【正文】 主要包括 直接經(jīng)營連鎖 、 自愿經(jīng)營連鎖 和 特許經(jīng)營連鎖 。 其特點為：出口的產(chǎn)品，應(yīng)是以進(jìn)口機械設(shè)備和技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，作抵此項機械設(shè)備或技術(shù)的本金和利息，因而出口的品種顯然受限，償還期長，進(jìn)口的機械設(shè)備或技術(shù)的權(quán)屬，在交貨后一般即歸進(jìn)口方所有，而且機械設(shè)備和技術(shù)往往又結(jié)合在一起。主要有： 易貨貿(mào)易，顧名思義即貨物與貨物之間，進(jìn)行等同交換的一種貿(mào)易方式。 3. 租賃貿(mào)易 租賃貿(mào)易 指出租人在規(guī)定期限內(nèi)，將商品的使用權(quán)出讓給承租人，保持所有權(quán)并收取租金的一種貿(mào)易方式。它可由兩個或多個不同國家的法人或自然人在東道國境內(nèi)依據(jù)所在國法律和有關(guān)政策，按一定比例或股份 共同投資 、 共同經(jīng)營 、 共擔(dān)風(fēng)險 、 共享利潤 的經(jīng)營方式。 采用這種方式，茶葉跨國經(jīng)營企業(yè)一定要 注意 ：首先要找準(zhǔn)寄售地選好 寄售商 ；其次要找好寄售貨物進(jìn)口國或地區(qū)的 存放地 ，滿足茶葉存放質(zhì)量要求和保質(zhì)要求。在國際貿(mào)易中經(jīng)銷有二種方式，即一般經(jīng)銷和獨家經(jīng)銷。其 特點 為： 一是招投標(biāo)交易的有組織性 二是具有全開放、程序化、高透明 三是體現(xiàn)了公平、公正 四是交易雙方一次成交。 （ Auction） 拍賣（ Auction）又稱競買，是一種有著悠久歷史的交易方式，為茶葉國際貿(mào)易的常見方式。正如兵法所云： “ 知已知彼，百戰(zhàn)不殆 ” 。 ，開展反制應(yīng)對 我國現(xiàn)為 WTO成員國，當(dāng)然有義務(wù)和責(zé)任遵守規(guī)則、履行規(guī)則、參與制修訂規(guī)則，但更主要的還是在消化、吸收規(guī)則后，努力 創(chuàng)新規(guī)則 的應(yīng)用。 ，跨越壁壘擴(kuò)大出口 近年，我國茶葉出口增長不大，與整個國家進(jìn)出口貿(mào)易大幅增長形成背離，很重要的原因在于我國傳統(tǒng)茶葉貿(mào)易市場，如日本、歐盟等不斷設(shè)置新的 技術(shù)壁壘 。 7.《 原產(chǎn)地規(guī)則協(xié)議 》 該協(xié)議在于明晰作為商品進(jìn)行國際貿(mào)易流通的貨物的 身份或來源地 ，以便一國或多國決定是否享受一定關(guān)稅待遇。 4.《 反傾銷協(xié)議 》 該協(xié)議主要指出口商以 低于正常價值 的價格向進(jìn)口商出口商品并對進(jìn)口方產(chǎn)業(yè)造成 實質(zhì)性損害 的行為。技術(shù)性貿(mào)易壁壘給國際貿(mào)易的障礙，占關(guān)稅等各種壁壘總和的比重，已由原來的 20％上升到目前的 80％左右。 一、加入 WTO與我國茶葉企業(yè)跨國發(fā)展 入世 以來，我國的經(jīng)濟(jì)就與全球的經(jīng)濟(jì)緊緊地聯(lián)系在一起，推動了我國外向型經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長。如何提高我國茶葉企業(yè)國際競爭力，開展國際化經(jīng)營是一個棘手的問題。如 日本 制定的將于 2022年 5月 29日生效的 《 食品中農(nóng)用化學(xué)品的肯定列表制度 》 ，這些措施的制定、頒布和執(zhí)行成了他國產(chǎn)品進(jìn)入該國市場的障礙。因此，茶葉企業(yè)開展的跨國經(jīng)營應(yīng)對該協(xié)議進(jìn)行研究了解。 ” 措施和合理的實施期限。為此，我國茶葉企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于抓住在 WTO框架下，實行內(nèi)外一致、無差別、非歧視、國民待遇的原則，積極去共享利于已方的全球性開放資源 ，并借助產(chǎn)業(yè)分工與合作，權(quán)衡把握國際貿(mào)易中已有的長處，達(dá)到在兩種資源、兩個市場下，實現(xiàn)最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和營銷策略，并通過國際貿(mào)易中不斷變化的貿(mào)易壁壘、綠色壁壘、技術(shù)壁壘、生物壁壘、環(huán)境壁壘等的磨練、應(yīng)對與反對，大力提高企業(yè)自身的管理水平與跨國管理門道，促進(jìn)茶葉企業(yè)有效 開展跨國經(jīng)營 業(yè)務(wù)。 ，健全產(chǎn)品追溯制度 包括茶葉在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全，不僅關(guān)乎消費者利益，也關(guān)乎生態(tài)安全、人民健康、社會穩(wěn)定，不僅需要企業(yè)及企業(yè)家的良知與責(zé)任，更離不開政府的法律規(guī)范與監(jiān)督管理，需要 全社會的參與 ，因此，由國家強力啟動農(nóng)獸藥、重金屬的殘留監(jiān)控計劃，銷售市場監(jiān)督，官方推動，企業(yè)自覺參與，協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動，并確保動植物疫情疫病得到有效、科學(xué)、適宜控制，即使用的農(nóng)藥等應(yīng)以環(huán)境所能承受范圍，殘留符合 CAC、 FAO、 IPPC等標(biāo)準(zhǔn)，滿足 TBT、 SPS規(guī)則要求為度量，安全衛(wèi)生得到充分保證，產(chǎn)品從種植到進(jìn)入消費的各個環(huán)節(jié)都具有 可追溯性 ，使一套健全的企業(yè)質(zhì)量管理體系能夠有效實施，則茶葉企業(yè)就能以質(zhì)量贏市場，以質(zhì)量獲得消費者的認(rèn)同，自立于跨國經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展和制勝之地。 二 、我國茶葉企業(yè)跨國經(jīng)營的模式選擇 選擇適宜茶葉企業(yè)自身條件的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)成功的基本要素之一。其特點是買賣雙方達(dá)成的交易均為現(xiàn)貨交易，也即實物交易，是為滿足交易者們轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險或投機牟利的需要，創(chuàng)立的一種獨特交易方式。所謂招標(biāo)系指招標(biāo)人在規(guī)定的時間、地點，以某種特定的方式發(fā)布招標(biāo)公告，提出自身對特定商品、工程等的使用、服務(wù)、技術(shù)要求等，邀請符合條件的投標(biāo)人參與競標(biāo)，并按照事先規(guī)定的程序，從中選擇合適交易對象的一種交易方式。一般指經(jīng)銷商與生產(chǎn)廠家或出口的供貨商達(dá)成契約，在規(guī)定的期限和地域范圍內(nèi)，購銷約定商品的一種貿(mào)易方式。 其特點是按照雙方的合同或協(xié)議約定，由出口商先將寄售的商品進(jìn)口通關(guān)后，運送給國外代售人，由代售人替貨主在進(jìn)口國或地區(qū)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行 委托銷售 ，貨物銷完后，扣除約定給予代售人報酬及其他費用后，其余收入全數(shù)匯交寄售人。 （三）國際資本貿(mào)易方式 1. 合資經(jīng)營 合資經(jīng)營是國際貿(mào)易或跨國經(jīng)營中，外國企業(yè)回避關(guān)稅、降低出口成本，利用他國資源以利于已的一種重要且有效的貿(mào)易方式。 加工貿(mào)易 的顯著 特點 在于：雖然也存在進(jìn)口和出口，但通常是同一客戶，代加工方一般無需自備資金；承接方對加工的材料只有使用權(quán)而無所有權(quán)；加工貿(mào)易持續(xù)的時間一般相對較長。它是由易貨貿(mào)易的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。 3. 補償貿(mào)易 補償貿(mào)易是 對等貿(mào)易的衍生物 ，是信貸基礎(chǔ)上的一種關(guān)系，即一方給予的進(jìn)口機械設(shè)備或技術(shù)，另一方以產(chǎn)品或勞務(wù)等方式，分期全額或部分償還價款，而不用現(xiàn)匯支付的一種貿(mào)易方式。 3. 融合了 EDI與互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)交易 由于通過以 EDI為平臺的電子商務(wù)交易，與以互聯(lián)網(wǎng)為載體的電子商務(wù)交易各有長處，又互有不足，因此，整合兩者間的優(yōu)勢，基于互聯(lián)網(wǎng)的 EDI開始為許多企業(yè)所大量使用，也為開展跨國經(jīng)營的茶葉企業(yè)，使用這一功能進(jìn)行電子商務(wù)交易，樹立了榜樣，它也是實力、人才、技術(shù)的體現(xiàn)，值得探索推進(jìn)。獲得特許經(jīng)營的門店稱為加盟店，加盟店均為法人單位，與總部間為 縱向關(guān)系 。 （三）跨越發(fā)展式 這一進(jìn)程的 顯著特點 是，經(jīng)歷了自然發(fā)展和漸進(jìn)發(fā)展軌跡后，企業(yè)的國際化進(jìn)程日趨超速，在兩個或兩個以上國家間開展貿(mào)易、投資、以及人才、技術(shù)流動更加頻繁，市場中你中有我，我中有你普遍顯見，業(yè)務(wù)活動規(guī)則、有序，國際化的企業(yè)經(jīng)營理念、管理、規(guī)模都比較成熟、穩(wěn)定，國際化步伐更加邁開，且因其強大的生命力，不斷激勵著尋求更進(jìn)一步的發(fā)展。是競爭力資產(chǎn)與競爭力過程的統(tǒng)一。 茶葉企業(yè)國際競爭力評價指標(biāo)體系 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 競爭實力 人力 大學(xué)文化程度勞動者比重 管理者及工人素質(zhì) 企業(yè)家素質(zhì)★ 財力 產(chǎn)值（規(guī)模） 總資產(chǎn) 技術(shù)創(chuàng)新實力 研究開發(fā)人員強度 研究開發(fā)經(jīng)費強度 競爭潛力 比較優(yōu)勢 勞動力成本 資金成本 先至優(yōu)勢 資源稟賦 后發(fā)優(yōu)勢 競爭能力 市場化能力 規(guī)模擴(kuò)張率 市場占有率 顯示比較優(yōu)勢 資源轉(zhuǎn)化能力 勞動生產(chǎn)率 資金利稅率 增加值率 技術(shù)創(chuàng)新能力 創(chuàng)新度（新產(chǎn)品產(chǎn)值率） 專利數(shù)比重 競爭環(huán)境 茶業(yè)企業(yè)競爭動力環(huán)境★ 茶業(yè)企業(yè)競爭壓力環(huán)境 茶業(yè)企業(yè)競爭活力環(huán)境 （二）茶葉企業(yè)國際競爭力構(gòu)成 茶葉企業(yè)國際競爭力的 構(gòu)成 主要可歸納為生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量水平、服務(wù)周到水平、品牌認(rèn)同水平、科技創(chuàng)新水平、資金雄厚水平、價格公道水平、規(guī)模適宜水平、成本低廉水平等。 周到的服務(wù) 可以產(chǎn)生與上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)共進(jìn)共贏的效力，進(jìn)一步得到企業(yè)、社會、消費者的品牌認(rèn)同，為創(chuàng)建品牌、穩(wěn)固品牌、發(fā)展品牌產(chǎn)生聚力，進(jìn)一步增加消費面和合作面，利于市場份額的擴(kuò)大、成本的攤薄，以便為利潤增加、科技創(chuàng)新、企業(yè)壯大做好扎實的鋪墊。具有科技創(chuàng)新能力，必然會有力支撐茶葉企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)、新產(chǎn)品的接連面世、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。現(xiàn)代企業(yè)特別是西方發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)，在社會進(jìn)步浪潮的陶冶下，在有關(guān)政府制度的規(guī)制下，在公眾的參與監(jiān)督下，也已十分注意 承擔(dān)社會責(zé)任 。只有確立好適宜企業(yè)自己條件的規(guī)模，才會維護(hù)好、服務(wù)好、發(fā)展好企業(yè)的實力，從而為利潤增長、積累資本、保持公道價格、降低成本水平、進(jìn)一步創(chuàng)新科技、厚育品牌、提高技術(shù)和質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。 我國茶葉生產(chǎn)的 主要優(yōu)勢 是區(qū)域和資源的優(yōu)勢、科研與人力資源的優(yōu)勢。要通過引進(jìn)、消化、吸收，聯(lián)合集成和加強原始創(chuàng)新的多種方式，加快企業(yè)創(chuàng)新能力的積累，包括種植技術(shù)創(chuàng)新、加工技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)推介方式創(chuàng)新、包裝技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造創(chuàng)新等。如安溪 “ 鳳山牌 ” 鐵觀音，因注意樹品牌，保護(hù)品牌，其品牌據(jù)專家估值可達(dá) 2億多元，無形中促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 謝 謝 聯(lián)系電話： 059183779866 電子郵箱：