采購(gòu)信息管理ppt課件(更新版)
【正文】 原結(jié)算方式一樣 ? 承包耐材的結(jié)算：使用單位開(kāi)具過(guò)鋼量、過(guò)鐵量或承包使用個(gè)數(shù)的使用證明 生產(chǎn)質(zhì)量管理中心在 SAP系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)部補(bǔ)錄采購(gòu)訂單 物流管理中心保管員做收、發(fā)貨處理 采購(gòu)部打印采購(gòu)訂單 財(cái)務(wù)結(jié)算 5 20 兩項(xiàng)大宗原燃料采購(gòu)工作操作要點(diǎn) 1 港口煤（礦）采購(gòu)操作要點(diǎn)（ 困難時(shí)段） ? 港口煤（礦）的特點(diǎn)：資源量大、質(zhì)量保障性強(qiáng)、可選擇面廣、物流方式靈活、 價(jià)格高、操作控制難度大、途耗嚴(yán)重； ? 操作要點(diǎn)：尋找可靠的供應(yīng)商、港口；做好實(shí)物確認(rèn)；全程監(jiān)督記錄港口倒運(yùn)過(guò)程；提出承載船舶要求；承載船舶清倉(cāng)處理； 做好與船上大副的交流 ；杜絕偏載、封印運(yùn)輸；前后信息傳遞；控制倒運(yùn)損耗 （分泊、倒裝） 。各煤種作用：主焦煤 —骨架煤；肥煤 —粘合； 1/3焦煤 —透氣性；瘦煤 —成本、物理裂紋。 ? 噴吹煤的使用是煉鐵高爐降低焦比，節(jié)約成本的有效措施。 ? 工作要領(lǐng)： 安全、會(huì)融入駐點(diǎn)企業(yè)、注意形象，張弛有度 （酒） 。對(duì)于每一個(gè)供應(yīng)商都有采購(gòu)業(yè)務(wù)人員自己的流水臺(tái)賬， 嚴(yán)格預(yù)防財(cái)務(wù)賬面“紅字”的出現(xiàn)。年采購(gòu)量：國(guó)內(nèi)礦石300萬(wàn)噸；煉焦煤 400450萬(wàn)噸；噴吹煤（含燒結(jié)燃料） 150萬(wàn)噸；廢鋼 70萬(wàn)噸。； 有些內(nèi)容涉及到公司的一些商業(yè)信息，請(qǐng)同學(xué)們不要向外傳播。 運(yùn)輸方式主要以火車(chē)發(fā)運(yùn)為主。煤炭?jī)r(jià)格的兩大特點(diǎn)：統(tǒng)一性、公開(kāi)性； ? 采購(gòu)計(jì)劃制定的基本流程：依據(jù)總的月度采購(gòu)計(jì)劃、上月度質(zhì)量信譽(yù)狀況 計(jì)劃員編制月度采購(gòu)計(jì)劃初稿 業(yè)務(wù)科長(zhǎng)平衡 主管副部長(zhǎng)審核 部長(zhǎng)審定。 ? 二、趨勢(shì)：國(guó)家產(chǎn)業(yè)整合政策 煤礦關(guān)停整合提升安全性能 資源更趨集中 生產(chǎn)產(chǎn)能擴(kuò)大 煤企話(huà)語(yǔ)權(quán)更大 供需雙方更趨不平衡 走戰(zhàn)略發(fā)展之路。 5 25 大宗原燃料物資采購(gòu)的幾個(gè)關(guān)鍵因素 ： ?數(shù)量穩(wěn)定、質(zhì)量可靠的資源 ?強(qiáng)有力的運(yùn)輸保障 ?比較雄厚的資金實(shí)力 5 26 問(wèn)題解答 5 27 謝謝！
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