企業(yè)的經(jīng)營ppt課件(更新版)
【正文】 形成行業(yè)壟斷格局 ②開拓國際市場 ? ③加速資本周轉(zhuǎn) ④促進產(chǎn)品升級換代 ? A.①② B.①④ C.②③ D.②④ ? 4 、 微博，微信，微電影，等“微”事物不斷出現(xiàn)，“微時代”帶來大變革。肯德基管 理體系劃分科學，標準化體系保障可靠。 。 參考答案： ? （ 1） 公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 。使人們利用零散的時間就能順手玩上幾分鐘。 企業(yè)經(jīng)營的目的是利潤， 兼并的核心是競爭 ，兼并、破產(chǎn)與“強強聯(lián)合”都是為了提高自身的競爭力，獲取更大利益，有利于資源的優(yōu)化配置。 濟鋼集團不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進步，創(chuàng)新發(fā)展思路。濟鋼集團重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務，同時承擔相應的社會責任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢，向社會延伸循環(huán)經(jīng)濟的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。 從上世紀 80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術(shù)創(chuàng)新。從二十世紀 80年代的名牌戰(zhàn)略， 90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。圍繞適應市場，培育差異化競爭優(yōu)勢，濟鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子，在引進、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。 ② 提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步、科學管理形成自己的競爭優(yōu)勢。 1）可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率、促進先進技術(shù)的研究和開發(fā)； 2）達到擴大市場占有率、獲取更大利潤的目的。順應“網(wǎng)絡微時代”對“微文化”的需求，某公司設(shè)計人員充分發(fā)揮智能手機觸摸屏的優(yōu)勢，針對當代人內(nèi)心的童趣及強烈的角色感，成功開發(fā)了一款休閑益智游戲。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務質(zhì)量被我 國消費者廣泛熟知，成為 “ 顧客最?；蓊櫟?” 知名 品牌
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