【正文】 校，并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。特殊工種需經(jīng)過勞動人事部門培訓，包括電工、電焊工、機操工等，取得相應上崗證書。 1搬運、貯存、包裝防護和交付 需運載的物資 ，按照產(chǎn)品和物資要求搬動、貯存、堆放。 （ 3）、最終 產(chǎn)品 的檢驗由公司負責、項目部主要配合。過程控制由項目經(jīng)理和項目技術負責人負責，項目部質(zhì)檢負責人具體實施，施工 負責人 配合。由 重慶 市城建材料采購中心供應的材料進場后，須先經(jīng)試驗合格后方可使用。組織技術攻關，解決質(zhì)量管理中的難點。不斷加強對職工進行有關質(zhì)量體系的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識。督促檢查各作業(yè)班組的文明 施 工情況。 負責組織各施工班組的計量器具的管理和監(jiān)督 檢查。 組織執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，配合技術負責落實各種技術保證措施，確保工程質(zhì)量符合合同和有關標準要求。 （ 4）、施工負責 在分管領導的 指導下，組織嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和公司的施工規(guī)范、質(zhì)量標準和質(zhì)量體系文件。 負責 實施性施工組織設計 的編制工作，以及施工方案、編制施工技術工藝組織措施計劃。 組織各 班組 按規(guī)定對機械設備和計量檢測器具加強管理，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和機械設備的使用能力。 質(zhì)量管理機構負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量保證體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量檢查工作。修訂的總體計劃應保證合同規(guī)定的總工期不變。對每項工程明確主管協(xié)調(diào)安排各工序、工種間的銜接、配合工作，避免減少施工干擾，使工程施工高效、持續(xù)地進行。 層層簽訂目標工期責任制，使施工進度與職工經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高職工的勞動效率。 （ 2）按項目法施工要求進行施工和管理。 ③、單項進度指標監(jiān)控法 及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，并與施工組織設計確定的各項進度指標進行比較。 （ 2）、科學合理增加投入。 四 、工期管理保障措施 組織強有力的指揮領導班子，科學組織合理安排，超前考慮。故在本項目的施工總體計劃編制時，應避免出現(xiàn)一個時段工程量及投入特別集中的現(xiàn)象。 2）確保關鍵工序項目按期開工，按期完工。對河兩岸含水率不高的淤泥由改裝密閉運輸車運至堆泥場，對河中間含水率高的淤泥由改裝密閉運輸車運至附近臨時堆放場晾曬，再用步覆式全封閉易抓凈雙面液壓抓斗機將淤泥裝入改裝密閉運輸車運至堆泥場。 （ 2）排泥管道鋪設 本工程施工布設一條與環(huán)境絞吸式挖泥船配套的輸泥管線，管道直徑 250mm，管線由浮管、潛管和岸管連接組成，管線中途串接接力泵船。應根據(jù)河道實際斷面情況選擇合適的清淤方式。 梁灘河 兩岸各村鎮(zhèn)之間公路交通較方便，工程段均可通過村級道路抵達，施工時需新建或該建原鄉(xiāng)村道路即可滿足施工需要。 坐標點、高程控制點設置原則 對加密施工 放樣控制點和主要邊線點應認真保護，坐標點、高程控制點設置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。根據(jù)建設單位提供的控制點坐標，建立坐標控制系統(tǒng)，在施工區(qū)域內(nèi)加密施工放樣控制點，用 J2 經(jīng)緯儀放出河道縱橫軸線。線徑采用 2*（ 3*70mm2+2*50mm2）鋁芯塑料外包線，并且沿線每隔 50 米設置鐵制配電箱（均帶鎖）。 我單位將自備足夠的資金用于本工程的施工準備。 編制本合同《質(zhì)量計劃》，對特殊過程進行重點控制，制訂《過程檢驗和試驗計劃》，嚴格按計劃實施 配備各種施工技術規(guī)范和驗收標 。 施工準備工作 為保證工程能順利進行，一旦有幸中標，必須做好施工前的一切準備工作，制定切實可行的質(zhì)量工作計劃，對施工機具設備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及生活臨時布置的各項工作應按要求完成，落實到責任人，并明確完成時間，并認真做好施工前技術準備、現(xiàn)場準備、物資準備。 （ 6）、定期舉辦安全知識講座，樹立“安全第一“的意識。 （ 5）、對檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會討論解決。 （ 5）、搞好計量、測量工作并作好原始記錄。對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明等都按公司各有關指標進行全方位管理。 ②、項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。 ②、積極與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。項目部下設二個作業(yè)組。各個班組進場施工后，雖然各自承擔的工程有所區(qū)別，工程量也有 所 不同，但必須做到相互配合，分工不分家，根據(jù)各自作業(yè)區(qū)內(nèi)的場地現(xiàn)狀和所承擔工程的不同特點，進行合理安排，按工序進行流水作業(yè)，確保工程順利進行，并按時完成。充分調(diào)查和重視周邊環(huán)境情況，緊密結(jié)合環(huán)境保護進行施工，切實作好工程環(huán)境的保護工作，建設“綠色工地”、實施“環(huán)保施工”，減少廢氣、振動、噪聲、揚塵污染，杜絕隨意排放污水 、胡亂丟棄建筑垃圾等對環(huán)境的污染，按照業(yè)主的要求高度重視棄渣的管理，防止廢棄泥漿造成污染。 根據(jù)國家及重慶市有關建筑安全施工、文明施工及環(huán)境保護方面的有關規(guī)定。對于各主要分項、分部工程和關鍵工序之間的協(xié)調(diào)與銜接關系，我們在編制過程中進行了技術措施的充分論證，認為是合理可行的，能達到確保質(zhì)量、工期與安全的目的 。 合理的原則 針對工程的實際情況，本著經(jīng)濟、可靠、合理的原則比選施工方案，并配備足夠數(shù)量的適合本工程施工的機械設備和其他資源以滿足施工要求；對整個施工過程實施信息化動態(tài)管理，從而達到合理組織和不斷優(yōu)化施工方案，確保按期按質(zhì)完成施工任務的目標。河道 K27+250～ K29+000 的 平均清淤 寬度按 32m設計 ； K33+300～ K43+500 的 平均清淤 寬度按 35m 設計；主要施工內(nèi)容為：挖棄淤泥 103300m3。本投標人在投標期間多次委派擬任項目經(jīng)理及管理人員踏勘現(xiàn)場， 以及周圍的交通狀況等確立了本工程的總體施工方案。 施工協(xié)調(diào)管理 ①、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導 ,堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。 ①、尊重監(jiān)理， 積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。 工期目標：按業(yè)主要求于 30 個日歷天內(nèi)完成該工程全部任務，具體開工時間以業(yè)主及監(jiān)理工程師的開工令為準。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要，在技術人員、職工、機械設備、資金等方面，在必須補充和提供的情況下作出決策，并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動，以確保本工程的質(zhì)量、安全、進度等各方面得以保證。 貫徹落實 ISO9001 標準中對技術管理的要求，做好各項技術管理與總結(jié)，并為工程交竣工整理好各種文件及資料。 ③、安全管理 （ 1）、 工地現(xiàn)場設立各種安全警示宣傳牌及標語。 ④、生產(chǎn)調(diào)度 （ 1）、項目經(jīng)理實行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制 ，每周六項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 ③、及時提前辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進行調(diào)查，作出正確布置。 為了保證前期施工之急需，安排首批主要設備和物資進場，包括挖掘機及活動房等，當業(yè)主指令發(fā)出之后，立即運抵工地。 第四章 施工現(xiàn)場平面布置 施工總平面布置 根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘的實際情況，結(jié)合本工程的特點， 在河道旁 搭設臨時設施，故總平面布置的原則是在 河道 南 側(cè)租用 土地 設立項目部，在南側(cè) 空地上 借地搭設施工作業(yè)組駐地、加工間等臨設，以方便本工程的施工進行布置，具體布置情況 詳見附后的施工總平面布置圖。施工時也可以考慮采用河水作為施工用水，但水質(zhì)須經(jīng)化驗合格 ?？刂泣c、縱橫軸線在測定后請監(jiān)理工程師復測并認可后方 能繼續(xù)施工。 ⑵、軸線 定位 放線采用經(jīng)緯儀，在測量河道軸線時，設置縱橫向副線，以此作為施工放樣的控制線，控制點處制作穩(wěn)定樁架。 三、施工方案原則 （ 1）清淤效果 本工程實施河道清淤的主要目的是改善梁灘河流域水域生態(tài)環(huán) 境，必須對嚴重影響水 質(zhì)的河底淤泥以及固體垃圾進行清除?？刹捎铆h(huán)保絞吸式挖泥船清淤，全封閉管道結(jié)合接力泵輸送至堆放場。浮管前后分別連接挖泥船和潛管，浮管與挖 泥船用橡膠管柔性連接，浮管與潛管端點站采用橡膠管柔性連接。 ②以設備的扇形橫挖法為原理，采用分條進占法施工，設計分條寬度 20m 左右，條幅間搭接寬度 12m，以避免漏挖、欠挖。 6） 編制進度計劃應考慮全面，既要科學可行，又要根據(jù)施工實際情況留有一定的余地，當出現(xiàn)不可預見因素時可適當調(diào)整，便于保證總工期要求。 ③、科學安排以避開惡劣氣候因素的影響本工程總歷時為 30 日歷天，施工期間會涉及到 的 低 溫 天氣 ，以及會涉及到暴雨季節(jié)。我公司將迅速組建項目經(jīng)理部，主要施工隊伍、施工機械設備作到“三快”，即“進場快、施工準備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則， 保證主體工程順利開工。 五 、對施工進行監(jiān)控調(diào)整、確保目標實現(xiàn) 施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法。關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點 ，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路保總工期。 （ 3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的配合。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設 備的生產(chǎn)率。 （ 5）掌握水情資料、分析和預報，采取措施充分利用枯水期，延長有效施工時間。 一 、 工程 質(zhì)量 目標及分解控制 1） 、工程質(zhì)量目標分解 本工程的質(zhì)量目標： 根據(jù)中華人民共和國建設部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行驗收，達到合格且滿足設計及使用功能 。 組織編制 工程項目 施工組織設計和必要時的施工方案，按規(guī)定批準后組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行。 組織 按 規(guī)定 對各類文件和資料的控制，做到收發(fā)手續(xù)齊全，記錄 填寫清晰，整理保管完整。 分管項目 質(zhì)量管理 工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施。 參與各類 工程質(zhì)量驗收 ，并對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷按要求組織整改。 （ 6）、 資料 負責 工程項目開工前，應熟悉施工合同、圖紙及質(zhì)量評定標準等文件，根據(jù)工程性質(zhì)和特點，編制工程技術資料編制計劃，報公司審定后，組織和指導實施。 組織和檢查各施工作業(yè)班組安全技術資料臺帳記錄的填寫，如實反映施工安全管理情況。 及時調(diào)查 分析 提供物資供貨行情，準確核算物資供貨成本，提供領導決策參考。嚴格施工紀律， 嚴格 各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保各項工程的生產(chǎn)質(zhì)量。 四、 質(zhì)量體系 主要要素控制 合同評審 合同 評審 有公司生產(chǎn)經(jīng)營處負責 ,項目經(jīng)理部參與配合。零星物資采購，項目經(jīng)理批準后由材料員采購。 檢驗和試驗 （ 1）、進貨產(chǎn)品的檢驗和試驗。對于卷尺等測量品必須選購具有 CMC 標志的產(chǎn)品（如長城等），已經(jīng)技術監(jiān)督部門認可的產(chǎn)品使用前不需再作校驗，直至損壞作廢。 進貨主要材料按下表所列進行檢驗和試驗。在施工中，業(yè)主需求合同外的工程任務，由項目部負責 具體 執(zhí)行。 質(zhì)量保證 措施 1） 、對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定，評定原則包括： （ 1）、 零件 供應表現(xiàn)狀況，如 零件 質(zhì)量、交貨期等。 （ 4）、對有保質(zhì)期要求的材料、設備，要做好防護。質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目。 （ 4）、調(diào)配：一些 常用 機械，由項目所在本投標人調(diào)配使用。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。 六 、 施工質(zhì)量的控制和檢驗 工程項目的 質(zhì)量控制 就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標準而進行的各項組織、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法 。 ③、事后質(zhì)量控制 事后質(zhì)量控制是指在完成施 工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有： 準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收； 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定； 組織竣工驗收，其標準是： 按設計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標準，能滿足生產(chǎn)和使用的要求； 主要生產(chǎn)工藝設備已安裝配套，聯(lián)動負荷試車合格，形成設計生產(chǎn)能力； 交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，臨時建（構）筑物拆除； 技術檔案資料齊全。 （ 2）、設備的控制 建筑設備應從設備選擇采購、設備運輸、設備檢查、設備安裝和設備調(diào)試方面考慮 設備選擇采購。設備調(diào)試是設備正常運轉(zhuǎn)并保證其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應按照要求和一定步驟順序進行，對調(diào)試結(jié)果分析以判斷前 續(xù)工作效果 (3)、施工機械設備的控制 施工機械設備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設施，是反映一個施工企業(yè)力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質(zhì)量有直接影響。 (5)、環(huán)境的控制 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會形象，都有很重要的作用。參加熟悉圖紙，審查圖紙和設計交底，掌握技術要點，督促按圖施工 （ 2）、參與施工方案、技術措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行 （ 3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施 工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正 （ 4）、參加隱檢、預檢、樣析鑒定、結(jié)構驗收、施工預驗收、驗收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負責分項、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項工程的任務書簽證質(zhì)量等參加檢查。 （ 3）、