【正文】 別系統(tǒng) 17國寧的內(nèi)部環(huán)境 17企業(yè)管理行為規(guī)劃 18企業(yè)員工教育 18企業(yè)員工行為規(guī)范化 18（二）對外行為識別系統(tǒng) 19國寧市場調(diào)查 19國寧服務活動 19國寧廣告宣傳 19國寧公關(guān)策劃 19一、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的概況國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司成立于2005年元旦，于2006年4月成立了京安物業(yè)管理有限責任公司（現(xiàn)主要負責“京安花苑”小區(qū)物業(yè)管理及“陽光花園”小區(qū)前期開發(fā)物業(yè)管理）；2008年7月成立了京安建筑裝璜材料有限公司。調(diào)查顯示，國寧房地產(chǎn)在東北各地區(qū)屬中型房地產(chǎn)開發(fā)公司，創(chuàng)業(yè)以來，一直沒有形成自己獨特的企業(yè)理念和企業(yè)文化，識別系統(tǒng)不甚規(guī)范，并且還存在一些基本問題，如市場，企業(yè)所在位置等因素也影響了客源，根據(jù)統(tǒng)計東北地區(qū)的大多數(shù)人群希望能買到經(jīng)濟實惠的住房。調(diào)整價格結(jié)構(gòu)，70%的消費者反映，國寧房地產(chǎn)的價格偏高，這也是現(xiàn)在房地產(chǎn)價格居高不下的環(huán)境造成的，建議企業(yè)合理的調(diào)整企業(yè)的價格地位，薄利多銷。（一）CIS籌劃委員會顧問：張晶 總策劃：孫超 文字策劃：孫超、王磊 行為策劃：孫超、王磊、王劍嬌圖形策劃：王劍嬌（二）CI作業(yè)日程安排 國寧房地產(chǎn)導入CI工作進程表 人員時間孫超王劍嬌王磊 ~ A1 A3 B2A4 A5A1 A2 B1 ~ B5 B1 B2B3 B4B5 ~ C2C1 C3C1~ C4 C4C4 ~ D1 D2D1D2 ~ D3 D5D3 D4D3 D5 ~ 準備答辯準備答辯準備答辯國寧房地產(chǎn)導入CI的具體任務說明：A1：確認以國寧房地產(chǎn)這一新企業(yè)作CIS策劃A2：確認國寧房地產(chǎn)導入CI的目的和動機A3：確定小組成員分工并安排CI作業(yè)的日程A4：預算導入CI的費用A5：完成CI提案書B1：確定調(diào)研的總體計劃B2：分析企業(yè)市場，市場定位與選擇B3：進行國寧的相關(guān)資料收集B4：調(diào)查資料的分析與調(diào)研 B5：完成調(diào)研報告書 C1：完成概念性的CI策劃C2：創(chuàng)立國寧房地產(chǎn)的企業(yè)理念C3：開發(fā)設計視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)C4：完成CI策劃手冊 D1：實施內(nèi)部宣傳與員工教育D2：推行理念與設計系統(tǒng)D3：組織CI對外發(fā)布D4：落實企業(yè)各部門的CI管理D5：CI導入效果測試與評估（三）預算導入的費用 國寧房地產(chǎn)導入CI費用預算表序號項目名稱 項目內(nèi)容項目費用（元） 1市場調(diào)研及評估企業(yè)運營狀況聘請調(diào)研人員對企業(yè)進行總體調(diào)研?！保环角Ю镌粐?詛祝以敘國之信用,以資邦國之劑信。后世假“寧”為“寍”,“寧”行而“寍”廢?！皣鴮帯辟x予人們一種穩(wěn)重、詳和、安穩(wěn)、國泰民安的意象。兼濟天下，是胸懷天下、悲天憫人的大境界，是知恩圖報的仁義；是力?！皣┟癜病本裨搭^。此謂：反哺社會。企業(yè)之形象猶如人之氣質(zhì)，能容嚴謹與情趣為一體，睿智與親切為一身。正因為自己的敬業(yè)態(tài)度，才贏得客戶對國寧的無限信賴。◆◆企業(yè)標準色R250G3B21R238G253B2 R120G209B99*紅色 可以給人以穩(wěn)重、安全、真實、可信的感覺。因為這是給社會公眾留下的第一印象，第一印象給人的感覺最深，一旦形成就難以改變。兩者的內(nèi)容有所不同。行為規(guī)范化，既表示員工行為從不規(guī)范轉(zhuǎn)向規(guī)范的過程，又表示員工行為最終要達到規(guī)范化的結(jié)果。（二）對外行為識別系統(tǒng)國寧市場調(diào)查想要走在時代的尖端尺必須充分了解市場，充分了解消費者需求，這一點對于企業(yè)尤其重要，因此公司應重視這方面的工作，國寧的市場調(diào)查的主要目標在中高層收入的人士，因此調(diào)查也要做到服務至上的特點。過你搞地產(chǎn)將有限的資金投入技術(shù)改造，投入培訓，逐步形成安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務規(guī)范，并將這種服務特色推而廣之，在國寧推行“顧客完全滿意