【正文】 審核不妥。 （ 4）審查承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。為了確保監(jiān)理工作能按時(shí)展開，該監(jiān)理公司安排公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織有關(guān)人員編寫該項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃。 (4)監(jiān)理工程師 驗(yàn)收處理結(jié)果 ，處理合格的可發(fā)出復(fù)工指令 。 試問： 上述 質(zhì)量事故 處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng) ?試說明理由。監(jiān)理工程師書面指示施工單位暫停施工，并提交該事故的處理 方案 。承包人未在前述 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利。 承包人 2022 年 10 月 2 日就上述三項(xiàng)事件提出費(fèi)用索賠和延長工期 56 天的工期索賠要求，并向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知書和索賠通知書及相關(guān)記錄和證明材料。 該橋梁的基礎(chǔ)為明挖淺基礎(chǔ)。承包人就此提出，在投標(biāo)時(shí)業(yè)主未在招標(biāo)文件 中將此種情況預(yù)先告知承包人。作為監(jiān)理工程師，不能同意承包人的要求。 在施工過程中 關(guān)鍵線路上 發(fā)生了如下事件： 事件 1： 因 發(fā)包人 未能按計(jì)劃完成 征地拆遷 工作，致使該橋梁工程無法按合同規(guī)定的工期開工，實(shí)際開工時(shí)間為 2022 年 5 月 24 日 。 因?yàn)檫@三個(gè)事件的發(fā)生都是由于發(fā)包人 的原因、責(zé)任或承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的。 [復(fù)習(xí)題 3] 某大橋工程建設(shè)項(xiàng)目由宏大路橋工程公司施工，海天 監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理。 總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)審 核認(rèn)為施工單位提交的處理方案可行，因此同意施工單位按照此方案實(shí)施 。 [參考答案 ] 答： 1．工作程序不妥。 2．總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的索賠要求應(yīng)不予受理。 該項(xiàng)目 監(jiān)理計(jì) 劃內(nèi)容包括：①工程項(xiàng)目概況；②監(jiān)理工作依據(jù)；③監(jiān)理工作內(nèi)容；④監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃；⑥監(jiān)理工作方法及措施；⑦監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；⑧監(jiān)理設(shè)施。 試問： “監(jiān)理計(jì)劃”過程中的不妥之處，并說明理由。 理由：項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性 (或應(yīng)根據(jù)該工程特點(diǎn)、規(guī)模、合同等編制 )。 （ 6）應(yīng)改為：參加工程交工驗(yàn)收。 （ 3） 監(jiān)理細(xì)則僅包括監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。 (3)駐地監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理計(jì)劃不妥。 3．監(jiān)理工作報(bào)告的主要內(nèi)容：（ 1）工程基本情況；（ 2）監(jiān)理工作概況，包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、管理結(jié)構(gòu)，監(jiān)理工作起止時(shí)間及投入監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施的情況；（ 3）工程質(zhì)量監(jiān)理情況，包括質(zhì)量監(jiān) 理措施，施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總，質(zhì)量問題和事故處理總結(jié)，工程質(zhì)量評(píng)定情況；（ 4）計(jì)量支付、工程進(jìn)度 監(jiān)理情況；（ 5） 合同管理情況；（ 6）安全與環(huán)保監(jiān)理情況；（ 7）設(shè)計(jì)變更情況；（ 8）交工 驗(yàn)收中存在問題及處理情況；（ 9） 工程費(fèi)用分析；（ 10） 工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議 ；（ 11）監(jiān)理工作體會(huì)。此時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)力和處理此問題 ? [參考答案 ] 1． (1)監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批復(fù)修改后的施工方案，并要求 承包人按合同進(jìn)度計(jì)劃，向監(jiān)理方提交工程開工報(bào)審表。 (4)對(duì)拒不整改者，監(jiān)理工程師可向業(yè)主提出報(bào)告，指令施工單位調(diào)換有關(guān)人員。 因安裝單位和業(yè)主之間有合同關(guān)系，業(yè)主沒能按合同規(guī)定向安裝單位提供施工所需的工作條件，使安裝工作不能按計(jì)劃進(jìn)行，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此引起的損失。 [復(fù)習(xí)題 8]某公路工程施工項(xiàng)目的簽約合同價(jià)為 8000萬元人民幣 , 合同工期 18 個(gè)月 ,在施工過程中由于業(yè)主提出對(duì)原有設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改變更 , 使施工單位停工待圖 個(gè)月 ( 全場(chǎng)性停工 )。 因?yàn)樘岣呋A(chǔ)混凝土強(qiáng)度，是施工單位為了保證工程質(zhì)量而采取的技術(shù)措施，而不是合同技術(shù)規(guī)范、或設(shè)計(jì)文件的要求 , 監(jiān)理工程師也沒有 下達(dá)變更指令。 ，監(jiān)理工程師認(rèn)為這屬于承包人自己的責(zé)任 , 由此引起的延誤是不可原諒延誤 ,不同意就此延長工期 ,這樣處理對(duì)嗎 ?為什么？ ，哪些是業(yè)主的責(zé)任？監(jiān)理工程師該如何處理 ? [答題要點(diǎn) ] （ 1）、（ 3）、（ 4）、（ 5）、（ 6）原因所引起的延誤是非承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的延誤 ,可批準(zhǔn)延長工期。 【復(fù)習(xí)題 10】 某施工單位承擔(dān)了某公 路工程的施工任務(wù)，并與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)目工程施工合同， 簽約合同價(jià)為 3200 萬元人民幣，合同工期 28 個(gè)月。處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì) 2． 8萬元，建設(shè)單位應(yīng)給予