劃：由分廠廠長負責(zé)組織分廠計劃調(diào)度員編制和下達。３、季度計劃的綜合平衡工作由計劃調(diào)度處牽頭組織營銷總公司、財務(wù)處、人教處等單位按歸口平衡原則協(xié)調(diào)組織。除國家統(tǒng)一規(guī)定的報表外，由計劃調(diào)度處、財務(wù)處、企管處會同有關(guān)單位負責(zé)全廠各種原始記錄與憑證的整理和統(tǒng)一工作。第三十四條統(tǒng)計工作必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級統(tǒng)計部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)計制度，計算方法。⑷會同有關(guān)業(yè)務(wù)處室統(tǒng)計員，統(tǒng)一管理和審查全廠原始記錄，統(tǒng)計報表，統(tǒng)一解釋統(tǒng)計指標(biāo)，組織或參與原始記錄的整理工作。第三十八條各車間統(tǒng)計人員的職責(zé)：⑴認(rèn)真執(zhí)行本廠的統(tǒng)計制度，方法和規(guī)定。⑷供應(yīng)處：負責(zé)原材料收發(fā)，利用庫存，消耗定額，工具收發(fā)，庫存及消耗，主要原材料，輔助材料，鋼材利用率，運輸設(shè)備數(shù)量及運用情況，物資節(jié)約，修舊利廢等報表。沒有經(jīng)過計劃銷售處審查同意的報表，各車間可以拒絕填報。為了使全廠原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時，特制訂本制度。 各主要業(yè)務(wù)歸口部門的分工如下：用戶服務(wù)方面的記錄。 ６、設(shè)備處負責(zé)：設(shè)備的數(shù)量，使用，變動，事故以及電、氣消耗等方面的記錄；能源耗用，節(jié)約等方面的記錄。 ８、供應(yīng)處負責(zé)：物資的收發(fā)、領(lǐng)退、消耗、結(jié)存、節(jié)約等方面的記錄。 １０、財務(wù)處負責(zé)：會計核算，現(xiàn)金收支，轉(zhuǎn)帳等方面的記錄。所填報單位有權(quán)拒填。３、檢驗計量處對粉紅色路線單產(chǎn)品一定嚴(yán)格質(zhì)量要求，檢驗員臨床指導(dǎo)操作者生產(chǎn)，嚴(yán)格“三檢”制（首檢、巡檢、完工檢），包括圖紙上自由公差尺寸的檢驗。分廠生產(chǎn)副主任對配套件、外協(xié)件已按計劃配備，而因分廠責(zé)任沒有按時完成計劃調(diào)度處下達的作業(yè)計劃情況，應(yīng)及時匯報生產(chǎn)廠長。⑸型材等庫內(nèi)缺料隨時報生產(chǎn)廠長。第五十五條生產(chǎn)匯報的時間要求：１、每天中午生產(chǎn)碰頭會由各負責(zé)部門匯報當(dāng)天在制品、工裝、設(shè)備完好情況、技術(shù)準(zhǔn)備、電力能源供應(yīng)、外協(xié)、外購件情況。對因主觀原因影響生產(chǎn)進度且不匯報的部門和個人，一經(jīng)查實，除給予必要經(jīng)濟處罰外，視程度給予必要的行政處分。第五十九條計劃調(diào)度處下設(shè)毛坯庫、半成品庫，統(tǒng)一負責(zé)產(chǎn)品的毛坯件、另部件、外協(xié)件的收發(fā)保管工作，各個分廠負責(zé)管理車間內(nèi)部的在制品和跨分廠的協(xié)作件。并做到文明運輸，防止碰傷拉毛。重要產(chǎn)品另件發(fā)生工廢（或成批報廢），立即召開有關(guān)人員質(zhì)量分析會。根據(jù)明細表，檢查處經(jīng)檢查后提出意見，交計劃調(diào)度處、財務(wù)處、分廠各一份。不允許因保管不善而引起另件拉毛、生銹等事故發(fā)生。除有關(guān)人員以外，其他人員不得進入庫房和翻閱帳目。第八十四條編制的依據(jù)⑷分廠月作業(yè)計劃由分廠計劃員編制，分廠廠長審定，并報計劃調(diào)度處。第八十九條重要產(chǎn)品或精度要求較高的外協(xié)作，外協(xié)處聯(lián)系協(xié)作單位時，應(yīng)通知研究所、檢查處對承制單位進行質(zhì)量保證和生產(chǎn)能力審查，產(chǎn)品完工后，通知檢查處現(xiàn)場驗收。第九十五條安技措施計劃的編制方法：第九十六條安技措施計劃的項目范圍： ４、有關(guān)單位和工業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育設(shè)施，如安全、工業(yè)衛(wèi)生、技術(shù)資料、圖書、宣傳圖畫的購置與編印，安全與工業(yè)衛(wèi)生所需儀器、工具的購置，安全與工業(yè)衛(wèi)生展覽，安全教育片，電化教育器材及安全培訓(xùn)等。 ２、安措計劃的設(shè)備投產(chǎn)后應(yīng)和生產(chǎn)設(shè)備一樣，納入各單位設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，由設(shè)備處統(tǒng)一管理。 １、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及各項規(guī)定，對本廠的勞動保護工作負總的責(zé)任（廠長負第一位責(zé)任）。 ３、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，抓好各級安全管理，支持安全技術(shù)部門和安全員的工作?？偨Y(jié)推廣先進經(jīng)驗，指導(dǎo)分廠、處室專（兼）職安全員的工作。 對計量器具和化驗設(shè)備，應(yīng)加強管理和維修保養(yǎng)，符合安全生產(chǎn)技術(shù)要求，并做好環(huán)保各數(shù)據(jù)的化驗工作。 在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作負責(zé)。 組織檢查，考核全廠經(jīng)濟責(zé)任制，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入重點檢查考核項目。 在分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負責(zé)。 負責(zé)檢查解決全廠房屋建筑、下水道、路面等的不安全和影響環(huán)保的因素，對已經(jīng)鑒定的危險房屋，應(yīng)及時采取措施負責(zé)解決。 遵守環(huán)境保護法規(guī)定，堅持誰污染誰清理的原則，設(shè)計施工中考慮環(huán)境污染或防污染措施，實行“三同時”有關(guān)環(huán)境保護項目的工程必須有環(huán)保部門參加，驗收報上級部門審批。 協(xié)助安技部門，做好對保健食品、防暑飲料等發(fā)放管理工作。 負責(zé)防暑、防毒、防凍藥物的供應(yīng)，做好女工“五期”保護，深入食堂、托兒所等地，督促檢查衛(wèi)生保健工作。 加強對塵毒等有害物質(zhì)的測定、分析工作，負責(zé)對接觸塵、毒、高溫等作業(yè)工人和保育員、炊事員的體驗工作。 根據(jù)環(huán)保法規(guī)定，做好工廠衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作，對全廠的衛(wèi)生綠化要有計劃和目標(biāo)，綠化規(guī)劃必須有環(huán)境保護部門參加，接受環(huán)境保護部門的監(jiān)督。第一二一條檢查修理機械電器設(shè)備時，必須懸掛停電警示牌，專人掛牌或取牌，非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。第一二九條特殊作業(yè)（指電工作業(yè)、金屬焊接、建筑登高架設(shè)作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)、起重作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作），必須由市局進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格勞動局發(fā)放“特種作業(yè)操作證”后方準(zhǔn)獨立操作，并按期進行復(fù)訓(xùn)教育（復(fù)審期除鍋爐司爐工、壓力容器操作工為４年，其余２年進行一次），安技處對教育情況必須登記建卡。第一三七條分廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每月召開一次，全體組員參加研究，討論分廠如何貫徹執(zhí)行上級和廠里安全生產(chǎn)上的各項決議以及分廠在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 ⑴安全性評價檢查，按機械委“機械工廠安全性”評價標(biāo)準(zhǔn)及廠里發(fā)的表格進行檢查。第一四三條各分廠每天應(yīng)有安全值日員，對本分廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進行糾正，分廠領(lǐng)導(dǎo)每月組織本分廠安全設(shè)備人員進行安全檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則進行整改（即定人員、定措施、定期限），凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給分廠，分廠不推給廠部，廠部不推給主管局。第一六0條有下列情況的分廠（部門）給予經(jīng)濟制裁：處分分為，警告、記過、記大過、降級、撤職、下崗、開除留用察看、開除。為使文明生產(chǎn)經(jīng)常持久地開展下去，特制定本制度。第二十三章：工業(yè)衛(wèi)生管理第一七八條為了保障職工的身體健康，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生，必須采取預(yù)防性措施，逐步改善勞動條件，對塵毒、噪聲進行綜合治理，搞好企業(yè)的工業(yè)衛(wèi)生工作。 ２、安技處負責(zé)制定企業(yè)塵毒治理，長遠規(guī)劃和年度計劃報主管廠長或總工程師審批后，列入企業(yè)生產(chǎn)計劃、技改計劃、財務(wù)計劃，并積極組織實施，使塵毒合格率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ４、職業(yè)病的確定，以醫(yī)務(wù)所會同市職業(yè)病防治所的診斷為主。 ６、對接觸有害因素工種的職工，經(jīng)醫(yī)務(wù)所診斷后，凡不宜做原工種工作者，須由醫(yī)務(wù)所提出，經(jīng)勞動鑒定委員會討論決定，由勞資處辦理調(diào)崗手續(xù)。 ２、凡采用新設(shè)備、新材料、新工藝的項目