設(shè)備運行分析ppt課件(更新版)
【正文】 理 抓緊對下線設(shè)備的修復(fù)工作 穩(wěn)定設(shè)備的對策 棒三工序 對外協(xié)單位的評價 人員不足 人員結(jié)構(gòu) 不合理 整體素 質(zhì)不高 煉鋼工序除了焊工不足之外，矛盾沒有棒材線那么突出，所以各方面的工作都做得比較好，但軋鋼維修站由于多方面的原因，造成了棒材線計劃檢修項目和備件修復(fù)項目的完成率都比較低，許多設(shè)備預(yù)防性的檢查、加油工作都沒有辦法去安排，因此，一些設(shè)備事故的出現(xiàn)也是必然的結(jié)果 結(jié)果 棒一 棒二 煉鋼 棒三 維修站工作項目完成率 計劃檢修項目完成率 jihuajianxiuxiangmuwanchenglv 工程技術(shù)公司煉軋維修站 棒二 80% 棒一 78% 煉鋼 90% 棒三 86% 備件修復(fù)完成率 beijianxiufuwanchenglv 細(xì)化管理 通過績效考核激發(fā)員工的工作熱情 把設(shè)備管理責(zé)任具體化、明確化 作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要抓細(xì)節(jié)、抓成效 完善考核機制、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn) 十月份的工作設(shè)想 點檢定修 加大“四大標(biāo)準(zhǔn)”編寫的投入 把設(shè)備管理責(zé)任具體化、明確化 每周不少于一次的點檢箱簽名檢查 根據(jù)設(shè)備狀態(tài)，編排好檢修計劃 減少人為的設(shè)備事故 管理 點檢 協(xié)同 定修 措施 途徑
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