freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

市場營銷(更新版)

2025-02-24 01:06上一頁面

下一頁面
  

【正文】 便走開了,兩位小姐更氣了!案后語:價(jià)格簽不正確或不及時(shí)更換會(huì)給顧客造成誤會(huì),也會(huì)給商場帶來許多不必要的售后麻煩,這是許多購物廣場的普遍現(xiàn)象,所以在今后的員工培訓(xùn)與教育上,一定要加強(qiáng)員工對(duì)標(biāo)價(jià)簽管理的認(rèn)識(shí),提高大家的崗位責(zé)任心?!必?fù)責(zé)人聽后便說“,就這樣吧。希望我們每一位從業(yè)人員都好好地關(guān)心和愛護(hù)我們的顧客,為他們提供一種安全舒適的購物環(huán)境,顧客才是我們真正的“衣食父母”。也許是亮亮厭倦了這個(gè)“游戲”,他在沒有喊停的情況下,突然撒手,致使小寶在慣性作用下,猛的往前撲倒,頓時(shí),鮮血從他稚嫩的小嘴和下巴的裂口處涌了出來,撕心裂肺的哭喊聲頓時(shí)響徹賣場?!卑负笳Z:該售貨員的言行嚴(yán)重違反了公司的服務(wù)要求。售貨員A便有些不耐煩,說顧客不懂,不會(huì)算帳,其實(shí)買調(diào)和油比買純正花生油實(shí)惠多了:價(jià)格更便宜,量更多。顧客在鏡子前等了半天,不知道是沒貨,還是營業(yè)小姐懶得為她拿大碼衣服,最后顧客只好走了。本來這位顧客還要連帶買其它物品,由于一個(gè)袋子鬧得不太愉快,無心購買別的商品就悻悻地走了。 案例11:“有病”2002年8月中旬,一位女顧客在商場豆制品柜臺(tái)要買一杯綠豆?jié){,由于當(dāng)時(shí)沒有綠豆?jié){,柜臺(tái)的促銷員便勸說顧客換其它品種,顧客不愿意,促銷員便在嘴里小聲嘀咕了一聲:“有病!”不想被顧客聽到了,頓時(shí)大鬧起來,引起賣場的一片混亂。其實(shí),我們盡管可以學(xué)習(xí)各種各樣的銷售技巧,但“真誠”的法寶永遠(yuǎn)是最恒久的,用心去做是最簡單也是最動(dòng)人的道理。而顧客要求購買樣品更是銷售的實(shí)際行為,而工作人員嫌麻煩寧可讓樣品高懸,也不愿伸手取下來讓顧客購買,純粹是舍本逐末?!币?yàn)榱中〗惴浅O矚g樣品這把黃顏色的傘,而且在此之前已來看過很多次,便要求工作人員將懸掛的樣品拿給她?!碑?dāng)顧客剛離開她身邊不到2米的距離,就聽到那位員工向旁邊的同事嘀咕:“有沒有搞錯(cuò),現(xiàn)在什么時(shí)候還買賀卡!”真是讓人哭笑不得。孕婦聽到促銷員的招呼聲后就走了過去,順勢(shì)彎身在促銷員身旁椅子上坐了下去,隨后就聽“嘭”的一聲,這位孕婦摔倒在地,椅子在她身下散成一堆破爛。2002年2月,一顧客在我公司買了一臺(tái)鶴飛DVD,前幾天發(fā)現(xiàn)不能讀碟了。案例4:你知道我在等你嗎?一位珠海的顧客去某商場購買了一臺(tái)彩電,因?yàn)榧敝厝?已預(yù)定好車票),買了電視機(jī)后,顧客要求營業(yè)員快速給他交貨,而營業(yè)員也答應(yīng)5分鐘之內(nèi)把電視機(jī)送到出口。”態(tài)度好一點(diǎn),我相信顧客就不會(huì)多言了,下次一定還會(huì)來這里買魚。此時(shí)等待秤重量的顧客已有五、六人,每人都將手臂伸直,高高舉起手中的蝦或魚。有部分促銷員,憑顧客的衣著或商品購買量,來給予顧客不同的服務(wù),這不僅違背了我們服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)則,同時(shí)也給我們的企業(yè)形象帶來了一定的負(fù)面影響。大多數(shù)收銀員都存在著一種心理:收銀員的職責(zé)就是收銀,而防損在關(guān)鍵時(shí)刻卻被丟在腦后。案例17:有問題的青菜 防損員在商場里注意到一位顧客手里拿著糖、口香膠及價(jià)值17元的巧克力5塊。案后語:開業(yè)之際,我們西安店的好伙伴體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為了一個(gè)共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,互相協(xié)助,不記回報(bào),是我們大家學(xué)習(xí)的楷模。從本案例來講,有三種情況值得探討:第一種是員工的基本素質(zhì)問題,再加上缺乏這方面的培訓(xùn),認(rèn)為計(jì)量秤上比較平滑,好寫字,就是不考慮能否趴在上面寫字,如果長期這樣做會(huì)有什么樣的后果?第二種是明知故犯,損壞公物以泄私憤。案后語:身為零售行業(yè)的從業(yè)人員,上班時(shí)間在賣場內(nèi)與同事大聲吵嚷并大“打”出手,還波及顧客,不僅嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,還給公司形象造成極壞的負(fù)面影響。作為社會(huì)人來講,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。案后語:我們的員工為了朋友的區(qū)區(qū)私利——四瓶飲料,而將公司的規(guī)定及同事的勸解丟在一邊,自己擅自“勇敢”地沖進(jìn)贈(zèng)品臺(tái)拿取贈(zèng)品,這樣“為了朋友兩肋插刀”的“膽量”與“氣魄”不僅讓人可嘆可悲,更讓人啼笑皆非。就這樣一臺(tái)價(jià)值928元的TCL DVD碟機(jī)退貨款便輕易地被A課長裝入了腰包。2002年5月30日,12部的一名促銷員在一樓挑選荔枝到計(jì)量處打價(jià)封好后,私自拆開封裝的計(jì)量標(biāo)價(jià)簽并多加價(jià)值4元的荔枝,然后去收銀臺(tái)結(jié)帳,經(jīng)防損員發(fā)現(xiàn)未果。該員工態(tài)度強(qiáng)硬地拒絕了監(jiān)考人員的沒收要求,并在監(jiān)考人員要求她服從考場紀(jì)律,自動(dòng)出場的時(shí)候,該名員工也拒不服從,且態(tài)度蠻橫無理地說“我考不考是我的事情,而你批不批是你的事情”。經(jīng)查:辛某與黃某是情侶關(guān)系,辛某利用職務(wù)之便,更改了價(jià)格,為自己謀取私利。更不要隨便承諾,讓顧客產(chǎn)生誤解。顧客就亮出了她的警察證,對(duì)防損員說:“你說我小孩偷了你們的東西,你侮辱了我,侵犯了我的權(quán)利,你必須向我道歉。在這起顧客投訴事件的處理過程中值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的是:對(duì)于突發(fā)事件的投訴處理首先要學(xué)會(huì)冷靜聆聽,在傾聽的過程中一方面了解事情的緊急程度及大致出事原因(千萬不要由于事件的急迫慌了手腳,輕易地做出盲目的承諾與答復(fù));一方面在聆聽的時(shí)間里可以冷靜思考需要馬上進(jìn)行的處理步驟;對(duì)投訴人及時(shí)進(jìn)行安撫,避免因事情進(jìn)一步擴(kuò)大而引發(fā)的負(fù)面影響;及時(shí)明確事故的緊迫性,對(duì)于顧客提出的任何要求先不做盲目答復(fù)和反應(yīng),馬上通知相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)出面解決與協(xié)助,請(qǐng)權(quán)威檢查機(jī)構(gòu)調(diào)查事故原因并出具有效書面報(bào)告,分析事故的起因、明確事故責(zé)任人;根據(jù)有效調(diào)查報(bào)告明確事故的責(zé)任人并將報(bào)告結(jié)果告之投訴者,再根據(jù)報(bào)告結(jié)果確定處理方案。我商場顧客服務(wù)中心接到投訴電話后,馬上與華帝爐具的廠家取得聯(lián)系,迅速協(xié)同廠家代表去醫(yī)院看望,與此同時(shí)又立刻通知市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門、華帝廠家技術(shù)部門前往出事地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定與調(diào)查。顧客說:“既然你們真的這么認(rèn)真的處理這件事,我們也不會(huì)再計(jì)較,現(xiàn)在就可以把購物小票撕掉,你們放心,我們會(huì)說到做到的,不會(huì)對(duì)這件小事再糾纏了!”在這起顧客投訴處理事件中值得反思與借鑒的有:《反思篇》處理顧客投訴是非常認(rèn)真的工作,處理人當(dāng)時(shí)的態(tài)度、行為、說話方式等都會(huì)對(duì)事件的處理有著至關(guān)重要的作用,有時(shí)不經(jīng)意的一句話都會(huì)對(duì)事情的發(fā)展起到導(dǎo)火索的作用。李小姐當(dāng)時(shí)火冒三丈,帶著小孩來商場投訴?!?,李小姐尋聲望去,看見小孩喝的酸牛奶盒里(當(dāng)時(shí)酸奶盒已被孩子用手撕開)有只蒼蠅。通過商場負(fù)責(zé)人的不斷溝通,顧客終于不再生氣了,最后告訴商場負(fù)責(zé)人:他們其實(shí)最生氣的是那位值班經(jīng)理說的話,既然商場對(duì)這件事這么重視并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理,所以他們也不會(huì)再追究了,他們相信蒼蠅有可能是小孩喝牛奶時(shí)從空中掉進(jìn)去的。事故發(fā)生后,華某馬上把母親送入醫(yī)院,并讓家人用照相機(jī)、攝影機(jī)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行了拍攝,隨后華某打電話到我商場顧客服務(wù)中心投訴,要求我商場對(duì)事故發(fā)生做出合理解釋并對(duì)患者予以20萬元的經(jīng)濟(jì)賠償。面對(duì)這一突發(fā)的顧客投訴事件的處理,惠州購物廣場負(fù)責(zé)此事件的處理人在緊急的情況下進(jìn)行了迅速而冷靜的處理,具體步驟如下:接到顧客投訴電話后保持冷靜先聆聽事情的經(jīng)過,傾聽完畢馬上打電話通知廠家與我商場相關(guān)負(fù)責(zé)人去醫(yī)院探望病人,做好病人家屬的安撫工作,避免事情傳播擴(kuò)大而造成負(fù)面影響;待患者家屬情緒稍趨平穩(wěn)后,請(qǐng)病人家屬出示在我商場購買該商品的電腦小票及銷售小票,核實(shí)確認(rèn)患者使用的產(chǎn)品確系我商場出售的商品;迅速通知當(dāng)?shù)貦?quán)威質(zhì)量檢查部門和廠家技術(shù)部門去事故現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察鑒定,了解事發(fā)原因,由權(quán)威檢查部門出具有效的質(zhì)檢報(bào)告,明確事故的責(zé)任人;在醫(yī)院探望病人的過程中聽?。ú∪耍┦鹿尸F(xiàn)場目擊者對(duì)事故發(fā)生的詳細(xì)講解并及時(shí)做好筆錄,記錄完畢后請(qǐng)患者家屬確認(rèn)并親自簽字;及時(shí)聽取質(zhì)量檢查部門的現(xiàn)場鑒定反饋,對(duì)事故原因的調(diào)查迅速了解,并讓質(zhì)量檢查部門在現(xiàn)場檢測(cè)后出具有效的質(zhì)檢報(bào)告,明確事故責(zé)任人;根據(jù)事情的輕重緩急,與廠家協(xié)商達(dá)成共識(shí)給予消費(fèi)者一定的慰問金。防損員認(rèn)為自己的做法沒有錯(cuò),未當(dāng)面道歉。案后語:作為營業(yè)員,為了安慰小孩,隨手拿一布猴給小孩的這種意識(shí)是對(duì)的,但是,應(yīng)向顧客講明此布猴是商品而不是贈(zèng)品。防損員見板油質(zhì)量好,價(jià)格又很便宜,覺得有點(diǎn)蹊蹺,就在黃某買單后重新將其所買的板油重新進(jìn)行計(jì)量,結(jié)果實(shí)際價(jià)格為6元。在考試的過程中,監(jiān)考人員發(fā)現(xiàn)一名員工作弊(抄襲所帶筆記),遂上前制止并要求沒收其消防知識(shí)筆記。案例7:促銷員私拆封裝,多加商品?!狈?wù)臺(tái)小姐也未再仔細(xì)詢問,便到收銀臺(tái)辦理了退款手續(xù)。事后,公司給予此員工書面警告并責(zé)令其退回贈(zèng)品。我們?cè)诠芾砉ぷ髦?,不僅應(yīng)教會(huì)員工技能,更應(yīng)加強(qiáng)其職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn),使其健康、茁壯地成長。案例13:就為一塊小毛巾8月上旬,某商場25部A營業(yè)員隨手拿了同事B(促銷員)的一塊毛巾檫柜臺(tái)玻璃,當(dāng)B找毛巾發(fā)現(xiàn)毛巾不在,回頭一看A正拿著它擦柜臺(tái),便大聲喊到:“你這人怎么這么差勁呀?!偷人家的毛巾!”A一聽罵自已偷東西,馬上也火了,大聲回罵:“你才是小偷!你不也經(jīng)常拿我的東西嗎?”兩人不顧周圍的顧客,在賣場里大聲吵嚷起來,在一邊的營業(yè)員怕影響不好,勸她們不要吵了,A稍微讓開了一點(diǎn),但B覺得還不解恨,隨手拎起一袋未封口的熟食向A身上扔去,有一部分濺到了旁邊顧客的身上,導(dǎo)致了顧客投訴。電子秤的痛苦暫時(shí)解除了,但明天、后天呢?案后語:愛護(hù)公物應(yīng)該是每個(gè)人從小到大都在接受的一種教育,但我們的員工似乎不太重視這一點(diǎn)。西安店的許多員工還經(jīng)常在完成本職工作后,積極協(xié)助其它部門工作,不怕苦,不怕累,任勞任怨,無論是在緊張的施工現(xiàn)場搬運(yùn)貨物,還是在賣場清理環(huán)境衛(wèi)生,都隨處可見大家來來回回不斷忙碌的身影。安全工作的落實(shí)是非常重要的,我們不僅要在安全設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等硬件方面去細(xì)致落實(shí)安全工作的同時(shí),還應(yīng)在部分有安全隱患區(qū)域加上“小心安全”等警示語,從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)做到防患于未然,避免此類悲劇的重演。收銀員在收錢時(shí),也未對(duì)異常物品多加注意。案后語:顧客對(duì)商品表現(xiàn)出興趣時(shí),不論最終買了與否,身為促銷員態(tài)度應(yīng)熱情,而不應(yīng)如此冷漠。我大概花了二十分鐘時(shí)間捉了近兩斤蝦,高高興興拿到魚檔計(jì)量處,用手高高舉著,小心對(duì)服務(wù)員說:“麻煩秤一下重量好嗎?”沒聽見,再提高一下聲量,服務(wù)員就是沒有反應(yīng)。退一步講,假如你確實(shí)沒有聽清楚顧客要“殺魚”的請(qǐng)求,能否說一聲:“對(duì)不起,我可能沒聽清楚。此外,惠州店的做法:在購物廣場內(nèi)指定一名外賓接待,當(dāng)有外賓到時(shí),就找外賓接待,也可以避免一些不愉快的情況發(fā)生。案例5:表揚(yáng)信一天,購物廣場收到一封顧客發(fā)來的表揚(yáng)信,信中表揚(yáng)的是家電部一補(bǔ)貨員。促銷員到儲(chǔ)貨柜旁蹲著幫其尋找,找了一會(huì)兒,就示意孕婦過去。案例7:不愉快的購卡經(jīng)歷 2002年8月某日,顧客楊小姐到某知名商場為過生日的朋友買賀卡,當(dāng)她走到經(jīng)常光顧的賀卡柜臺(tái)前,發(fā)覺前幾日曾琳瑯滿目、擺滿各種漂亮卡片的賀卡架上只剩下稀稀疏疏的幾種卡片,就向附近一位工作人員詢問:“請(qǐng)問前兩天擺的那么多卡片怎么都不見了,只剩下這幾種了?”此時(shí)那位工作人員一邊埋頭整理手邊的貨物一邊同旁邊另一位同事大聲聊天,聽到詢問后,不耐煩的說:“就在那邊,你自己看去吧。工作人員回答到:“這款已沒有黃顏色的,你可以看一下其它的款式。在賣場里懸掛樣品的目的是為了招攬更多的顧客,達(dá)到更好的銷售。案后語:好的服務(wù)是真誠、自然、周到、體貼,能給顧客溫馨舒服的感覺。希望我們的消費(fèi)者在賣場享受溫馨的輕音樂的同時(shí),也能從我們的服務(wù)、POP中享受到同樣溫馨的感受,讓我們的賣場真正成為“你樂,我樂,大家樂”的都市溫馨空間。原因是商場專柜內(nèi)對(duì)于那款酒是沒有專用袋子的。邊說邊整理手上的其他衣服,并沒有按顧客的要求去找一條大碼的裙子給她來試。當(dāng)她捆好兩三桶后,顧客突然改變了主意,認(rèn)為純正花生油更好。顧客走后,售貨員一邊狠狠地撕開才捆綁好的調(diào)和油,嘴里一邊說:“買個(gè)油都變來變?nèi)?,這么麻煩,耽誤我的生意。這時(shí),小寶和亮亮正起勁地在購物車兩端較勁,小寶雖然個(gè)頭沒有亮亮高,但卻并不示弱,拼命地背過身子想把車子拉到自己這邊來。對(duì)顧客的關(guān)心和愛護(hù),會(huì)為企業(yè)帶來生機(jī)和活力(獲利)?!鳖櫩吐牶蟊銌枴暗@沒有其它的標(biāo)價(jià)?!薄凹热贿@么便宜,你為什么不拿一箱呢,這樣吧,我退錢給你吧!”,兩位小姐聽后很生氣,拿著商品便準(zhǔn)備走,但其中一位小姐忍不住說“小姐,消協(xié)電話多少!”“不知道。顧客要求接待大宗購物處接待人員替她填寫,該員工以怕寫錯(cuò)為由,拒絕顧客的請(qǐng)求。顧客越想越生氣,于是提出投訴。李娜見狀,立即上前先把小孩哄住,一邊告訴顧客不要急并且安慰她:如果有好心的顧客或者員工撿到一定會(huì)交來前臺(tái),一邊耐心的解說,如果需要幫忙,我們會(huì)盡力幫助。促銷員急著拿購物車去上貨,動(dòng)作又比顧客快那么一點(diǎn),搶先拿到購物車,但顧客似乎不高興,就要那輛車。后來工作人員要她向顧客道了歉,并寫了事情經(jīng)過轉(zhuǎn)交值班經(jīng)理處理。案后語:不管按規(guī)定是否給顧客再次維修,家電部都不應(yīng)將矛盾激化,造成顧客在賣場內(nèi)大吵大鬧,引起顧客圍觀,從而影響賣場的營業(yè)。服務(wù)中心人員給老人辦理了退貨手續(xù),他們到“美的”專柜選購。于是便給正林瓜子的800投訴服務(wù)熱線打電話(從9月29號(hào)打到10月8號(hào)都一直沒人接),老人又給正林瓜子的總部打電話,有人接到電話后給老人保證兩天之內(nèi)解決問題,但兩天后仍沒結(jié)果。筆者和朋友一行幾人高興地來到水上樂園的小賣部準(zhǔn)備買泳褲,走進(jìn)店內(nèi)發(fā)現(xiàn)品種不少,就埋頭挑了起來,但令人遺憾的是在每個(gè)商品的下面都沒有標(biāo)價(jià)簽,而站在旁邊的兩位小姐也好象沒“看”出我們的煩惱,自顧自的站在一旁,沒有理會(huì)我們。” 經(jīng)過這個(gè)倒霉的早上事件,我的好心情也全給破壞了,希望以后不會(huì)再來這個(gè)鬼地方。原來:楊先生買回這雙“木林森”鞋后,恰巧公司安排他去法國巴黎出差。 案后語:前臺(tái)部服務(wù)中心工作人員,不但要熟知相關(guān)法律法規(guī),更要知道服務(wù)的真諦,盡力滿足顧客的需求才是我們最重要的工作!對(duì)于顧客來說,因?yàn)榇嬖诓粷M,才會(huì)投訴;因?yàn)檫€報(bào)有希望,才會(huì)投訴;因?yàn)樯袘延懈星?,才?huì)投訴!如果我們對(duì)類似的情形,不能圓滿處理,將可能失去這個(gè)顧客,也會(huì)失去部分潛在顧客(他的親朋好友),同時(shí)也將現(xiàn)實(shí)顧客推向競爭方,使企業(yè)在競爭中處于艱難地位。那位少年說:“你們這表有質(zhì)量問題,買了才兩周就不行了?!鳖櫩蛻械门c營業(yè)員進(jìn)行理論,就說:“那就維修吧。另外,商品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,應(yīng)當(dāng)用較好的售后服務(wù)進(jìn)行彌補(bǔ),“亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚。原來這位促銷員正和鄰柜臺(tái)的一個(gè)促銷員聊得火熱:“唉,昨天的電視你看了嗎?…”,“小姐,小姐…”,馬小姐又喊了
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1