國寧房地產(chǎn)識別系統(tǒng)設(shè)計手冊(已修改)
2025-01-28 11:19 本頁面
【正文】 ┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊ 目 錄一、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的概況 1二、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司市場調(diào)查分析及導(dǎo)入CIS的目的 1（一）市場調(diào)查分析 1（二）導(dǎo)入CIS的目的 2三、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司導(dǎo)入CI的提案書 3（一）CIS籌劃委員會 3（二）CI作業(yè)日程安排 3（三）預(yù)算導(dǎo)入的費用 4四、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的理念識別系統(tǒng)（MIS） 5（一）企業(yè)名稱 5（二）企業(yè)理念識別 5企業(yè)宗旨 6企業(yè)經(jīng)營理念 6企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) 6企業(yè)經(jīng)營方針 6企業(yè)經(jīng)營機制 7企業(yè)發(fā)展策略 7企業(yè)價值觀 7企業(yè)格言 7企業(yè)警句 7企業(yè)口號 81服務(wù)理念 8五、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的視覺識別系統(tǒng)（VIS） 8（一）基本要素 8（二）應(yīng)用要素 10（三）企業(yè)設(shè)計的三款戶型 16六、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司識別系統(tǒng)（BIS） 17（一）對內(nèi)行為識別系統(tǒng) 17國寧的內(nèi)部環(huán)境 17企業(yè)管理行為規(guī)劃 18企業(yè)員工教育 18企業(yè)員工行為規(guī)范化 18（二）對外行為識別系統(tǒng) 19國寧市場調(diào)查 19國寧服務(wù)活動 19國寧廣告宣傳 19國寧公關(guān)策劃 19一、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的概況國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于2005年元旦，于2006年4月成立了京安物業(yè)管理有限責(zé)任公司（現(xiàn)主要負(fù)責(zé)“京安花苑”小區(qū)物業(yè)管理及“陽光花園”小區(qū)前期開發(fā)物業(yè)管理）；2008年7月成立了京安建筑裝璜材料有限公司?，F(xiàn)有員工40余人（開發(fā)公司20余人，其他有限責(zé)任公司20余人），各類專業(yè)管理人員及技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)近70％?，F(xiàn)公司內(nèi)部設(shè)有辦公室、工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部、投資發(fā)展部、人力資源部等職能部門。公司成立以來，先后獲得區(qū)級“稅收貢獻獎”、“十強企業(yè)”、“消費者放心單位”；市級“房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計工作先進單位”、 “民營企業(yè)五十強”、“納稅大戶”；省級近兩屆“民營企業(yè)200強”等光榮稱號。公司累計開發(fā)各類住宅、商鋪、寫字樓及舊城改造近12萬平方米。相繼開發(fā)建設(shè)了前牌樓綜合樓；2008年開發(fā)建設(shè)的“京安花苑”，一舉獲得眾多購房者的好評與青睞，并受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚；目前正在開發(fā)的建筑面積約5萬平方米的“陽光花園”小區(qū)項目，力求由傳統(tǒng)開發(fā)模式向精品開發(fā)之路邁進，為廣大購房者鼎力構(gòu)筑人性化的理想家園。二、國寧房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司市場調(diào)查分析及導(dǎo)入CIS的目的（一）市場調(diào)查分析企業(yè)在導(dǎo)入CIS之前，對市場的調(diào)查與分析是必不可少的，國寧房地產(chǎn)給人的整體感覺雖然不錯，但還存在著許多問題。調(diào)查顯示，國寧房地產(chǎn)在東北各地區(qū)屬中型房地產(chǎn)開發(fā)公司，創(chuàng)業(yè)以來，一直沒有形成自己獨特的企業(yè)理念和企業(yè)文化，識別系統(tǒng)不甚規(guī)范，并且還存在一些基本問題，如市場，企業(yè)所在位置等因素也影響了客源，根據(jù)統(tǒng)計東北地區(qū)的大多數(shù)人群希望能買到經(jīng)濟實惠的住房。1．從中國入世和奧運會的勝利舉行來看，各國企業(yè)入住中國，給房地產(chǎn)業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展前景和空間，而國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)迅速興起，因此，對于國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)來說是機遇與挑戰(zhàn)并存，一方面要加速提升自我，一方面要迅速搶占市場。2．從振興東北老工業(yè)基地來看，中央與地方政府加大了人才、資金、技術(shù)、信息等方面的投入與支持，因此可以推論出東北地區(qū)會大力投入新興的工業(yè)，建立很多企業(yè)和廠房，這對國寧來說是很好的機遇。3．從東北地區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)來看，東北地區(qū)的房地產(chǎn)行業(yè)中還沒有一個比較完善的、具備較高現(xiàn)代化水平的領(lǐng)先于同行業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)。因此，必須快速行動，先入為主，追求第一，跨越發(fā)展，領(lǐng)先同行業(yè)，打造東北地區(qū)乃至全國的房地產(chǎn)先鋒形象，把企業(yè)的業(yè)績、聲譽、實力提高到無可匹敵的地位，最終成為房地產(chǎn)行業(yè)的知名品牌。（二）導(dǎo)入CIS的目的建立完善的售房體系，調(diào)整顧客購房的程序結(jié)構(gòu)該企業(yè)在一定程度上不能
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