方物流第四章ppt課件(更新版)
【正文】 上，正在形成完整的航運、物流、碼頭、船舶修造的全球業(yè)務(wù)鏈。在這樣的背景下，冷凍倉儲企業(yè)迅速主導市場，轉(zhuǎn)型成為第三方冷鏈物流公司。 通訊巨頭加拿大北電網(wǎng)絡(luò) (Notel) 將其全球的物流運作外包給 KN，并將其在全球 18 個國家的原有物流職員都轉(zhuǎn)入 KN新成立的子公司。如果馬士基只是一個單純的海運公司，不能提供“港口到門”的全程服務(wù)，沃爾瑪?shù)倪@筆合同也許就落入了其它公司。在過去，運輸企業(yè)只是提供將貨物由一地運送到另一地的單一模式的運輸服務(wù)。 它于 1958 年在英國創(chuàng)建，主要從事一些運輸服務(wù)。貝爾意識到將自己的物流專長服務(wù)于其它公司的潛能，於是將其物流部分割出來，成立了 ProgistixSolution Inc.， 提供客戶最快速反應的零件配送。第四章 第三方物流國內(nèi)外發(fā)展狀況 第一節(jié) 國際上第三方物流發(fā)展狀況 一、美、日、歐第三方物流發(fā)展狀況 美國第三方物流 現(xiàn)狀 日本第三方物流 現(xiàn)狀 歐洲第三方物流 現(xiàn)狀 美、日、歐第三方物流發(fā)展狀況 二、第三方物流的發(fā)展模式 企業(yè)內(nèi)部物流模式 配送模式 運輸企業(yè)模式 貨運代理和報關(guān)行模式 冷凍倉儲模式 1 2 3 4 5 企業(yè)內(nèi)部物流模式 大企業(yè)通常都設(shè)有材料部，運輸部，配送部或物流部，負責企業(yè)原材料采購和成品交付的運輸， 以及原材料，半成品，成品的庫存管理。 它的前身是貝爾加拿大公司的物流部， 負責貝爾零配件的配送，通過與加東，加中，加西三個快遞公司的伙伴關(guān)系，將它們納入自己的信息網(wǎng)絡(luò)，貝爾保證它的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員在電話下訂單后的三十分鐘內(nèi)收到所需要的零配件。 Britten) 就是這一模式的佼佼者。雖然運輸仍舊占其主導地位，但提供物流服務(wù)卻逐漸成為其保持老客戶，吸引新客戶的策略之一，同時為公司增加一個新的利潤源泉。它負責將進口貨物從亞洲港口海運到加拿大溫哥華港，儲存在 Hudd 的倉庫，分揀后再發(fā)送到沃爾瑪加拿大的三個配送中心。 KN的轉(zhuǎn)型努力很快就獲得了回報。 采購冷凍車并不困難，然而要建立一個冷凍配送中心和一個具有冷鏈物流專長的管理隊伍卻不是一件容易的事。年修理改造大型船舶 500余艘，年造船能力 840萬噸，是中國最大的修船企業(yè)及技術(shù)最先進的造船企業(yè)。 （三）中國儲運總公司 （三）中國儲運總公司（續(xù)） 中國物資儲運總公司在全國中心城市和重要港口設(shè)有子公司及控股公司 50多個，憑借完備的硬件設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，形成了以分布在全國主要中心城市的大中型倉庫為依托，以信息化為紐帶，以現(xiàn)代物流技術(shù)為手段，覆蓋全國、輻射海內(nèi)外的綜合物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和全天候、全方位、全過程的多維服務(wù)體系，為客戶選擇合理的運輸方式、便捷的運輸路線、最低的物流成本，提供最佳的物流服務(wù)。 三、我國主要的第三方物流企業(yè) ? 上海現(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司是全國最大的零售企業(yè)百聯(lián) 集團有限公司旗下的以整合、優(yōu)化企業(yè)供應鏈為核心，融現(xiàn)代物 流項目投資管理 、規(guī)劃資訊、技術(shù)服務(wù)、軟件研發(fā)、人員培訓等 功能為一體的綜合性
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